每天凌晨，當(dāng)這座城市的大多數(shù)人還在沉睡，他們已悄然走上街頭。

69歲的韓守義，凌晨5點開始掃地，但6點才能打卡——系統(tǒng)里，他只“工作”了8小時。實際上，他每天要在寒風(fēng)里站上10個小時。

62歲的周秀蓮，拎著四五十斤的垃圾袋，一天走3萬步。她撿起行人丟棄的礦泉水瓶，面無表情地說：“是尿。”

廣州的高洪斌，為了孩子能讀公辦學(xué)校，咬牙堅持這份月薪4000的工作。他在清理垃圾時，有人隔著圍欄把垃圾扔在他頭上。

他們是環(huán)衛(wèi)工。他們清掃我們隨手丟棄的煙頭、狗糞、嘔吐物、落葉、積雪。他們徒手摳磚縫里的雜草，在零度的清晨擦拭護欄，在落葉季日復(fù)一日追趕被風(fēng)吹散的葉子。

而他們的月薪，是2000元。

在某些地方，時薪只有3元——比共享充電寶還便宜。

一、“電子鐐銬”戴在手上，真正的枷鎖是低廉的勞動定價

最近，“電子工牌”引發(fā)爭議。它能實時定位，停留超過20分鐘就自動播報：“繼續(xù)努力工作吧！”

輿論稱之為“電子鐐銬”。但比這更讓人心酸的，是工人們的態(tài)度。他們并不太在意“尊嚴(yán)”這個詞，只擔(dān)心走晚了中午趕不回家吃飯，擔(dān)心被巡查拍照罰款，擔(dān)心“給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩”。

他們不敢休息。

高芳累了，只敢背靠三輪車站一會兒，屁股不能沾座椅。她沒聽說過“人性化管理”，只知道自己總結(jié)的經(jīng)驗：坐下休息，哪怕不到十分鐘，被領(lǐng)導(dǎo)看見就是偷懶。

他們不是不努力。臨沂的“煙頭不落地”活動，每位保潔員每天彎腰400多次。落葉季，程軍每天裝運樹葉數(shù)十袋，被比自己小20多歲的領(lǐng)導(dǎo)罵得抬不起頭，只能趕緊去掃。

他們比誰都努力，卻只拿到最低的報酬。

問題出在哪里？不是他們不夠勤奮，是這個系統(tǒng)把他們的勞動，定價得太廉價了。

二、廉價背后：財政缺口、層層轉(zhuǎn)包與社?？瞻?/strong>

環(huán)衛(wèi)工的工資差異，暴露了更深層的不公。

文章里寫得很清楚：在一線城市，由于地方財政寬裕，環(huán)衛(wèi)工工資相對較高，有的還有五險一金、垃圾分類補貼、加班工資。但在三四線城市，月薪只有2000元左右；更小的村鎮(zhèn)，只有900元。

這不是市場決定的薪資，而是財政決定的。環(huán)衛(wèi)外包公司按政府預(yù)算報價，預(yù)算高的城市，工人拿到體面的工資；預(yù)算低的城市，工人就只能被壓縮。

更可怕的是層層轉(zhuǎn)包。一線城市尚可直簽，但許多縣市是“大包給小包，小包再分包”，每一層都要利潤，最終被擠壓的，是掃地的老人。

社?？瞻资亲罴怃J的問題。 文章里，多位環(huán)衛(wèi)工只有意外險，公司不給繳社保。他們老了干不動了，沒有養(yǎng)老金，沒有醫(yī)療保障。這不是一份“工作”，只是一份臨時的、隨時可以被替換的“活計”。

三、他們支撐著城市的體面，自己卻住在城市的角落

程軍住6人間宿舍，60平米，床與床之間僅容側(cè)身。公司規(guī)定晚9點睡覺，可他腰酸背疼回到家，洗漱完就夜里10點多了?！澳哪芴上戮退?？”

周秀蓮更苦。公司租不起市區(qū)的房子，她每天凌晨坐40分鐘車進城。午休時，夏天躺在樹蔭下，冬天在車?yán)飳Ω兑豢?。有一次在飯店門口坐著，被人驅(qū)離——“人家嫌我礙事?！彼齽褡约海骸拔覀兙褪寝r(nóng)村出來干活的，人家瞧不起也正常?！?/p>

他們的勞動，讓城市干凈、體面、吸引游客和投資。但城市回饋他們的，是一張無法安睡的床，一頓沒有選擇的12元盒飯，和一個“礙事”的評價。

這公平嗎？

四、不只是“同情”，是重新定價

總有人說，環(huán)衛(wèi)工是“低技能崗位”，薪資由市場決定。但這是一個偽命題。

環(huán)衛(wèi)工作不是低技能，是社會不愿為其支付合理價格。 沒有人愿意在零度的清晨掃街，沒有人愿意徒手撿拾帶尿的瓶子，沒有人愿意在落葉季追趕永遠(yuǎn)掃不完的葉子。從事這些工作的人，不是在出賣“低技能”，是在忍受大多數(shù)人不愿忍受的辛苦。

他們的勞動價值，不該由“地方財政是否寬?！睕Q定，而應(yīng)由這份工作的艱辛程度、社會貢獻決定。

一些簡單的改變就能帶來巨大不同：

第一，設(shè)立全國環(huán)衛(wèi)工工資指導(dǎo)線，以當(dāng)?shù)刈畹凸べY的1.5倍為基準(zhǔn)。 財政困難地區(qū)由省級或中央專項轉(zhuǎn)移支付兜底，不能讓地方財力決定環(huán)衛(wèi)工的溫飽。

第二，強制繳納社保。 環(huán)衛(wèi)工多為高齡，他們沒有時間再等“政策逐步完善”?，F(xiàn)在不為他們繳社保，未來他們生病、失去勞動能力，社會成本只會更高。

第三，改革考核機制。 電子工牌可以用于安全保障，但不應(yīng)用于超時監(jiān)控、罰款創(chuàng)收。路面垃圾滯留時間不超過15分鐘，這標(biāo)準(zhǔn)本身沒錯，但前提是配足人手、合理排班，而不是用罰款逼老人狂奔。

第四，直接結(jié)算，減少中間層。 壓縮外包鏈條，讓財政資金盡可能多地落到工人手里。

五、凌晨四點的城市，不該只有他們醒著

韓守義因為落葉被風(fēng)吹散，被罰了150元。他心疼得反復(fù)問自己：“還沒到吃不上鹽的地步，為啥要來受這份氣？”

他還在干。因為不干，就連這2000元都沒有。

我們的城市有無數(shù)個韓守義。他們清掃跨年夜狂歡后的狼藉，處理嘔吐物和排泄物，在積雪里一鏟一鏟清出道路。他們維持著系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)，自己卻成為系統(tǒng)里最沉默、最容易被折疊的部分。

一個社會的文明程度，不取決于它如何處理光鮮的成就，而取決于它如何對待那些支撐光鮮的人。

他們不該困在“電子鐐銬”里，不該困在2000元的月薪里，不該困在15平米的出租屋里。

他們應(yīng)該獲得與付出相匹配的報酬，應(yīng)該擁有有尊嚴(yán)的晚年，應(yīng)該在被驅(qū)離時不必自我安慰“我們就是干這行的”。

凌晨四點的城市，是他們掃干凈的。

天亮后，輪到我們?yōu)樗麄冏鳇c什么了。

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