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這種情況在職場上是很常見的，很多部門的領(lǐng)導(dǎo)，自己每天花大把的時間，干一些具體的事情，還美其名曰，自己很具備敬業(yè)精神，實際上這種領(lǐng)導(dǎo)的目的有以下幾點，每一點都很現(xiàn)實，看似是在幫你解決問題，實則不然，一起看一下領(lǐng)導(dǎo)是怎么想的。

【1】領(lǐng)導(dǎo)隨時都會出現(xiàn)在現(xiàn)場，你想偷個懶都不行，領(lǐng)導(dǎo)通過這種方式監(jiān)督了解基層情況的需要——領(lǐng)導(dǎo)只有親自下手，只有真正的走到業(yè)務(wù)一線，才能夠更好的了解基層的情況，否則的話就會高高在上，上下的信息就很難對稱，光聽下面人的匯報，也是不可能了解全面信息的，你也不能感受到基層的一種工作氛圍，對自己的管理極其不利，所以很多的領(lǐng)導(dǎo)寧可讓自己辛苦一些，更好的了解基層的情況，光聽下面人的匯報，你也不能感受到基層的一種工作氛圍，這只是其一，其二就是隨時掌握下面的情況，讓下屬隨時有警惕感，間接的讓團(tuán)隊的執(zhí)行力得到了提升。

【2】一些關(guān)鍵的技術(shù)，工作上的關(guān)鍵節(jié)點，必須牢牢抓在領(lǐng)導(dǎo)手上，領(lǐng)導(dǎo)是害怕關(guān)鍵的技能外泄——領(lǐng)導(dǎo)的這個考慮，雖然有一點危言聳聽，但是確確實實存在這種情況，大家知道，能夠走到領(lǐng)導(dǎo)崗位的人，在業(yè)務(wù)技能上和某項專長上多還是有兩把刷子的，說白了，人家就是靠這兩把刷子上去的，如果把這些核心的技巧，無條件的傳授給了自己的下屬，自己的位置就變得很不穩(wěn)固，人家稍微一發(fā)揮可能就超過了自己，領(lǐng)導(dǎo)的這個想法雖然自私，但是為了保證自己的安全，也不得不這樣做，所以他們總會親自做一些關(guān)鍵性的事情。

【3】能第一時間發(fā)現(xiàn)不好的苗頭，防止下屬的背叛——如果一個領(lǐng)導(dǎo)離下屬距離比較遠(yuǎn)的話，你的下屬在執(zhí)行你的意圖時，就會發(fā)生偏離，最后導(dǎo)致你的下屬背叛你，甚至已經(jīng)背叛很久了，你這個做領(lǐng)導(dǎo)的還自我感覺良好，所以很多領(lǐng)導(dǎo)寧肯讓自己累一點，苦一點也不會脫離具體的事物，尤其是在自己專長的領(lǐng)域。

【4】起到模范帶頭的作用——我們常說，火車跑的快，全憑車頭帶，領(lǐng)導(dǎo)親自干某件事情，說明對這件事情的重視程度很高，能夠起到很好的帶頭作用，讓下屬看到，領(lǐng)導(dǎo)都親自動手干了，領(lǐng)導(dǎo)都這么辛苦，我們還有什么理由不好好干呢？

【5】大大提升團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力——由于領(lǐng)導(dǎo)親自沖鋒陷陣，起到了很好的帶動作用，這樣反而能夠大大提升團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力，讓團(tuán)隊的凝聚力也會大大的增強，領(lǐng)導(dǎo)指揮起來才能更從容，因為不脫離一線的領(lǐng)導(dǎo)，才是一個可以指揮一線打仗的領(lǐng)導(dǎo)。

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⊙編輯：學(xué)習(xí)經(jīng)營管理（微信號：MBA160）

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