2月11日，光大銀行召開董事會，一次聘任了兩副名行長，進(jìn)一步充實了該行高級管理層。兩人的職務(wù)自任職資格獲國家金融監(jiān)督管理總局核準(zhǔn)之日起生效。

風(fēng)控、零售“老將”晉升為副行長

公司當(dāng)晚披露的公告顯示，董事會同意聘任楊文化為副行長兼首席合規(guī)官、聘任汪永奇為副行長，兩人的任職從監(jiān)管核準(zhǔn)之日起生效。

根據(jù)簡歷，楊文化出生于1969年，汪永奇出生于1968年。兩人均系內(nèi)部提拔，上任后將成為光大銀行高管團(tuán)隊中年紀(jì)最長的兩位副行長，也是僅有的兩位60后。

據(jù)了解，楊文化于2006年加入光大銀行。歷任該行信貸審批部總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理，資產(chǎn)保全部總經(jīng)理，特殊資產(chǎn)經(jīng)營管理部總經(jīng)理，法律合規(guī)部總經(jīng)理兼問責(zé)委員會辦公室主任?，F(xiàn)任光大銀行黨委委員，光大科技有限公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理。

今年1月，楊文化就已躋身光大銀行黨委委員，在光大銀行1月23日召開的2026年工作會議上，楊文化以行領(lǐng)導(dǎo)身份參會。彼時就有分析稱在履行完相關(guān)流程后，他將出任該行副行長。

汪永奇同樣在光大銀行工作多年，現(xiàn)任光大銀行黨委委員兼北京分行黨委書記、行長。曾歷任光大銀行無錫分行黨委委員、行長助理、副行長，總行零售業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理、資深業(yè)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理，零售與財富管理部總經(jīng)理。

目前該行高級管理層有行長郝成、副行長齊曄、紀(jì)委書記宋炳方、副行長楊兵兵、副行長兼首席財務(wù)官劉彥、首席風(fēng)險官馬波，以及首席業(yè)務(wù)總監(jiān)張旭陽。

待楊文化、汪永奇正式履新后，光大銀行將形成“一正五副”高管格局。該行曾在2014年左右出現(xiàn)過同時有5位副行長在任的情況，如今副行長職位又恢復(fù)到峰值數(shù)量。

2026年將著力提高財富管理業(yè)務(wù)中收貢獻(xiàn)

光大銀行2026年工作會議明確指出，2026年光大銀行工作總體要求是：“堅持錯位發(fā)展打造特色優(yōu)勢，推動營收穩(wěn)健增長，提升客戶經(jīng)營價值，推動存款成本改善，促進(jìn)金市業(yè)務(wù)專業(yè)化經(jīng)營，著力提高財富管理、交銀、投行、托管業(yè)務(wù)中收貢獻(xiàn)，持續(xù)做好為基層賦能服務(wù)，加快推動數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型?！?/p>

此前據(jù)光大銀行2025年三季報表述，該行著力打造領(lǐng)先的數(shù)字化零售銀行，深入推進(jìn)財富管理轉(zhuǎn)型。另有媒體報道稱，2021年汪永奇在“中國金融創(chuàng)新論壇”發(fā)表主旨演講時進(jìn)一步指出，“數(shù)字化賦能財富管理是銀行業(yè)的必然選擇”。他表示，國內(nèi)居民財富配置日趨成熟，金融資產(chǎn)占比、風(fēng)險偏好和投資期限都將穩(wěn)步提升，這一趨勢預(yù)示著未來財富管理市場仍有巨大發(fā)展前景。在他看來，商業(yè)銀行一直是財富管理這條黃金賽道的重要參與主體，隨著銀行業(yè)息差逐漸收窄，財富管理業(yè)務(wù)已成為商業(yè)銀行提升盈利能力的重要陣地，因此商業(yè)銀行勢必加碼財富管理業(yè)務(wù)，并將其上升至戰(zhàn)略層面。他進(jìn)一步表示，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為“以客戶為中心”是做大做好財富管理的核心思路，而獲客和留客則是破解這一課題的關(guān)鍵所在。

業(yè)績方面，截至上述報告期末，該行資產(chǎn)總額達(dá)72177.17億元，較上年末增長3.72%。實現(xiàn)凈利潤372.78億元，同比下降3.40%；實現(xiàn)營業(yè)收入942.70億元，比上年同期下降7.94%。

2022年-2024年，光大銀行實現(xiàn)營業(yè)收入1516.32億元、1456.85億元、1354.15億元，同比增長-0.73%、-3.92%、-7.05%；實現(xiàn)歸母凈利潤448.07億元、407.92億元、416.96億元，同比增長3.23%、-8.96%、2.22%。

加速零售金融轉(zhuǎn)型一直以來是光大銀行的戰(zhàn)略重心。數(shù)據(jù)顯示，2022年-2025年上半年，零售金融業(yè)務(wù)分別實現(xiàn)營業(yè)收入659.86億元、649.49億元、550.96億元、255.38億元，分別實現(xiàn)利潤總額為63.58億元、67.41億元、2.81億元和9.21億元。

資產(chǎn)質(zhì)量方面，截至2025年三季度末，該行不良貸款余額507.12億元，較上年末增加14.60億元；不良貸款率1.26%，較上年末上升0.01個百分點(diǎn)；撥備覆蓋率168.92%，較上年末下降11.67個百分點(diǎn)。

該行2026年工作會議同時強(qiáng)調(diào)，新的一年要“守牢不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線，不斷完善全面風(fēng)險管理體系，加大不良處置和清收力度，強(qiáng)化境外風(fēng)險管控，堅守內(nèi)控合規(guī)經(jīng)營底線，不斷筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全防線?！?/p>

基礎(chǔ)合規(guī)挑戰(zhàn)何解？

在日常經(jīng)營方面，光大銀行因合規(guī)問題一直飽受詬病。前不久，上海金融法院一則民事判決書顯示，光大銀行上海市東支行因違規(guī)代銷信托產(chǎn)品，導(dǎo)致投資者耿某本金虧損超136萬元，一審法院認(rèn)定，案涉銀行實際實施了案涉產(chǎn)品代理銷售行為，在案涉信托產(chǎn)品推介及代理銷售過程中負(fù)有投資者適當(dāng)性義務(wù)，且在推介及代銷過程中存在違反適當(dāng)性義務(wù)的行為。后經(jīng)法院判決銀行承擔(dān)20%的損失，賠償27萬余元。

另一方面，光大銀行（包含各地分支行等）頻繁收到監(jiān)管罰單。

2025年全年，銀行業(yè)收到6521張罰單，較2024年減少0.81%；罰沒金額26.41億元，同比增長44.95%；受罰銀行達(dá)到1094家，較2024年增加25家。從罰單總額來看，光大銀行2025年累計收到超過40張罰單，累計罰沒超過5800萬元，其中包括12張百萬級罰單。

2026年近三個月里，光大銀行罰單不停，包含泉州分行因“個人經(jīng)營性貸款貸前調(diào)查不盡職、貸后管理不到位；流動資金貸款貸前調(diào)查不盡職、貸后管理不到位”收到的120萬元罰單。

一直以來，業(yè)績和內(nèi)控的雙重壓力始終縈繞在光大銀行頭頂，此次零售和風(fēng)控“老將”擔(dān)當(dāng)大任，或許能為該行未來重塑零售金融轉(zhuǎn)型、緊抓業(yè)務(wù)合規(guī)找到新的抓手。

全文參考資料：財聯(lián)社、新浪財經(jīng)、證券之星、公司公開信息及數(shù)據(jù)等