洛克菲勒強調，每一次說不懂的機會，都會成為我們人生的轉折點。

這啟示我們：把握人生轉折點的關鍵，在于利用每一次的”不懂“，深入鉆研，提升自己的智慧和能力；聚焦做好自己“真正懂”的事情，警惕和回避自己“不懂”的事情；通過團隊合作，彌補自己的“不懂”。

構成我們認知提升和自我突破的最大障礙，是已知的東西，而不是未知的東西。

導致我們挫敗的根源，也時常是我們已知的東西。

因為人們往往對未知的事物保持謹慎，卻對“自以為懂”的東西放松警惕，或過于依賴它們。

黑格爾強調，熟知并非真知，對事物表面的了解并不等同于真正的理解和認識。

很多人的“懂”，其實并不是真的“懂”，它們僅是停留在感性經驗或抽象概念層面的表象認知，是片面的、膚淺的、甚至是錯誤的，而且還經?；煜烁拍?。

不少人時常滿足于一知半解、或貪多不求精，而失去進一步的深入學習和探索的意愿和動力，從而失去獲得真正和更深刻見解的可能性。

而生活和工作中的很多問題，都需要深入才能得到解決。你無法用理解不深、或僅停留在表面的知識和理論，去應對人生的困難和挑戰(zhàn)、去面對激烈的競爭。

這也是很多人明明懂得很多道理，卻依然過不好這一生的關鍵原因。

平凡的事情，做到極致即非凡。

知識，學到極致方能精通、舉一反三，給自己帶來實質性的幫助。

你對某件事情的理解能力，就是你做這件事情的核心競爭力。

正因為大多數人都僅滿足于表面的理解，因此，坦誠自己”不懂“、深入學習、深刻理解和熟練掌握，可以提升自己的核心競爭力、拉開和別人的差距。

承認“不懂”，是智慧的起點、認知躍遷的契機、也是改變命運的轉折點。

正如《道德經》所強調的，知不知，上；不知知，病。知道自己有所不知，這是高明的。不知道自己有所不知，卻自以為全知，這是一種缺陷或禍患。

真正讓你停滯不前或挫敗的，從來不是那個你沒學會的新技能，而是那個你已經深信不疑的膚淺舊認知。

查理·芒格強調，我認識的聰明人中， 沒有一個不承認自己有很多不懂的東西。

馬斯克曾言：““當我進入一個新領域，我會假設自己什么都不懂，然后瘋狂閱讀教科書和論文，直到能和專家對話?！?/p>

正是這種謙遜的心態(tài)，讓馬斯克能夠快速填補知識缺口，讓他能夠從互聯(lián)網快速跨界到航天、汽車、腦機接口和人工智能等領域。

洛克菲勒本人一生多次通過承認不懂、以謙卑的心態(tài)主動學習，將 “不懂” 轉化為突破與人生轉折。

洛克菲勒在做簿記員時，完全不懂會計與記賬。他深入自學復式記賬法，將它們徹底“弄懂”。這使得他對數字與成本的敏感度被徹底激活，后來成為他控制成本、談判運費、建立商業(yè)帝國的核心能力。

洛克菲勒后來回憶說：“那段不懂記賬的日子，是我商業(yè)教育的起點?！?/p>

1859 年賓州發(fā)現(xiàn)石油，當其他人瘋狂鉆油時。洛克菲勒承認自己不懂鉆油、不懂勘探，但他堅定認為 “真正賺錢的是煉油”。

洛克菲勒1870 年成立標準石油，9 年后壟斷美國 90% 煉油業(yè)。

洛克菲勒承認他不懂鉆油，不做“不懂”的業(yè)務。這讓他避開了因油價暴跌的風險陷阱、抓住了煉油這個當時石油行業(yè)真正的賺錢機會。

洛克菲勒坦誠不懂化工技術，但他看到低成本含硫原油的巨大潛力。于是他重金聘請德國化學家赫爾曼?弗拉希，攻克脫硫技術，彌補自己的“不懂”。隨后在懷廷建全球最大煉油廠，壟斷利馬原油。

平庸源自做的太多，能做好的太少。

對于任何的事情，如果你不能真正“搞懂”它，你就難以做好它。

大多數的挫敗，來自沒有花足夠的時間把問題徹底“弄懂”，卻認為自己真的“懂”了。

查理·芒格和巴菲特聚焦自己的能力圈，只投資自己真正“看得懂"的股票、避開自己“不懂”的股票。這種策略讓他們規(guī)避了無數的風險，幫助他們成為最偉大的投資者。

對此，查理·芒格強調，我們能成功，不是因為我們善于解決難題，而是因為我們善于遠離難題。我們只是找簡單的事做。

當我們以謙遜的心態(tài)、認真和客觀地審視自己的“懂”和“不懂”，坦誠自己”不懂“，而不是不懂裝懂，或滿足于膚淺的理解。通過深入學習，徹底“搞懂”。

從而專注做好自己“真正懂”的事情、不做自己“不懂”的事情、或通過團隊合作的方式彌補自己的“不懂”時。我們才能真正把事情做好、規(guī)避風險、把握機遇，使自己的人生發(fā)生轉變。