近日，濱海新區(qū)總工會(huì)完成2025年度工會(huì)社會(huì)工作者考核評(píng)定工作，泰達(dá)街道總工會(huì)的工會(huì)社會(huì)工作者于萃憑借扎實(shí)的工作和突出的成績(jī)從105名參評(píng)人員中脫穎而出，榮獲“濱海新區(qū)年度優(yōu)秀工會(huì)社會(huì)工作者”稱號(hào)。

2025年，泰達(dá)街道總工會(huì)在泰達(dá)街工委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和濱海新區(qū)總工會(huì)的大力指導(dǎo)下，緊扣“服務(wù)職工、助力發(fā)展”主線，活動(dòng)開(kāi)展與驛站建設(shè)雙線并進(jìn)，交出一份厚實(shí)答卷。這份成績(jī)的背后，是各基層工會(huì)的人才支撐與社區(qū)工會(huì)的扎實(shí)落地，也是工會(huì)社會(huì)工作者隊(duì)伍在具體崗位中履職盡責(zé)的生動(dòng)縮影。

搭臺(tái)賦能

以活動(dòng)凝聚職工合力

面對(duì)覆蓋機(jī)關(guān)、醫(yī)院、學(xué)校及幼兒園等多元單位、近8000名會(huì)員的復(fù)合型職工群體，泰達(dá)街道總工會(huì)堅(jiān)持“發(fā)掘人才、搭建平臺(tái)、做好后盾”。在濱海新區(qū)第二屆職工健康運(yùn)動(dòng)會(huì)中，工會(huì)形成“基層出人、工會(huì)搭臺(tái)”的高效協(xié)作模式——各幼兒園、學(xué)校、醫(yī)院積極推優(yōu)，20余支隊(duì)伍、300余名隊(duì)員迅速集結(jié)。最終，泰達(dá)街代表隊(duì)在15個(gè)賽事中斬獲10余獎(jiǎng)項(xiàng)，奪得團(tuán)體總分第四名并榮獲優(yōu)秀單位稱號(hào)；女職工健身操代表隊(duì)一舉奪冠，受邀在新區(qū)送新兵儀式開(kāi)場(chǎng)表演。

工會(huì)工作創(chuàng)新大賽中，這一模式再次發(fā)力。各基層工會(huì)推薦演講、彈唱、表演人才組成創(chuàng)意攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，并以“快閃演講加彈唱”形式捧回一等獎(jiǎng)，醫(yī)護(hù)題材情景劇獲三等獎(jiǎng)，團(tuán)體總分名列第二。榮譽(yù)背后，是基層智慧與工會(huì)服務(wù)的雙向奔赴，也是保障鏈條上每一環(huán)節(jié)的扎實(shí)落地。

精準(zhǔn)滴灌

以細(xì)作提升服務(wù)質(zhì)效

“服務(wù)職工，首先要懂職工?！边@一信條貫穿全年實(shí)踐。面向機(jī)關(guān)1500名女職工，工會(huì)持續(xù)推行“趣味DIY自選團(tuán)建”，實(shí)現(xiàn)從“統(tǒng)一配送”到“按需點(diǎn)單”的服務(wù)轉(zhuǎn)型；安全生產(chǎn)月、憲法宣傳周等重要節(jié)點(diǎn)，各基層工會(huì)同步開(kāi)展主題宣教，覆蓋職工上千人次。

回應(yīng)職工健康需求，工會(huì)聯(lián)合衛(wèi)健集團(tuán)成立首批3家“會(huì)員健康基地”；同步啟動(dòng)“十月十天萬(wàn)步走”健身活動(dòng)，吸引近700人參與?！八乃鸵谎a(bǔ)”服務(wù)品牌持續(xù)深耕：工會(huì)按基層特點(diǎn)審批專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、對(duì)接活動(dòng)資源，泰心醫(yī)院舉辦6項(xiàng)高水平賽事，泰達(dá)醫(yī)院開(kāi)展合唱、瑜伽培訓(xùn)80余場(chǎng)，機(jī)關(guān)單位打造“一會(huì)一品”特色活動(dòng)23場(chǎng)，泰達(dá)街足球隊(duì)多年堅(jiān)持一周兩訓(xùn)獲專項(xiàng)資金保障。全年百余場(chǎng)活動(dòng)覆蓋70%以上職工，服務(wù)超5000人次，形成“精準(zhǔn)滴灌、一戶一策”的服務(wù)生態(tài)。

驛站煥新

以協(xié)同延伸服務(wù)觸角

工會(huì)驛站是關(guān)愛(ài)戶外勞動(dòng)者的前沿陣地。轄區(qū)內(nèi)15個(gè)驛站升級(jí)堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)化”與“個(gè)性化”并行，得益于區(qū)總工會(huì)指引、街道總工會(huì)統(tǒng)籌、社區(qū)工會(huì)落實(shí)的三級(jí)聯(lián)動(dòng)。一年來(lái)，共完成6個(gè)驛站智能化改造，其中5個(gè)實(shí)現(xiàn)24小時(shí)開(kāi)放，10個(gè)提供延時(shí)服務(wù)；依托驛站開(kāi)展普法宣傳、夏送清涼等活動(dòng)近百場(chǎng)，服務(wù)戶外勞動(dòng)者超2000人次。

在共性服務(wù)之外，各社區(qū)工會(huì)因地制宜拓展特色功能：華納社區(qū)驛站引入扶貧產(chǎn)品展銷、老年助餐、義務(wù)理發(fā)；時(shí)尚廣場(chǎng)驛站設(shè)立“戶外勞動(dòng)者維權(quán)崗”，提供法律咨詢與心理沙盤體驗(yàn)。故事墻、微心愿墻等互動(dòng)載體，讓驛站從“歇腳地”變?yōu)椤芭恼尽?.....目前，已推選出4個(gè)五星級(jí)驛站、2個(gè)示范站，形成可復(fù)制的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)模式。

回望2025年，泰達(dá)街道總工會(huì)的每一項(xiàng)榮譽(yù)、每一組數(shù)據(jù)，都是基層工會(huì)協(xié)同發(fā)力、社區(qū)工會(huì)扎實(shí)落地的集體印記。

未來(lái)，泰達(dá)街道總工會(huì)將繼續(xù)深化“需求導(dǎo)向”服務(wù)轉(zhuǎn)型：通過(guò)常態(tài)化調(diào)研精準(zhǔn)對(duì)接職工期盼，拓展職業(yè)素養(yǎng)提升、心理健康輔導(dǎo)等服務(wù)板塊；實(shí)施“一站一策”升級(jí)計(jì)劃，推動(dòng)驛站從基礎(chǔ)服務(wù)向綜合平臺(tái)跨越。在這幅從“有”到“優(yōu)”的服務(wù)藍(lán)圖中，每一位工會(huì)工作者都是執(zhí)筆人——在活動(dòng)落地的現(xiàn)場(chǎng)，在驛站亮燈的夜晚，讓職工真切感受到“娘家人”的溫暖與力量。