那些被精心設(shè)計的騙局，正在收割最后一波不甘心的普通人。

“我花了100萬，在山西建了棟6層樓的奶茶大廈?！?/p>

“我在小學門口開了家中藥奶茶店，找到了年輕人不愛喝中藥和老年人不愛喝奶茶之間的精準漏洞。”

“我在深圳花了40萬加盟玻尿酸羊乳咖啡，總部送我一輛26萬的車，但車不在我名下?！?/p>

如果你以為這些是段子，那你就錯了。

這是2025年最真實的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場，來自一個名叫“勇哥”的直播間。在這個直播間里，每天都有普通人拿著全家積蓄、抵押房產(chǎn)、甚至動用親人撫恤金，上演著一場場荒誕又心碎的“創(chuàng)業(yè)自殺”。

有數(shù)據(jù)顯示，18-30歲的年輕人，創(chuàng)業(yè)一年倒閉率72%，三年內(nèi)倒閉率高達90%。

這個時代最大的騙局，就是有人還在告訴你：創(chuàng)業(yè)就能改變命運。

01

當創(chuàng)業(yè)變成行為藝術(shù)

成都老城區(qū)有家小吃店，招牌上寫著碩大的“家是本”和“巨大歷史機遇”，你得用放大鏡才能找到角落里“蔥花肉餅”四個小字。

老板很忙，忙著傳播“家文化”，用AI寫了一首《家是本之歌》，堅信這首歌該上春晚，歌詞該進小學課本。但他不忙生意——店鋪開在菜市場和學校門口，每天只賣四五十塊錢，月虧6000。

連線直播時，勇哥問他：“你賣的是啥？一天賣多少？”老板有些不滿：“我做的是品牌，是文化載體，只是現(xiàn)在年輕人太少了?！?/p>

直播間里，幾萬年輕人默默打出了一排問號。

比這更魔幻的，是一位江西贛州的大姐。

她在學校對面開了家“鮮榨果汁”店，店里最顯眼的設(shè)備，是兩個反扣的不銹鋼“洗腳盆”。旁邊就是蜜雪冰城，但大姐很自信：“它們都是便宜沒好貨，我這是健康的?！?/p>

她每天只能賣出10杯，卻在網(wǎng)上到處尋找“更火爆的項目”。最近看中一個酸奶加盟，坐8小時火車去交了2萬定金。勇哥勸她：“你這是上輩子欠他的？”她反駁：“人家被割二三十萬都有，我這2萬不算多！”

在這些創(chuàng)業(yè)者眼中，邏輯、市場、數(shù)據(jù)都不重要。重要的是一種“感覺”——“我感覺這個能火”。

有人在4A風景區(qū)爬400米山路開“禪意奶茶”，對標南京雞鳴寺；有人在村里開酒吧；有人在高速服務區(qū)開健身房。他們的創(chuàng)業(yè)邏輯，和買彩票沒什么區(qū)別——萬一中了呢？

只是彩票虧2塊錢，他們的“彩票”虧的是半輩子積蓄。

02

如何讓普通人自愿跳進陷阱

如果說上述故事還帶著一絲荒誕的喜劇色彩，那么快招公司的收割就是純粹的悲劇。

這些公司的狩獵流程高度標準化：

第一步：截流。

當你在搜索“蜜雪冰城加盟”時，跳出來的第一個電話往往不是官方。對方會告訴你：“蜜雪要求太高，市場飽和了，但我們有個新品牌，是他們原班人馬做的?！?/p>

第二步：造勢。

把你請到豪華寫字樓的樣板間，展廳里人聲鼎沸。旁邊突然有人激動地簽下三個區(qū)代理，轉(zhuǎn)頭對你說：“機會不等人??！”

第三步：逼單。

“今天是活動最后一天”“市級代理只剩兩個名額了”“簽了代理，別人在你地盤開店都要給你交錢”。話術(shù)直擊人性弱點——貪婪、恐懼、從眾。

寧夏的賀女士就是這樣掉進陷阱的。

她想加盟德克士，在網(wǎng)上搜到電話，對方說“德克士在你這邊沒市場了，但我們這個是子公司”?？疾鞎r，那個搶先簽代理的“熱心人”一直和她保持聯(lián)系，分享裝修進度，“我們都處成朋友了”。

她投入90多萬——其中一半是父親的撫恤金?？偛堪训觊_在銀川市中心商場，月租2.4萬，對面就是塔斯汀。選址老師說：“塔斯汀能干，我們也能干！”

店鋪開業(yè)6天就關(guān)門。她后來才知道，“熱心人”是托兒，總部負責人因詐騙被抓。但賀女士仍不愿相信被騙：“可能只是我運氣不好?！?/p>

更經(jīng)典的是“第四代漢堡”騙局。

河南大哥花45萬加盟，總部說這是“塔斯汀高管單干”，把店開在華萊士旁邊，“馬上就能超越它”。結(jié)果每天賣不到300元，13天賠光。

西安女孩同樣的套路賠光78萬，苦笑道：“我快成全國總代理了——因為全國就剩我一家店了?！?/p>

這些快招公司深諳一個道理：對信息閉塞的普通人來說，豪華的寫字樓比盈利能力更有說服力，熱情的銷售比市場數(shù)據(jù)更可信，別人的搶購比商業(yè)邏輯更重要。

03

為什么受傷的總是窮人？

看這些案例時，你可能會疑惑：他們難道不會上網(wǎng)查一下嗎？不會問問懂行的人嗎？

但勇哥一句話說透了本質(zhì)：“窮人的錢，好騙，但不好賺?！?/strong>

這些創(chuàng)業(yè)者有個共同畫像：

認知局限。大多數(shù)只有初高中學歷，商業(yè)認知停留在“開店=賺錢”層面。江西那位大姐甚至不知道什么是毛利率。

資源匱乏。沒有人脈、沒有行業(yè)經(jīng)驗、沒有抗風險能力。一旦失敗，沒有退路。

信息繭房。分不清官網(wǎng)和山寨，看不懂合同陷阱。他們的信息源主要是短視頻和銷售話術(shù)。

心態(tài)焦慮。把創(chuàng)業(yè)當成“最后一搏”，抱著“不成功便成仁”的賭徒心理。

最致命的是，他們輸不起。

有錢人創(chuàng)業(yè)，虧200萬不過是投資失誤，換個項目再來。普通人創(chuàng)業(yè)的50萬，是孩子的學費、父母的醫(yī)藥費、唯一的住房、半輩子積蓄。

一次失敗，不是從頭再來，是墜入深淵。

知乎上有位前高校主任的故事：985畢業(yè)，娶了省會姑娘，本是人生贏家。非要辭職做自媒體，結(jié)果負債千萬，賣房還債，一家住進月租幾百的出租屋。

“我這輩子就這樣了。”他說這話時47歲。

04

創(chuàng)業(yè)毒雞湯，害了多少普通人

我們生活在一個被成功學綁架的時代。

短視頻里，00后博主曬著“創(chuàng)業(yè)半年買保時捷”；知識付費課程教你“用底層邏輯顛覆行業(yè)”；朋友圈到處是“睡后收入”“管道收益”的誘惑。

似乎踏實上班成了沒出息，安穩(wěn)度日成了懦弱。人人都想當風口上的豬，卻忘了查查天氣預報——也許明天就是暴風雨。

但數(shù)據(jù)冰冷而誠實：90%的創(chuàng)業(yè)活不過三年。

那些你看到的“成功案例”，要么是萬里挑一的幸存者，要么就是騙你入局的魚餌。真正的創(chuàng)業(yè)，是供應鏈管理、是現(xiàn)金流控制、是團隊建設(shè)、是市場廝殺——這些，短視頻里不會教。

十年前，馬云說“如果我能成功，你們也能成功”。但今天現(xiàn)實告訴我們：成功不可復制，失敗卻可以一鍵歸零。

對絕大多數(shù)普通人來說，人生最大的智慧不是追逐風口，而是認清三個事實：

第一，你不是那個例外。

當100個人里90個都失敗時，憑什么你認為自己是那10個？就憑“感覺能火”？

第二，慢就是快。

月薪五千就努力到八千，八千就爭取到一萬二。把本職工作做深做透，比盲目跨界創(chuàng)業(yè)穩(wěn)妥十倍。

第三，守住本金就是勝利。

在這個時代，不虧錢已經(jīng)跑贏了90%的人。別讓“財富自由”的幻夢，毀了你辛苦攢下的首付。

那些直播間里的故事還在每天更新。又有新的人抵押了房子，刷爆了信用卡，抱著“最后一搏”的心態(tài)跳進創(chuàng)業(yè)大潮。

他們以為自己在奔赴夢想，實際上是在為別人的保時捷付首付，為別人的豪宅添磚瓦。

時代已經(jīng)變了。從“萬眾創(chuàng)業(yè)”到“萬劫不復”，有時只差一次盲目的選擇。

當潮水退去，裸泳的人會發(fā)現(xiàn)自己不僅沒穿褲子，連上岸的路都被淹沒了。

而岸邊的人應該明白：有時候，不跳進水里，就是最大的勝利。