歐盟的領(lǐng)導(dǎo)人接踵而來，于是，專家們大呼八方來朝了。

但事情沒有那么簡單，在 “去中國化” 這一點上，歐盟與美國已經(jīng)達成共識。這一切不會來得太突然，比如像稀土這樣的供應(yīng)鏈，一時半會還割不斷，但供給沖擊將長期存在。

確切地說，不同于去年全球經(jīng)濟衰退帶來的供應(yīng)鏈波動，2026 年更確定的供給沖擊，來自高端技術(shù)封鎖。2025 年以來，美國對華芯片政策呈現(xiàn) “交易型” 遏制特征：形式上批準(zhǔn)英偉達向中國出口 H200 芯片，一方面抽取 25% 的銷售收入分成，另一方面，又馬不停蹄地持續(xù)擴大實體清單，將華為昇騰、寒武紀(jì)等中國 AI 芯片企業(yè)納入 “全球禁用” 清單。截至 2025 年底，被納入清單的中國實體已超 2 萬家，較 2024 年大幅增長。

這種封鎖直接沖擊民營科技企業(yè)的生存發(fā)展。

民營芯片企業(yè)主要集中在中低端領(lǐng)域，高端芯片仍然依賴進口。美國的 “卡脖子” 讓不少民營科技企業(yè)陷入 “無芯可用” 的困局，即便能通過替代技術(shù)維持生產(chǎn)，也會面臨成本大幅上升、競爭力下降的問題。2025 年 “新三樣” 相關(guān)民營企業(yè)利潤率普遍下滑，鋰離子電池制造、新能源車整車制造價格全年分別下降 4.5% 和 1.3%，民營配套企業(yè)利潤承壓明顯。

供給沖擊的長期性，決定了民營企業(yè)必須創(chuàng)新突圍，這就要有長期主義和耐心資本。誰來定義民營企業(yè)的長期主義？僅僅有政策語言是不夠的，更重要的是要有凌駕于一切行政權(quán)力之上的法規(guī)，且不能交叉。