廣州這場握手，禮節(jié)到位，情緒不多，關鍵在于握完手，王毅就要登機離境，行程直指德國。

外交部隨后官宣，王毅將出席德國舉行的第62屆慕尼黑安全會議，并在中國專場發(fā)表演講；而日本也放話，外相茂木敏充將前往慕尼黑參會。

這就是“前后腳”的安排，同一個會場，同一套議程，中日外長到底見不見，這盤棋的看點不在禮節(jié)，在條件。

中方的態(tài)度其實早就擺在桌上，對話可以談，但前提是日方拿出誠意，而不是嘴上說“重視關系”，手上卻忙著踩線。

什么叫誠意？

這要求一點也不高，因為這不是中國臨時加碼，而是日本當年在關系正?；瘯r白紙黑字簽過的“老賬”。

中日關系的底盤不是氣氛，不是合影，而是政治承諾的履約能力。

日方為什么這么急，急到“等不及”？

看似是外交想破局，本質上是內外壓力把日本政客推到了墻角。

先看經濟面，日本現(xiàn)在最疼的是匯率，日元對美元匯率跌到1990年以來的最低點，這一下進口成本就不是“變貴”，而是“起飛”。

日本是資源窮國，這不是形容詞，是結構性現(xiàn)實，能源、礦產、糧食幾乎都依賴進口，日元一跌，成本先砸在民生，再傳導進制造業(yè)。

當成本壓到產業(yè)鏈上，日本那些支柱企業(yè)就會集體難受，豐田、索尼、東芝，哪個不是靠全球化吃飯，哪個經得起長期輸入型通脹。

更要命的是日本離不開中國市場，多數(shù)日企在中國扎根，供應鏈更是與中國深度綁定。

尤其是日本精工產業(yè)的一些原料供給，全球只有中國能穩(wěn)定供貨。你把這條線掐一下，日本產業(yè)端就不是“少賺點”，而是“卡脖子”。

所以你就能理解為什么一旦中日關系惡化到經貿層面，日本工商界、財閥大佬會聯(lián)名施壓。高市想要的是外交突破，但財閥要的是訂單、成本、確定性。

再看外交面，日本這些年玩的是兩頭下注，一邊借美國軍事力量壓中國，一邊又舍不得中國的市場紅利，想兩頭都贏，這種算盤聽著精明，現(xiàn)實里經常翻車。

尤其當美國走“交易型外交”路線時，日本會更難受，美國不會因為日方反華就給特殊待遇，鋼鐵關稅不豁免不說，駐日美軍經費還要漲。

這就是日本最尷尬的地方，它以為自己站在所謂“前線”，就能換來華盛頓的優(yōu)惠，結果發(fā)現(xiàn)籌碼不值錢，還要被反向加價。

更深一層，是日本對華“可交換資源”的枯竭，20年前日本還能拿政府開發(fā)援助、官方優(yōu)惠貸款、高端技術輸出做籌碼。

現(xiàn)在中國很多領域已經把牌面換了，中國高鐵網(wǎng)絡成型，空間站在軌運行，芯片也在持續(xù)突破，產能做到了全球最強之一。

當中國在多數(shù)領域不再“等技術”，日本的議價能力自然下降，而日本原本能提供的資本與技術，歐洲和韓國同樣能給，附加條件還更少，合作意愿更強。

所以日本的不可替代性在流失，牌桌上最殘酷的一條規(guī)律就是，你不可替代時別人哄你，你可替代時別人就看你表態(tài)。

去年10月韓國慶州的APEC峰會，是高市上臺后第一次與中方高層面對面接觸。

當時中方釋放了足夠誠意，經貿回暖速度肉眼可見，嘗過對話帶來的收益，最怕的就是“甜頭斷供”，這就是日方急著再見的現(xiàn)實動機。

日方如果還想把中日關系當成對華施壓的工具箱，當成國內矛盾的出氣筒，那就是打錯算盤。

中方不會在原則問題上“用模糊換氣氛”，更不會用底線去換一次會面。

那么慕尼黑這一面會不會見？

形式上的接觸并不難，難的是日方敢不敢在涉臺問題上真正“收手”，而不是繼續(xù)打擦邊球。

如果日方拿得出行動，哪怕是明確的糾偏姿態(tài)，中日外長的會面就可能成為后續(xù)高層互動的“鋪路石”。如果日方繼續(xù)嘴硬，那慕尼黑就只是擦肩而過，甚至讓日本更被動。

從中國視角看，我們要的從來不是日本“急著來見”，而是日本“知道該怎么做”。

穩(wěn)定的中日關系，對區(qū)域經濟、供應鏈安全都有利，但前提是日方尊重事實，尊重承諾，尊重中國核心利益。

想要經貿紅利，就別在政治底線玩火；想要外交突破，就別拿錯誤言論當籌碼。

機會這次在慕尼黑擺著，抓不抓得住，看日本自己的選擇。