眼下，最冷的“倒九寒天”來(lái)了，可商場(chǎng)里的羽絨服價(jià)格比寒潮來(lái)得還猛。

現(xiàn)在想在商場(chǎng)里買一件既不“凍”又不“動(dòng)”的羽絨服，錢包恐怕得比體溫還更有分量。一件普通羽絨服張嘴就是兩三千，不少網(wǎng)友調(diào)侃，“今年買羽絨服得先過(guò)消費(fèi)心理關(guān)?！?/strong>

可詭異的是，消費(fèi)者一邊在感嘆貴得離譜，另一邊卻傳出一個(gè)看似“離大譜”的說(shuō)法，羽絨服之所以越來(lái)越貴，竟然是因?yàn)樨i肉太便宜了！

聽(tīng)上去像玩笑，但我看完產(chǎn)業(yè)鏈上的一整盤棋之后，只能說(shuō)一句，這邏輯，太真實(shí)了。

先說(shuō)事實(shí)。今年的羽絨服漲價(jià)，是大勢(shì)所趨，不是個(gè)別品牌漫天要價(jià)。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，一件品牌羽絨服的成本通常在200元左右，而一些商場(chǎng)售價(jià)已經(jīng)飆到3000元+，定價(jià)倍率高達(dá)10倍。

別急著喊“暴利”，不少?gòu)S商其實(shí)早就喊苦了。因?yàn)檫@個(gè)價(jià)灣灣斜斜往上走的曲線，背后牽動(dòng)的是價(jià)差傳動(dòng)鏈條中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都在漲。

最核心的就是羽絨。

今年9月，90絨的價(jià)格突破55萬(wàn)元/噸，比去年漲了50%。即便現(xiàn)在回落到46萬(wàn)元，依然是天價(jià)。別以為一件羽絨服就一點(diǎn)毛，它可是動(dòng)輒要填充80克—300克的鴨絨，高端長(zhǎng)款甚至能到400克。

最后刨下來(lái)，成本端一件羽絨服就比去年貴了至少60元—80元，售價(jià)端則可能拉高500元甚至更多。

而羽絨價(jià)格的異動(dòng)，則要從2018年說(shuō)起。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，不是禽流感，也不是環(huán)保限產(chǎn)，而是……那一次的非洲豬瘟。

沒(méi)錯(cuò)，豬肉才是這一輪“羽絨服通脹”的第一推手。怎么個(gè)牽扯法？

自2018年非洲豬瘟爆發(fā)以來(lái)，豬肉短缺，價(jià)格暴漲。百姓餐桌改吃鴨肉做替代品，導(dǎo)致鴨肉需求激增，價(jià)格也隨之上漲。

看到趨勢(shì)，養(yǎng)殖戶蜂擁進(jìn)場(chǎng)投鴨，當(dāng)年鴨肉產(chǎn)能迅速擴(kuò)張，2020年前后達(dá)到了階段性高峰。

從2022年起，豬肉價(jià)格斷崖式下跌，3年時(shí)間回歸“白菜價(jià)”，預(yù)計(jì)今年將跌破5元/斤。老百姓重新青睞豬肉，鴨肉滯銷，價(jià)格大跌。

于是，產(chǎn)業(yè)鏈又快速逆向萎縮，許多養(yǎng)殖戶被迫退出，鴨子沒(méi)了，羽絨也就自然變“稀”了。

鴨肉價(jià)格暴跌=養(yǎng)殖戶不賺錢=鴨子少了=下游羽絨價(jià)格飆升，這就是豬肉降價(jià)“陰差陽(yáng)錯(cuò)”推高羽絨服價(jià)格的供需邏輯閉環(huán)。

可就算鴨子不多了，羽絨漲價(jià)了，品牌們也不至于一點(diǎn)余地都不給消費(fèi)者吧？

問(wèn)題是，新國(guó)標(biāo)來(lái)了，還真必須收收“水”。

2022年發(fā)布的羽絨服新國(guó)標(biāo)，把核心參數(shù)從“含絨量”提升為“絨子含量”，門檻不光高了，還細(xì)了。

以前摻雜一點(diǎn)雜絨、廢絮還能蒙混過(guò)關(guān)，現(xiàn)在要看“絨朵”，得實(shí)打?qū)嵢盔喩砩夏菐讐K核心羽毛。這直接堵上了以次充好的路，也就把原材料價(jià)格進(jìn)一步頂上去了。

一言蔽之，以前能“注水”，現(xiàn)在產(chǎn)品必須貨真價(jià)實(shí)，成本自然上來(lái)了。誰(shuí)讓你選的是國(guó)標(biāo)羽絨服，而不是直播間里的“膠水絨”？

說(shuō)到“膠水絨”，這就涉及到另一個(gè)現(xiàn)實(shí)，高價(jià)羽絨服誠(chéng)實(shí)做，低價(jià)市場(chǎng)貨卷的卻是“造假大賽”。

業(yè)內(nèi)爆料，一些低價(jià)羽絨服偷偷混入“膠水絨”（用膠水把便宜的絨絲粘成絨朵）、“復(fù)用絨”（舊衣回收翻新）等物料，表面看指標(biāo)達(dá)標(biāo)，實(shí)則一樣都經(jīng)不起水洗、蓬松、耐穿這三關(guān)。

但問(wèn)題是，普通消費(fèi)者哪看得出來(lái)？當(dāng)品牌貨要靠高價(jià)維持品質(zhì)，而市場(chǎng)貨靠“拼劇本”博銷量，整個(gè)市場(chǎng)就分裂了，好產(chǎn)品越來(lái)越貴，便宜的越來(lái)越不能穿。

這才造就了今年羽絨服一邊漲成“奢侈品”，一邊卻充斥假貨橫飛的奇特局面。

有人問(wèn)，那為什么不能好好回收舊羽絨再用呢？這不環(huán)保還省錢？

你以為廠家沒(méi)想到？但別忘了原材料本質(zhì)是生物纖維，回收過(guò)程中稍不合規(guī)，“APEO超標(biāo)”問(wèn)題就要命。

新國(guó)標(biāo)直接卡住了這條出路，一招封殺“復(fù)用絨”，只留下真正靠譜的原絨，結(jié)果進(jìn)一步助推了貴價(jià)羽絨的稀缺效應(yīng)。

換句話說(shuō)，現(xiàn)在的羽絨鏈條，從頭到尾都被拉得緊緊的，誰(shuí)也松不下來(lái)。

過(guò)來(lái)人都懂，羽絨服價(jià)格不是一夕之間瘋漲，而是“從養(yǎng)殖端到檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)再到消費(fèi)升級(jí)”的三重推動(dòng)下，慢慢走上了這條高地價(jià)位路。

尤其是品牌化轉(zhuǎn)型這一步，把“保暖”升級(jí)成了“顏值+科技+IP”。以前貼一塊香蕉牌就能賣爆，現(xiàn)在你沒(méi)有高端面料、高科技抗寒指標(biāo)、加一位流量代言人，根本跟不上這個(gè)叫“高端路線”的大勢(shì)。

于是我們看到，鴨鴨、雪中飛等平價(jià)國(guó)民品牌也開(kāi)始往千元價(jià)位沖，一邊跟風(fēng)高端，一邊被消費(fèi)者吐槽“踩兩條船”。

商場(chǎng)賣不起，超市就變成了解渴的“替代品”。胖東來(lái)的256一件羽絨服、山姆的499充絨400克的羽絨服，被消費(fèi)者搶爆。買的更多不是牌子，而是性價(jià)比實(shí)在。買不起貴的品牌，就買貴的體驗(yàn)。

這場(chǎng)看似荒誕的“羽絨服漲價(jià)=豬肉降價(jià)”邏輯，不荒誕，它真實(shí)暴露出當(dāng)下中國(guó)消費(fèi)消費(fèi)市場(chǎng)的三重結(jié)構(gòu)失衡。

一是產(chǎn)業(yè)端的供需錯(cuò)拍，二是品牌端的價(jià)值定位錯(cuò)位，三是消費(fèi)者心智的性價(jià)比革命。

羽絨服們想轉(zhuǎn)型高端，但不能只顧著溢價(jià)路線；消費(fèi)者想要實(shí)惠，也別只圖便宜。有真材實(shí)料，有合理溢價(jià)，有清晰標(biāo)簽，這是行業(yè)自己立的規(guī)矩。

我們不能奢望買200塊能穿出2000的質(zhì)感，但我們更不能允許買2000卻得到“膠水絨”的現(xiàn)實(shí)。

趨勢(shì)怎么看？短期內(nèi)，羽絨服漲價(jià)不會(huì)停，但也即將走到臨界點(diǎn)。

一方面，當(dāng)前鴨絨價(jià)格已經(jīng)高位滯漲，若豬價(jià)繼續(xù)低迷、養(yǎng)殖量進(jìn)一步下滑，羽絨繼續(xù)漲價(jià)的空間也已接近極限。

另一方面，消費(fèi)者的情緒已經(jīng)逼近臨界，多次熱搜刷屏意味著輿情正在倒逼品牌重新審視價(jià)格策略。

說(shuō)到底，這場(chǎng)羽絨服的邏輯，不是時(shí)尚消費(fèi)升級(jí)的故事，而是一場(chǎng)供應(yīng)鏈-品牌鏈-消費(fèi)鏈的錯(cuò)位重構(gòu)。

眼下最該警醒的，是那些既不想降價(jià)又無(wú)法提供對(duì)等品質(zhì)的品牌商。因?yàn)檫@年頭，“韭菜”越來(lái)越難當(dāng)，消費(fèi)者的錢袋子，不是想掏就能掏出來(lái)的。

適應(yīng)一個(gè)“理性價(jià)格+透明品質(zhì)”的時(shí)代，是未來(lái)整個(gè)羽絨行業(yè)繞不開(kāi)的長(zhǎng)坡厚雪。不管貴不貴，先得真真實(shí)實(shí)暖到人心，那才是正道。