中國河南，出了兩個(gè)最大方的老板，一個(gè)是許昌的于東來，另一個(gè)是新鄉(xiāng)的崔培軍。于東來說95%以上的利潤分給員工，2024年賺了8個(gè)億，7億元被用來給員工發(fā)工資和福利。崔培軍說賺一塊錢，七八毛分給員工。

就在2月13日，這個(gè)“最愛發(fā)錢的老板”又來了。位于河南長垣的河南礦山集團(tuán)廠區(qū)，800桌宴席，7000多人參與的年度盛會(huì)拉開帷幕。今年年終獎(jiǎng)繼續(xù)加碼，現(xiàn)場發(fā)6000多萬元現(xiàn)金，加上線上部分，一共1.8億元，2024年是1.7億元。

1.8億元，7000名員工，平均每人2.6萬元左右。有人覺得不多，但這是在河南長垣縣這個(gè)小縣城，很多人一年可能2.6萬元都賺不到。除了年終獎(jiǎng)，每人還有十件年貨，價(jià)值超千元。試問中國的小縣城老板，有幾個(gè)能做到這樣。

老板這么大方，是不是公司特別賺錢？別被公司的名字唬住了，河南礦山集團(tuán)不是挖礦的，一座礦山都沒有，它實(shí)際上是賣起重機(jī)的。

起重機(jī)屬于傳統(tǒng)制造業(yè)，這種行業(yè)的利潤普遍比較低。有多低呢？2024年河南礦山集團(tuán)營收103億元，凈利潤2.6億元，利潤率僅有2.5%。而2025年前三季度全國規(guī)模以上制造業(yè)平均利潤率為5.26%，河南礦山集團(tuán)利潤率只是全國平均水平的一半。

而2025年預(yù)估利潤2.7億元，卻拿出1.8億元發(fā)年終獎(jiǎng)，占比達(dá)到了66%。這還沒算員工的工資，平時(shí)發(fā)的各種福利，婦女節(jié)800元現(xiàn)金，1000元收麥補(bǔ)貼，組織員工父母免費(fèi)外出旅游等等，這些加起來真的做到了崔培軍口中的賺一塊錢，七八毛分給員工。

有人質(zhì)疑崔培軍發(fā)豪氣年終獎(jiǎng)是作秀，但人家2004年就開始這么搞了。再說了，即便是作秀，沒有人會(huì)拒絕這樣真金白銀的作秀，還希望越多越好。

也有人好奇，一家賣起重機(jī)的公司，針對的不是普通消費(fèi)者，客戶都是企業(yè)，這樣大力宣傳，好像也沒什么用?？诒且患移髽I(yè)的生存之本，老板大方厚道，公司做的產(chǎn)品就不會(huì)差。

其實(shí)，于東來和崔培軍相似，他們都是最有格局，活得最通透的老板。公司不欠賬，不上市，不用看資本臉色，想怎么發(fā)錢就怎么發(fā)錢。而且，他們知道錢才是最實(shí)在的，你給員工發(fā)的多，他們自然就更加賣命，公司發(fā)展的就更好，賺到的錢就更多，這就是共同富裕的樣本。

相反的是我們看到很多中小公司想盡辦法壓榨員工，沒什么福利，加班嚴(yán)重，把員工當(dāng)牛馬，換了一批又一批，公司發(fā)展的也不行，沒做幾年就倒閉。還有不少公司上市圈錢，大手筆分紅，將錢裝進(jìn)口袋，對員工卻摳摳搜搜。更可惡的是一些老板套現(xiàn)離場，把錢轉(zhuǎn)移出去，留下一個(gè)爛攤子，員工連工資都拿不到。

所以，對于像胖東來，河南礦山集團(tuán)這樣的企業(yè)，就應(yīng)該打造成為企業(yè)標(biāo)本，加大對他們的扶持力度，給訂單，給稅收優(yōu)惠等等，讓它發(fā)展的更大，帶動(dòng)更多人走向富裕。