1947年5月，粟裕大將以“百萬軍中取上將首級(jí)”的勇氣，使了一招“猛虎掏心”，在孟良崮全殲國民黨“五大主力之首”的整編第74師，一舉扭轉(zhuǎn)了華東戰(zhàn)局。

粟裕在前線

整編第74師其實(shí)就是抗戰(zhàn)時(shí)期的國軍第74軍。

說到整編師，這確實(shí)是解放戰(zhàn)爭時(shí)期國民黨軍隊(duì)里一個(gè)特別的現(xiàn)象，聽著名字好像是要“整頓縮編”，但里頭門道可多了，可以說是當(dāng)時(shí)特定歷史條件下，老蔣和國民黨高層想出來的一套“變形記”。

那么，整編師是怎么來的呢？還得從抗戰(zhàn)勝利后說起。

1945年抗戰(zhàn)勝利后，全世界都盼著和平，中國老百姓更是受夠了戰(zhàn)亂。在美國的調(diào)停下，國共兩黨坐下來談，這就是著名的重慶談判。談判里很重要的一項(xiàng)就是軍隊(duì)整編，大家商量好各自縮編軍隊(duì)，化劍為犁嘛。

1946年1月，國共雙方的代表，加上美國代表馬歇爾，簽了個(gè)整軍方案，國民黨方面答應(yīng)在第一階段把部隊(duì)整編成90個(gè)師。聽起來是朝著和平方向走，對(duì)吧？可事情哪有那么簡單。

馬歇爾

老蔣心里有自己的算盤。表面上是遵守協(xié)議，把“軍”的番號(hào)降格成“整編師”，“師”降格成“整編旅”，看起來編制變小了，數(shù)量減少了，符合“縮編”的要求。可實(shí)際上，他想的是怎么在協(xié)議的框架下，盡量多保留點(diǎn)家底，多藏點(diǎn)實(shí)力。這就好比一個(gè)大盒子，外面標(biāo)簽換了，看著小了，但里頭使勁塞，內(nèi)容物可能沒少太多。

所以，整編師從出生那一刻起，就帶著點(diǎn)“上有政策，下有對(duì)策”的投機(jī)色彩，目的不是為了真正精簡軍隊(duì)、融入和平，而是為了在內(nèi)戰(zhàn)準(zhǔn)備中，用一種看似合規(guī)的方式維持武力。

那這種安排，具體有啥好處呢？

從國民黨當(dāng)局的角度看，最直接的好處就是“面子”上過得去?？梢韵驀鴥?nèi)國際社會(huì)展示：“看，我在履行協(xié)議，我在整編軍隊(duì)?！边@在當(dāng)時(shí)的政治氛圍下，是一種很重要的姿態(tài)。

國軍部隊(duì)

其次，在整編的過程中，確實(shí)能對(duì)一些雜牌、混亂的部隊(duì)進(jìn)行一定的梳理和重組，理論上能提升一些指揮效率和部隊(duì)的規(guī)范化程度。比如，有些整編師嘗試了“2旅4團(tuán)制”或“3團(tuán)制”，比原來某些軍、師編制混亂、兵員虛浮的情況，可能要清晰一點(diǎn)。

再者，對(duì)于老蔣來說，這也是一個(gè)加強(qiáng)對(duì)各路軍隊(duì)控制的機(jī)會(huì)，通過整編，可以安插親信，調(diào)整派系力量。

但是，整編師的弊病遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這點(diǎn)微弱的好處，而且這些弊病在殘酷的戰(zhàn)爭中被急速放大，最終要了命。

第一個(gè)大弊病，就是嚴(yán)重的時(shí)間倉促和落實(shí)變形。

方案計(jì)劃在1946年7月1日完成整編，可因?yàn)閲顸h內(nèi)部派系林立，互相扯皮，武器裝備調(diào)配拖拉，后勤補(bǔ)給一團(tuán)亂麻，整編工作根本沒按時(shí)完成。等到1946年6月底內(nèi)戰(zhàn)全面爆發(fā)時(shí)，真正完成整編的只有大約58個(gè)師，連預(yù)定的三分之二都不到。

這就造成了一個(gè)奇葩的局面：前線已經(jīng)開打了，后方的編制還在變來變?nèi)?。很多部?duì)是頂著新番號(hào)（整編師、旅），卻拖著舊體制的臃腫身軀和混亂管理上了戰(zhàn)場。

比如，按設(shè)計(jì)，一個(gè)整編旅下本該是2個(gè)實(shí)編步兵團(tuán)加1個(gè)只有骨架的補(bǔ)充團(tuán)，可有的部隊(duì)因?yàn)闅v史原因或長官爭取，依然保持著3個(gè)實(shí)編團(tuán)，這不就又回到老路了？

這種不統(tǒng)一，讓指揮系統(tǒng)非常頭疼。

第二個(gè)大弊病，是嚴(yán)重挫傷了部隊(duì)的穩(wěn)定性和士氣。

你想啊，一支軍隊(duì)的番號(hào)、編制，是它的魂魄所在。特別是那些有歷史榮譽(yù)的部隊(duì)，比如著名的74軍，抗日鐵軍啊，一下子改成“整編74師”，下面的師改成旅，團(tuán)也可能被調(diào)整。官兵們心里能不嘀咕嗎？感覺自己的部隊(duì)被降格了，榮譽(yù)感受損。

抗日鐵軍74軍

更實(shí)際的是，編制調(diào)整意味著軍官的位置要變動(dòng)，利益要重新分配。誰去實(shí)編團(tuán)，誰去那個(gè)空架子的“補(bǔ)充團(tuán)”？這里面的人事爭斗非常激烈，造成內(nèi)部矛盾重重，還沒打敵人，自己人先搞得不愉快。這種人心浮動(dòng)的部隊(duì)，戰(zhàn)斗力肯定大打折扣。

第三個(gè)大弊病，是未能解決，反而可能加劇了國民黨軍隊(duì)的老毛?。号上祪A軋和指揮不靈。

整編過程成了中央系（黃埔系）吞并、削弱雜牌軍（如桂系、滇系等）的好機(jī)會(huì)。老蔣想借機(jī)“削藩”，但地方軍閥們也不傻，會(huì)拼命抵制或陽奉陰違，想方設(shè)法保住自己的核心隊(duì)伍。

結(jié)果就是整編很不徹底，很多部隊(duì)只是換了個(gè)皮，內(nèi)部的派系紐帶、人身依附關(guān)系一點(diǎn)沒變。

到了戰(zhàn)場上，各整編師之間照樣見死不救、保存實(shí)力，那個(gè)“補(bǔ)充團(tuán)”的設(shè)計(jì)，更成了有些長官保存嫡系、應(yīng)付差事的后門，把精銳藏在實(shí)編團(tuán)，用補(bǔ)充團(tuán)去應(yīng)付傷亡補(bǔ)充，反而加劇了部隊(duì)之間的隔閡。

第四個(gè)大弊病，是與實(shí)戰(zhàn)需求嚴(yán)重脫節(jié)。

內(nèi)戰(zhàn)一開打，特別是進(jìn)入戰(zhàn)略進(jìn)攻和后來的大兵團(tuán)作戰(zhàn)階段，戰(zhàn)場需要的是火力更強(qiáng)、編制更充實(shí)、能夠獨(dú)立承擔(dān)戰(zhàn)役任務(wù)的機(jī)動(dòng)兵團(tuán)。

整編師這種“縮小版”的軍，下轄的旅又是“縮小版”的師，在正面交鋒中，特別是面對(duì)解放軍日益強(qiáng)大的縱隊(duì)（相當(dāng)于軍）時(shí)，常常感覺火力不足，持續(xù)作戰(zhàn)能力弱。打打守備還行，一旦需要機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)或承受重大傷亡，編制單薄的缺點(diǎn)就暴露無遺。

所以戰(zhàn)爭打到1947年末，國民黨自己就受不了了，開始給整編旅恢復(fù)3個(gè)實(shí)編團(tuán)；到了1948年，更是干脆把很多整編師又改回了“軍”，整編旅改回“師”。這等于自己否定了這套制度。

到1948年9月左右，整編師制度基本廢棄了。

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