月薪一萬，身價(jià)兩千萬，這買賣誰不心動(dòng)？孟羽童的故事，戳穿了多少打工人的終極幻想。

當(dāng)初被董明珠一句“接班人”捧上熱搜，多少人羨慕她一步登天?？涩F(xiàn)實(shí)是，格力的工資條上，她的月薪在5000到10000之間浮動(dòng)。隨便一家機(jī)構(gòu)給她個(gè)人IP做的評(píng)估，起步價(jià)就是400萬，高的能喊到2000萬。這落差，放誰身上能淡定？

所以真別怪她在職期間“接私活”。站在她的角度想，一邊是實(shí)實(shí)在在的、觸手可及的百萬級(jí)商業(yè)價(jià)值，一邊是打卡上班、考勤異常還要被通報(bào)的格子間生活。當(dāng)個(gè)人身價(jià)遠(yuǎn)超崗位定價(jià)時(shí)，那種錯(cuò)配感帶來的焦慮和蠢蠢欲動(dòng)，幾乎是本能。董大姐后來點(diǎn)破的“大錯(cuò)”——私自接廣告、考勤異常率超80%，更像是這種內(nèi)在沖突的必然結(jié)果，而不是原因。說白了，平臺(tái)給的舞臺(tái)再大，當(dāng)個(gè)人發(fā)現(xiàn)靠自己就能賣出更高票價(jià)時(shí)，很難不琢磨單飛。

但現(xiàn)實(shí)馬上給了她一課：格力早把“孟羽童”相關(guān)商標(biāo)注冊(cè)了個(gè)遍。這招太典型了，大公司防范個(gè)人IP反噬的標(biāo)準(zhǔn)化操作。你借我的光成名，但名字的“產(chǎn)權(quán)”在我手里。這等于給她熾熱的網(wǎng)紅之路，提前裝上了一道透明的天花板。離開大廠光環(huán)，個(gè)人創(chuàng)業(yè)的艱辛立刻顯現(xiàn)，這也是為什么她后來要回頭讀書、籌備公司，試圖把“網(wǎng)紅”這個(gè)標(biāo)簽，進(jìn)化成更扎實(shí)的“創(chuàng)業(yè)者”身份。

最戲劇的還是今年五月那場直播“重逢”。董明珠一條“回家吃飯”的微信，孟羽童如約而至。292萬人圍觀，500萬銷售額，怎么看都是一場精準(zhǔn)的雙贏營銷。格力需要流量和話題，孟羽童需要維持曝光和緩和與前老板的關(guān)系。董大姐直播里那句“留學(xué)回來還能再合作”，更是留足了體面和余地。你看，沒有永遠(yuǎn)的上下級(jí)，只有永遠(yuǎn)的利益與合謀。當(dāng)初的“開除”與“背叛”，在流量和生意面前，都可以一笑泯恩仇。

這件事給普通人最大的啟示，或許不是鼓勵(lì)大家都去“接私活”搞副業(yè)，而是看清一個(gè)趨勢：在個(gè)人價(jià)值能夠被迅速放大和變現(xiàn)的時(shí)代，傳統(tǒng)的、基于忠誠和工齡的雇傭關(guān)系，正受到前所未有的沖擊。公司希望你是個(gè)螺絲釘，但市場可能把你當(dāng)成一個(gè)品牌。兩者的訴求撕裂時(shí)，孟羽童式的困境就會(huì)出現(xiàn)。

她的路還沒走完，留學(xué)、創(chuàng)業(yè)，充滿變數(shù)。但可以肯定的是，她再也回不到那個(gè)月薪一萬、被叫作“接班人”的秘書崗位了。流量把她推上了一條快車道，風(fēng)景固然不同，但方向盤也更重，且沒有回頭路。這其中的得失，恐怕只有她自己慢慢掂量了。