從春晚報時到全民骉福，洋河如何用一場春節(jié)營銷重構(gòu)行業(yè)標準？

文 | 張強

過大年，看春晚，早已成為全球華人刻在基因里的精神儀式。

今年總臺春晚行云流水，高潮迭起，將文化味、科技感與國際范融為一體，匯聚成感人的“新春樂章”，陪伴全球華人和海外朋友共度團圓和美、昂揚奮進的中國年。

在這場承載著14億人情感共振的盛典中，夢之藍M6+再次以獨家報時合作伙伴的身份，于除夕夜20點與0點兩大關(guān)鍵節(jié)點，與全球華人共赴“時間之約”。

當“洋河骉福，馬力全開！夢之藍M6+誠邀全球華人一起看春晚！”的祝福聲穿透熒屏，這抹熟悉的“藍色”早已超越了商業(yè)符號，成為億萬家庭辭舊迎新的情感坐標。

從“時間伙伴”到“情感紐帶”，夢之藍M6+用七年時光，將品牌基因深植于春節(jié)文化之中。

當馬年的第一縷曙光照亮東方，這份“藍色約定”將繼續(xù)見證：小家的幸福團圓，大國的盛世華章，與每一個追夢人的奮斗足跡，在時光中交響成歌。

01

七年深耕，一朝“骉”起

洋河春晚報時IP的長期價值與品牌升維

“10、9、8……”當春晚主持人的倒數(shù)聲穿透熒屏，每一記數(shù)字都敲擊在億萬觀眾的心弦上——這是對過往歲月的深情作別，更是對嶄新未來的熱切期許。

當零點鐘聲與“以夢為馬，馬力全開。夢之藍M6+恭祝全球華人新春快樂！”的祝福同步響起，跨越時區(qū)的溫暖瞬間連接起全球華人的精神家園，讓跨年這一刻，因夢之藍的陪伴而更具儀式感。

自2020年洋河與總臺開啟品牌戰(zhàn)略攜手，這場“藍色約定”便開啟了嶄新篇章。此后七年，夢之藍M6+連續(xù)成為央視總臺除夕春晚獨家報時合作伙伴。

這些年的同行，洋河將夢之藍M6+的名字從容地寫入春晚的集體記憶，夢之藍M6+也成為充滿喜氣、福氣與團圓的“春晚報時酒”。

七年的春晚報時合作，早已超越了單純的品牌曝光，成為洋河品牌文化與國民情感深度綁定的重要載體。

夢之藍M6+的報時聲，不僅是零點鐘聲的前奏，更成為億萬家庭團圓時刻的“聽覺符號”，將“夢之藍”與“春節(jié)好”的情感記憶牢牢綁定。

從品牌戰(zhàn)略層面看，這一合作精準契合了洋河“夢想文化”的核心表達。春晚作為承載家國情懷與個人夢想的舞臺，與夢之藍“我們的夢 時代的夢”的品牌主張高度同頻。

零點報時的儀式感，將個人對新年的期盼、家庭對團圓的向往，與品牌的夢想主張深度融合，讓夢之藍M6 +從一瓶酒，升華為承載時代情感與家庭夢想的文化符號。

02

從“骉?！钡健肮睬椤?/strong>

洋河用一場文化共創(chuàng)，重新定義春節(jié)營銷

一直以來，春節(jié)都是白酒行業(yè)的必爭之地，是品牌與消費者情感連接的高光時刻。

而今年，洋河顯然不滿足于傳統(tǒng)的節(jié)日促銷或簡單的廣告露出，而是以一場名為“骉?！钡奈幕矂?chuàng)行動，重新定義了春節(jié)營銷的維度。

從與央視經(jīng)典欄目《春晚不老歌》深度聯(lián)動，到推出新春TVC《洋河骉福》與《男人的情懷》，再到攜手不齊舞團打造現(xiàn)象級舞蹈《骉福舞》，洋河打出了一套“情懷+內(nèi)容+互動”的組合拳。

這不僅是一場營銷戰(zhàn)役，更是一次品牌文化的深度喚醒。

在《春晚不老歌》中，朱迅、小柯、蔡明、陳明、希林娜依·高、秦昊等幾代觀眾心中的“聲音面孔”，與主持人李峙暢談金曲背后的時代印記。

洋河并未生硬植入，而是以“陪伴者”的身份悄然入局，將品牌精神與那些溫暖、懷舊、跨越歲月的旋律融為一體。這種情感共振，讓品牌不再是冷冰冰的符號，而成為一代人集體記憶的見證者。

新春TVC《洋河骉福》則以極具感染力的視覺語言，傳遞出喜慶、俏皮又實在的年味。它不講大道理，只送真祝福。《男人的情懷》在這個春節(jié)檔，它選擇用最真誠的敘事，致敬每一位心懷擔當、默默付出的男人，讓大家“感動”起來。

這兩支短片一快一慢，一鬧一靜，共同構(gòu)成了洋河2026年春節(jié)營銷的完整圖景：既有節(jié)日的喜慶祝福，又有對生活本質(zhì)的深刻洞察。

真正的點睛之筆，在于洋河聯(lián)合不齊舞團推出的《骉福舞》。這支年輕、活力、易模仿的舞蹈，將“骉福”從視覺符號轉(zhuǎn)化為可參與的身體語言。

用戶在短視頻平臺模仿、二創(chuàng)、傳播，品牌文化由此“活”了起來——它不再由企業(yè)單向輸出，而是在千萬人的舞步中，被共同書寫、持續(xù)生長。

洋河的這場春節(jié)營銷，早已超越了“刷存在感”的初級目標。

它用情懷連接過去，用內(nèi)容點亮當下，用互動開啟未來。在喧囂的節(jié)日戰(zhàn)場中，它選擇了一條更難但更遠的路—傳遞一種熱氣騰騰的生活態(tài)度。

03

從“快閃”到“紅包”

洋河互動布局讓春節(jié)營銷“活”起來

在與消費者互動方面，洋河在春節(jié)同樣展現(xiàn)出系統(tǒng)性布局。

一方面，洋河在春晚分會場哈爾濱、義烏舉辦趣味快閃活動，打造“見年味—玩年味—送祝?！钡某两交芋w驗，感受喜氣洋洋的新春氛圍。

另一方面，洋河在線下市場端開啟了“洋河‘骉’福，馬力全開”活動，從2025年12月15日起持續(xù)到2026年3月10日，100%可獲得現(xiàn)金紅包。

活動覆蓋海之藍、天之藍、夢之藍等多個核心產(chǎn)品，開瓶即有機會獲得現(xiàn)金紅包，極大提升了終端動銷與消費者參與熱情。

值得一提的是，針對春節(jié)禮贈核心需求，洋河精準推出兩款春節(jié)限定產(chǎn)品。

其中，夢之藍?福祿雙至登陸京東獨家首發(fā)預售，以“福祿雙全”的吉祥寓意貼合馬年新春期許；夢之藍?龍鳳呈祥則以紅藍漸變禮盒設(shè)計搭配專屬定制酒杯，成為走親訪友、喜宴場景的禮贈佳品。

洋河此次春節(jié)互動布局，絕非單點發(fā)力，而是與前文的內(nèi)容營銷、春晚IP形成深度協(xié)同，構(gòu)建起“內(nèi)容種草—場景體驗—消費互動”的完整營銷鏈路。

七年春晚報時奠定品牌國民基礎(chǔ)，“骉福”IP錨定馬年生肖符號，而全維度的消費者互動，則讓品牌從“被看見”走向“被參與”、“被選擇”。

這種以春節(jié)為圓點，以用戶為中心，不僅有效激活了春節(jié)消費市場，也讓洋河在白酒行業(yè)的春節(jié)爭奪戰(zhàn)中，以清晰的戰(zhàn)略布局和扎實的終端執(zhí)行力，筑牢了品牌的市場護城河。

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