肖永明從四川安岳出來，早年跟著父親在塑料廠干活，17歲就進廠，一干就是十幾年副廠長，主要全國跑業(yè)務，練就了跟人打交道的本事。那時候家族靠塑料制品起家，日子過得還算穩(wěn)當。

1996年他32歲，因為業(yè)務需要跑到青海格爾木，在當?shù)亻_了家叫小小酒家的餐館。經營上心，口味和服務都抓得緊，很快就成了格爾木四川商人的聚集地，拉到不少人脈和業(yè)務，塑料生意也跟著越做越大。

靠著這些資源，2002年他跟妻子注冊了藏格鉀肥，盯上了格爾木察爾汗鹽湖的鉀鹽。那片地方全國鉀肥廠不少，資源開發(fā)亂成一鍋粥，后來成立昆侖礦業(yè)負責整合，大魚吃小魚，誰資源強誰就占優(yōu)。

2004年肖永明通過增資進了昆侖礦業(yè)，拿了1.25%股權，關鍵是有后續(xù)增持的資格。之后幾年他不斷收購其他股東股權，持股比例很快升到15%，坐穩(wěn)第二大股東位置。

整合大潮來了，藏格鉀肥成了平臺之一，并購了不少廠。2009年拿下當時全國第二大的青海瀚海集團，一下子躍升行業(yè)前列。2016年借殼上市，當年他成了青海首富，賬面風光得很。

可礦業(yè)前期燒錢厲害，他還同時養(yǎng)著西藏巨龍銅業(yè)那個大項目，預計投資上百億。高海拔環(huán)境成本高，進度慢，資金缺口一直補不上。他把藏格股權大量質押，還占用上市公司資金往里投，結果窟窿越挖越大。

想把巨龍裝進上市公司，先喊280億估值，市場不認，后來降到180億還是不行。最后紫金礦業(yè)接了51%股權，只給了35億。舊債沒還清，新債又添，股權質押率常年高位，減持來的錢大多直接還了貸款，甚至過戶抵債。

2021年他因為木里煤田非法采礦被抓，2022年一審判緩刑四年，2023年上訴后改判無罪，理由是不構成犯罪，繼續(xù)管公司。表面看沒事，實際債務壓力一直壓著。

2024年4月，又出事了，自貢市公安局因涉嫌刑事案件對他采取指定居所監(jiān)視居住，整整半年，到10月14日才解除。這半年他不能正常參與公司事務，外界議論紛紛，公司股價也跟著晃。

解除后沒多久，2025年1月9日和10日，藏格礦業(yè)跟紫金礦業(yè)先后公告籌劃控制權變更，股票停牌。1月16日晚正式披露，肖永明家族及一致行動人向紫金礦業(yè)子公司轉讓約3.92億股，占24.82%，每股35元，總價137億多。

家族出讓17.51%那塊，對應近97億，加上之前幾年減持累計的91億，總套現(xiàn)188億。但轉讓前質押比例高達94.4%，股份要先解押才能過戶，錢大部分直接進了債權人口袋，真正到手的有限。

交易推進很快，4月13日簽了補充協(xié)議，新增肖永明本人作為出讓方，4月30日過戶完成。紫金合計持股26.18%，實際控制人變成福建省上杭縣財政局，家族持股降到20%，徹底退出控制權。

5月董事會換屆，新一屆非獨立董事里，紫金系占了四個，家族只剩一人。管理層說保持穩(wěn)定，新董事長由紫金方面派，肖寧還有新分工，但不再管公司日常。

現(xiàn)在藏格礦業(yè)在國資支持下，察爾汗鹽湖鉀肥生產、老撾鉀鹽項目、西藏鹽湖鋰資源都在穩(wěn)步推進。巨龍銅業(yè)權益也更穩(wěn)，資源協(xié)同比以前順暢。公司治理規(guī)范了，融資環(huán)境好轉，生產沒受影響。

肖永明從塑料廠起步，靠人脈進鹽湖，再到銅礦擴張，債務越背越重，刑事風波不斷。監(jiān)視居住那半年讓他看清現(xiàn)實，繼續(xù)硬扛只會更被動，轉讓控制權、套現(xiàn)離場成了現(xiàn)實選擇。

保留20%股權，還能分享紅利，但管理權沒了。礦業(yè)這行，資源重要，資金鏈更重要，一斷就得讓位。國資接手后，生產連續(xù)性有保障，行業(yè)格局也穩(wěn)住了。

類似案例不少，民營資本遇到瓶頸時，國資入主往往能化解風險，讓項目繼續(xù)跑。藏格現(xiàn)在這樣，算是一種穩(wěn)妥結局。肖永明六十多歲了，折騰這么多年，也該歇歇了。