2月18日，高市早苗內閣宣布集體辭職，這是選后的流程，眾院選舉結束之后，內閣會先集體辭職，然后舉行首相指名選舉。外界普遍認為高市早苗成為第105任首相幾乎沒有懸念，第二屆內閣也將隨后亮相，她與日本右翼最近一段時間氣勢正盛、話題不斷。

在這樣的氣勢之下，高市早苗說起稀土來，日本政府在鳥島海域附近發(fā)現(xiàn)了稀土資源，儲量達到1600萬噸，按照估算可以供日本使用800年。日本媒體頻繁報道，支持右翼的年輕人叫“解放”，有人喊“再也不用依靠中國了”。但是核心一點被削弱了，稀土的商業(yè)化的成本直到2028年3月之后才會公布。至少兩年半之后才能知道是否可以開采、怎樣開采以及需要多少資金。

深海稀土并不在岸上倉庫里，而是在鳥島附近深海區(qū)，從海泥中提取稀土并不簡單，它不是簡單的“撿石頭”。船要穩(wěn)，管線要長，設備要抗壓抗腐蝕，后端要處理海泥、分離、提純、環(huán)保收尾，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會使成本飆升。

企業(yè)需要算賬，政府需要撥款，風險按照年份來計算，錢不是萬能的，還需要技術、時間、市場等因素。高市早苗把“成果”放在臺上，但是把“賬本”留到兩年之后，其實就是要先點燃情緒，把具體的問題往后推遲。

BBC注意到的就是這一次的操作，用一個詞來概括西方專家、智庫的分析：磨損。意思就是中國并沒有在更大的范圍內壓倒日本，而是以低強度、分散的方式持續(xù)消耗日本，不是一拳打倒，而是日積月累地讓對手“失血”。

為什么不能一錘定音呢？對日本實行全面禁運或者大幅度提高關稅，給日本來個措手不及。情緒可以理解，但是是否做以及如何做合適，考驗的是耐心和盤面。兩方面的考慮：一是拖延時間。日本經(jīng)濟體質擺在那里了，持久消耗比短促對撞更傷元氣。法新社2月16日的消息顯示，日本2025年第四季度GDP增長了0.1%，低于預期。在弱增長的情況下強行上項目、硬扛風險，財政壓力會更大，社會也更煩躁。

二是助手。日本已經(jīng)對外發(fā)出“呼吁”，希望得到盟友的支持，但是G7沒有人愿意擔此重任。中國沒有軍事攻擊，牌面就是經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)博弈，誰愿意主動得罪最大的市場呢？盟友心里有數(shù)，站隊會有代價，日本要面對的是一場必須獨自應對的拉鋸戰(zhàn)。

對稀土了解得更透徹，高市政府選擇高成本開采深海稀土，實際上就是把自己綁在了成本鏈條上。技術、環(huán)保、金融、國際市場的四條線一起拉扯，哪條稍緊，企業(yè)就進退兩難。戰(zhàn)略資源自立項目本質上是高投入、長周期。

不怕沒多少錢，就怕錢不多信心還不足，它不是跨海大橋，建好之后人人可見；稀土屬于鏈條產(chǎn)業(yè)，從海泥到材料再到終端應用，每一環(huán)都需要時間和耐心。高市宣布“成功”，更像是宣布開題，中間漫長的道路，由誰行走，如何行走，放在她的工作臺上。

4月特朗普會來中國訪問，如果傳達出改善中美關系的信息，就會成為區(qū)域局勢和資本市場的重大事件。對中國而言，不需要把強度調到最大，低強度、多點位、長周期的磨耗，可以使得對手在經(jīng)濟和政治兩個方面都受到損耗。日本媒體喊“800年”像童話，但是兩年之后才能知道是否可以開采，是否值得開采。

中國需要做三件事：第一是要穩(wěn)住節(jié)奏，不讓對方激怒，以免被帶偏；第二是要關注節(jié)點，比如2028年這條成本線和區(qū)域安全的敏感期；第三是要有耐心，把國內產(chǎn)業(yè)鏈的韌性再提升一下。對外溝通要把握好分寸，不要讓對手把我們推到高烈度上，給盟友集結提供機會。磨損講求細水長流，不是圖一時痛快，而是要穩(wěn)穩(wěn)地消耗。

目前日本國內反應為右翼歡呼、年輕人情緒高漲、輿論場很熱。等到開工、撥款、落地、拉起產(chǎn)業(yè)鏈，這些乏味的程序一項項地進行下去，現(xiàn)實就會告訴他們，深海工程不是舞臺。工程最怕的就是“大張旗鼓地開始，草草收場”。開場時的喜悅并不能自動地轉化為終場時的掌聲，在中間需要通過錢、技術與時間來填平一個個坑。