為什么中國(guó)從不點(diǎn)歪科技樹？

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有一個(gè)很有趣的現(xiàn)象：海外的智庫(kù)，無(wú)論是親中還是反中，都得出了一個(gè)共同的結(jié)論——過(guò)去半個(gè)世紀(jì)，中國(guó)在科技發(fā)展上似乎開了天眼，從未選錯(cuò)，從未錯(cuò)過(guò)，也就是常說(shuō)的“科技樹從來(lái)不點(diǎn)歪”。

這種神奇的能力，在后冷戰(zhàn)時(shí)代科技大爆炸的背景下，顯得尤為珍貴。尤其是當(dāng)我們環(huán)顧四周，有不少“對(duì)照組”國(guó)家，這種“技能包”的光芒就顯得格外刺眼。

就拿在中文互聯(lián)網(wǎng)上常被吹捧為“諾貝爾獎(jiǎng)拿到手軟”的日本來(lái)說(shuō)，似乎就總是科技樹點(diǎn)歪：

數(shù)字浪潮來(lái)臨時(shí)，它押注了模擬技術(shù)；
互聯(lián)網(wǎng)興起時(shí)，它深耕于電話撥號(hào)；
智能手機(jī)時(shí)代開啟，它死守著翻蓋手機(jī)不放；
新能源車風(fēng)口到來(lái)，它義無(wú)反顧地all in氫能源。
等到AI大潮撲面而來(lái)，已經(jīng)連續(xù)選錯(cuò)多次的日本，甚至連上桌的資格都沒了，只能蒼白地抗議：“對(duì)用某國(guó)的AI模型生成高市與柯南動(dòng)畫，表示極度憤慨”。

而正是這種“從未點(diǎn)歪科技樹”的開掛技能，讓我們幾乎每一次都能精準(zhǔn)踩中時(shí)代的脈搏。短短二三十年，就能在與美國(guó)正面交鋒的高科技戰(zhàn)場(chǎng)上，不落下風(fēng)。

這種“從不點(diǎn)歪科技樹”的實(shí)力，其實(shí)是一種錯(cuò)覺。我們并沒有什么神秘的“天選委員會(huì)”能未卜先知，也沒有什么國(guó)師巨匠能一眼洞穿未來(lái)。這背后，其實(shí)是一個(gè)極盡樸素的邏輯：力大磚飛。

之所以不走彎路，不錯(cuò)過(guò)每一次浪潮，是因?yàn)楫?dāng)每一次技術(shù)分岔路口出現(xiàn)時(shí)，我們手里有足夠多的科學(xué)家與工程師，有足夠充沛的資源與設(shè)施，我們做的事情很簡(jiǎn)單——每條路，都認(rèn)認(rèn)真真地走一遍。

比如新能源車?yán)顺?，日本選了氫能源，并且直奔最賺錢的下游（氫燃料電池），把難啃的上游制備和輸送留給別人；美國(guó)選了純電動(dòng)，也是先做最賺錢的整車，把電池這種臟活累活丟給韓國(guó)和日本。
而我們的策略是什么？是“飽和式攻擊”。氫能源？高氣壓路線、低氣壓路線、固態(tài)路線，全路線押注；電動(dòng)化？低壓純電、高壓純電、增程式、混動(dòng)式，甚至天然氣燃料電池，全都搞起來(lái)；不僅做最賺錢的終端，上游的氫氣制備、鋰電池的制造與集成，全部同步上馬。
別人在用排除法做題，我們直接上了窮舉法。在這種密度面前，怎么可能錯(cuò)過(guò)風(fēng)口？

結(jié)果就是，美國(guó)人敲鑼打鼓的登上“科技頂峰”，回頭一看，山頭下面呼啦啦全是黃色臉孔，除了頂峰那三分地，其他全被別人占領(lǐng)了。

這不是夸張，是很多硅谷投資者的新認(rèn)知。

這不是夸張，而是硅谷投資者們正在形成的共識(shí)。彭博社最近就報(bào)道，盡管美國(guó)AI公司還頂著“SOTA”（行業(yè)最優(yōu)）的光環(huán)，但風(fēng)投們驚訝地發(fā)現(xiàn)，80%的美國(guó)AI初創(chuàng)企業(yè)，底層用的都是中國(guó)的開源模型。

甚至有知名投資人悲觀地認(rèn)為，中美AI大戰(zhàn)，美國(guó)注定要輸。因?yàn)椴还芄韫葻鍪裁聪冗M(jìn)的模型，不出兩個(gè)月，深圳或上海就會(huì)推出一個(gè)能力相似，但成本只有其十分之一的開源產(chǎn)品。

問題就來(lái)了：美國(guó)這些模型，是投入幾千億美元、把幾家巨頭現(xiàn)金流都燒成負(fù)數(shù)才搞出來(lái)的。錢還沒開始賺，就被東方力量“開源”了，這生意還怎么做？沒有超額溢價(jià)，投資怎么回收？當(dāng)年Unix系統(tǒng)讓IBM和Sun賺得盆滿缽滿，結(jié)果免費(fèi)的Linux一出，它們就成了時(shí)代的背影。同樣的劇本，正在AI領(lǐng)域重演。

Claude推出了編程能力超強(qiáng)的opus 4.5，配合插件號(hào)稱不但要取代程序員，還要干掉律師和文員。美股為此概念狂泄了兩周，市值蒸發(fā)幾萬(wàn)億。結(jié)果Claude還沒賺幾個(gè)token，智譜就推出了編程能力對(duì)標(biāo)的GLM模型，不僅沖擊了Claude，連帶著把英偉達(dá)也卷了進(jìn)去——不僅要搶賣水的，連挖井的也順手干了。

更微妙的是，以前是美國(guó)出一個(gè)SOTA，中國(guó)兩個(gè)月趕上。現(xiàn)在變成了，美國(guó)提出一個(gè)方向，中國(guó)六個(gè)月后直接領(lǐng)先。OpenAI開創(chuàng)的Sora賽道，已經(jīng)被國(guó)產(chǎn)模型完全超越碾壓。

有人說(shuō)，春節(jié)期間，國(guó)產(chǎn)AI要打一場(chǎng)“三大戰(zhàn)役”，徹底擊碎美國(guó)人的信心。這話聽著有點(diǎn)狂，但也并非全無(wú)影子。畢竟智譜先上場(chǎng)，后面還有真正的boss，DeepSeek V4壓軸。

但這樣酣暢淋漓的順風(fēng)仗，到底靠的是什么？

靠的是無(wú)敵于天下的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，和全球最強(qiáng)大的基礎(chǔ)教育體系。
我們每年新增的電力裝機(jī)，相當(dāng)于其他世界強(qiáng)國(guó)百年建設(shè)的總和；哪怕強(qiáng)如美國(guó)，也僅相當(dāng)于我們四年的新增容量。至于煉鋼這種“河北省都能力壓全球”的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，更不用提。有了能源，有了材料，“飽和攻擊”才有了本錢。

而人才，更是硬道理。高考擴(kuò)招疊加人口紅利，我們培養(yǎng)出了全球規(guī)模最大、質(zhì)量最高、也最勤懇的工程師隊(duì)伍。他們不是憑空出現(xiàn)的，是幾十年中高考制度、雞娃卷娃的基礎(chǔ)教育，硬生生“灌溉”出來(lái)的。

這就好比一個(gè)內(nèi)功無(wú)比深厚的大俠，哪怕沒有什么花哨的招式，一掌拍下去，內(nèi)力傾注，也一定是排山倒海，無(wú)人能擋。

可問題也恰恰在這里：
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，只要我們還在投入，這個(gè)優(yōu)勢(shì)就很難被超越。
但人才的紅利呢？
在那些不斷鼓吹“取消中高考”的專家言論里，在“論文發(fā)洋刊才算本事”的風(fēng)氣里，在人口總量的重?fù)?dān)里，這份“內(nèi)功”，還能持續(xù)多久？

會(huì)不會(huì)打了半場(chǎng)好球，優(yōu)勢(shì)很大，痛失好局？

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