字節(jié)兇猛。相似的劇情再次上演，就像當(dāng)初的豆包一樣，它又在春節(jié)前掀起了一陣新風(fēng)潮——Seedance 2.0，這一款能夠生成AI漫劇、AI短劇的模型，立馬在網(wǎng)絡(luò)上收獲了無數(shù)好評(píng)，說它是視頻生成的Deepseek時(shí)刻也談不上過分。

在AI主流敘事之外，另一個(gè)范圍更廣的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)賽道正在被字節(jié)悄悄顛覆，春節(jié)期間，終于得了空閑的人們朋友圈分享的工作內(nèi)容比例開始降低，取而代之的是，是生活，是旅行，也是音樂。

不知道從什么時(shí)候開始，朋友圈里分享音樂的APP除了QQ音樂、網(wǎng)易云音樂外，又出現(xiàn)了一個(gè)新的面孔——汽水音樂。最初，我對(duì)它并沒有太大的興趣，跟大多數(shù)人一樣，覺得沒有必要再去適應(yīng)一個(gè)新的APP。但偶然間，我發(fā)現(xiàn)其在Apple Store免費(fèi)排行榜上一直排在前十名，即便在各大廠商狂卷AI的背景下，它的位置依然難以撼動(dòng)，甚至超過了一度爆火的紅果短劇。

汽水音樂到底有多火？

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，截至2025年9月，汽水音樂月活躍用戶達(dá)到1.2億，同比增幅超過90%，悄悄殺到了行業(yè)第四，而排在第三的網(wǎng)易云音樂月活躍用戶為1.47億，兩者非常接近。步入2026年，有知情人士透露，汽水音樂月活已經(jīng)達(dá)到了1.4億，其日活更是早早就坐穩(wěn)了行業(yè)第三。

汽水音樂如何能成為在線音樂的一匹黑馬，它的快速增長(zhǎng)背后又有著怎樣的邏輯與技巧？于字節(jié)而言，汽水音樂是什么樣的存在？

“音樂版抖音”

我對(duì)汽水音樂的第一印象有兩個(gè)：簡(jiǎn)潔、抖音。

零幀起手直接播放音樂，不喜歡便可以向上劃走，喜歡則留下收聽。在主界面上，可能呈現(xiàn)熱門評(píng)論，也可能呈現(xiàn)MV，亦或者是現(xiàn)場(chǎng)演唱的視頻，其余的則是選擇在什么場(chǎng)景氛圍下收聽，它會(huì)根據(jù)不同的場(chǎng)景匹配不同的歌單。

這樣的設(shè)計(jì)顛覆了主流音樂APP，像抖音一樣，對(duì)用戶的時(shí)間是“搶”的，很多人評(píng)價(jià)稱汽水音樂改變了固有的聽歌模式，傳統(tǒng)方式是人找歌，而它直接是幫歌找人。雖然困在算法中在大多數(shù)時(shí)候并不是那么好的體驗(yàn)，但汽水音樂帶給人的感覺卻是舒適且驚喜，還有害怕，原來算法真的比你還了解你。

用一個(gè)比較流行的說法，它好像是一個(gè)音樂領(lǐng)域的Agent，能夠讓你不需要再手動(dòng)搜歌。盡管QQ音樂、網(wǎng)易云音樂，也有每日推薦、猜你喜歡等等，但是更多時(shí)候，在這兩個(gè)軟件上我還是更傾向于自己搜歌。

接下來再談下“偏見”。

在使用汽水音樂之前，我的刻板印象里是把它是跟抖音BGM強(qiáng)綁定的。所以我自然而然地以為汽水音樂的曲庫(kù)，應(yīng)該大多是那些翻唱，那些只唱紅過一首口水歌的“不知名”歌手。

可真實(shí)體驗(yàn)下來，抖音BGM雖然占了推薦音樂的一部分比例，但是我們熟知的、喜歡的一些真·明星歌手的歌曲也會(huì)頻頻出現(xiàn)，甚至有相當(dāng)一部分是跟QQ音樂、網(wǎng)易云音樂重合的，這也就意味著，汽水音樂能夠覆蓋大部分普通人的音樂需求。

重要的是，它現(xiàn)在擁有其他軟件無法比擬的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，更多時(shí)候是免費(fèi)的，每天登錄就可以領(lǐng)取當(dāng)日的VIP。要知道，在現(xiàn)在這個(gè)不付費(fèi)只能聽副歌或者開頭的時(shí)代，有大把人愿意花時(shí)間換個(gè)權(quán)益。

當(dāng)然，免費(fèi)的方式對(duì)字節(jié)打造爆款應(yīng)用來說，已經(jīng)是個(gè)屢試不爽的招數(shù)了，從抖音、紅果、豆包又到了汽水音樂。

所以，綜合下來，汽水音樂的特質(zhì)是將自己定位為了“信息流”。

它瞄準(zhǔn)的用戶群體，既不關(guān)心粉圈，也不太在乎音樂格調(diào)和審美，只要旋律好聽就可以接受。這種“氛圍感消費(fèi)”讓汽水音樂成功繞開版權(quán)封鎖，并以極低的成本填充了龐大的內(nèi)容庫(kù)。

與其說它是一個(gè)音樂軟件，不如說它是一臺(tái)千人千面的智能電臺(tái)，讓音樂變成工作、通勤、家務(wù)時(shí)背景聲，無需維護(hù)，只管接受。

汽水音樂的存在再次驗(yàn)證了張一鳴早期的判斷：只有少數(shù)人需要效率和認(rèn)知，大部分人需要一些沉迷。

其實(shí)在2025年破圈的汽水音樂，早在2022年就推出了。相比于紅果短劇，它算得上是一款大器晚成的產(chǎn)品。汽水音樂初期以“抖音官方音樂收藏夾”為核心定位，主打與抖音短視頻聯(lián)動(dòng)功能，用戶可直接收聽自己收藏的抖音視頻原聲，而由抖音跳轉(zhuǎn)至汽水音樂也幾乎沒有門檻。

背靠大樹好乘涼。

一方面，汽水音樂承接了大部分來自抖音的流量溢出。QuestMobile報(bào)告也指出，汽水音樂月活用戶中高達(dá)82.1%來自抖音。

一份內(nèi)部流出的文件顯示，當(dāng)初成立汽水音樂的最直接原因就是抖音作為日活10億的平臺(tái)，用戶通過短視頻發(fā)現(xiàn)音樂后需跳轉(zhuǎn)至競(jìng)品聽全曲，存在用戶流失及增長(zhǎng)乏力問題，需通過承載全曲功能尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)。

從這一點(diǎn)看，汽水音樂已經(jīng)完成了階段性的目標(biāo)。

其次，汽水音樂負(fù)責(zé)人焦鈺博去年的公開場(chǎng)合也提到，2024年有1.9萬首歌曲通過汽水音樂+抖音這樣一個(gè)雙平臺(tái)宣推的模式破圈。這樣的宣推能力在國(guó)內(nèi)在線音樂行業(yè)無出其右，因此吸引了大量音樂人及版權(quán)方入駐，這為汽水音樂內(nèi)容庫(kù)提供了持續(xù)供給。

不止如此，汽水音樂還在豆包擁有專屬跳轉(zhuǎn)鏈接，有了這兩大主流APP的流量灌溉，成為爆款也只是時(shí)間的問題。

另一方面，除了內(nèi)容，在技術(shù)、算法和AI上，字節(jié)也提供了多重助力。

與傳統(tǒng)平臺(tái)不同，汽水音樂的算法能夠深度整合用戶在抖音的瀏覽偏好，實(shí)現(xiàn)了跨場(chǎng)景的精準(zhǔn)歌曲實(shí)時(shí)推送，也就是說，汽水音樂成了抖音的一個(gè)延續(xù)，且一般的推薦結(jié)果都能命中讀者喜好。

更重要的是，汽水音樂似乎正在用一種新的解法，在突破傳統(tǒng)音樂軟件的版權(quán)護(hù)城河。不得不提的，就是AI這個(gè)全新變量。汽水音樂是最積極擁抱AI音樂的平臺(tái)之一，在汽水音樂上，AI音樂不僅有播放收益和平臺(tái)激勵(lì)，同時(shí)它推出的一站式平臺(tái)，也簡(jiǎn)化了AI音樂創(chuàng)作者的路徑。

2025年，字節(jié)旗下的AI歌手“大頭針”成為了AI音樂熱度的一個(gè)縮影，其因過于自然的煙嗓和情緒表達(dá)，在短視頻平臺(tái)一度被誤認(rèn)為真人歌手，在短短三個(gè)月就收獲了百萬粉絲。

由此可見，汽水音樂雖然身處在線音樂賽道，但它的坐標(biāo)定位卻不在傳統(tǒng)的范圍內(nèi)，更像是憑借“算法黑盒”帶來新解法的闖入者。

如果說紅果短劇的走紅是一場(chǎng)天時(shí)地利人和的陽謀，那汽水音樂的破局則是新技術(shù)、新路線對(duì)守舊者的“無心插柳”。

字節(jié)的音樂夢(mèng)

你有沒有發(fā)現(xiàn)，除了字節(jié)以外，已經(jīng)很少有公司能夠做出月活破億的爆款A(yù)PP了?；仡欁止?jié)在音樂上的布局，很容易看到它那套已經(jīng)驗(yàn)證無數(shù)次的典型打法。

第一，先海外再國(guó)內(nèi)。在汽水音樂成立之前，字節(jié)就在海外音樂市場(chǎng)進(jìn)行了布局，2020年3月，在印度、巴西、印尼等海外市場(chǎng)上線音樂應(yīng)用Resso，該產(chǎn)品也讓字節(jié)在音樂業(yè)務(wù)上嘗到了甜頭，上線半年就獲得超1500萬下載量。

第二，Resso也探索出了一套邏輯，通過SoundOn發(fā)行歌曲，用TikTok把歌捧紅，然后把用戶引導(dǎo)到海外音樂APP Resso上。

雖說看一個(gè)應(yīng)用會(huì)不會(huì)在國(guó)內(nèi)做起來，海外的嘗試是一個(gè)很好的參照物。但彼時(shí)國(guó)內(nèi)音樂市場(chǎng)還是“一超一強(qiáng)”的局面，要打破這個(gè)固若金湯的格局，字節(jié)還沒有把握。

2021年，一則處罰讓國(guó)內(nèi)音樂市場(chǎng)開始生變。當(dāng)年國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局依據(jù)《中華人民共和國(guó)反壟斷法》《經(jīng)營(yíng)者集中審查暫行規(guī)定》，對(duì)騰訊及其關(guān)聯(lián)公司做出了行政處罰，要求騰訊系公司30日內(nèi)解除與上游音樂版權(quán)方已達(dá)成的獨(dú)家協(xié)議。

這個(gè)處罰終結(jié)了中國(guó)在線音樂長(zhǎng)達(dá)10年的獨(dú)家音樂版權(quán)時(shí)代，也讓“誰手握更多版權(quán)，誰就能躺著賺錢”的行業(yè)鐵律開始失效。

這一年，字節(jié)也趁熱打鐵，嘗試性地推出了音樂發(fā)行和藝人服務(wù)平臺(tái)“銀河方舟”，該平臺(tái)不只做音樂的宣發(fā)渠道，還深入產(chǎn)業(yè)鏈上游，掌握版權(quán)發(fā)行和音樂人運(yùn)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)。

也是在這一年，字節(jié)將音樂業(yè)務(wù)升級(jí)為P1優(yōu)先級(jí)，將與游戲、教育業(yè)務(wù)平級(jí)。這并不難理解，當(dāng)時(shí)在線音樂行業(yè)被撕開了一個(gè)口子，加上抖音、剪映、西瓜視頻和音樂的強(qiáng)關(guān)聯(lián)性，這個(gè)業(yè)務(wù)對(duì)字節(jié)來講是個(gè)繞不開的必選項(xiàng)。

事實(shí)證明，汽水音樂確實(shí)完成了對(duì)在線音樂的一場(chǎng)奇襲。

就在汽水音樂傳出月活破億的同時(shí)，騰訊音樂娛樂集團(tuán)（TME）旗下酷狗音樂和QQ音樂卻收獲了月活下降的結(jié)果，從程度來看，月活第一的酷狗音樂更甚，同比下降8.1%，前三家中只有網(wǎng)易云音樂的月活實(shí)現(xiàn)了微增。

這也說明，汽水音樂與酷狗音樂的受眾頗為相似。除此之外，另一款與汽水音樂形成目標(biāo)群體差異化的番茄音樂在去年9月MAU也實(shí)現(xiàn)92.4%的同比增長(zhǎng)，規(guī)模達(dá)3823萬，位列行業(yè)第九，而它的用戶可以說跟酷狗幾乎相同。前后夾擊下，也難免出現(xiàn)這樣劇烈的下滑了。

不過，汽水音樂也并非沒有短板——留存率和商業(yè)化是其面臨的一大難題。直白點(diǎn)，流量是從天而降的，但是能留住多少，能變現(xiàn)多少？中信建投證券研報(bào)指出，當(dāng)前廣告收入為汽水音樂核心變現(xiàn)路徑，占比超會(huì)員收入，目前已形成“免費(fèi)獲客-流量沉淀-廣告變現(xiàn)”的基礎(chǔ)閉環(huán)，汽水音樂廣告業(yè)務(wù)剛剛進(jìn)入完整商業(yè)化階段。

當(dāng)然，其之于字節(jié)的意義從來不是現(xiàn)金流，作為一款基礎(chǔ)服務(wù)產(chǎn)品，其不僅為抖音、剪映、西瓜視頻等內(nèi)容平臺(tái)提供版權(quán)音樂庫(kù)，也為字節(jié)跳動(dòng)探索音樂市場(chǎng)提供一個(gè)支點(diǎn)。

最后再回到開篇的Seedance 2.0上，如果字節(jié)沒有自己的音樂曲庫(kù)，它可能也被各種掣肘，更不用談視頻全民化了?？傊?，字節(jié)的生態(tài)就是一個(gè)圈，這也再次證明，決定一個(gè)公司上限的從來不是壁壘有多高，而是短板有多低。