當(dāng)AI席卷所有行業(yè)，暖通生意的傳統(tǒng)劇本，正在被撕碎。壓貨、內(nèi)卷、流量稀缺……經(jīng)銷(xiāo)商深陷存量困境，傳統(tǒng)“甲乙方博弈”關(guān)系也步入死胡同，破局之道何在？

2026年，萬(wàn)居隆集團(tuán)旗下創(chuàng)新平臺(tái)——VANGLPLUS小萬(wàn)到家，徹底摒棄零和博弈，定位于經(jīng)銷(xiāo)商的“戰(zhàn)略合伙人與全能賦能后臺(tái)”，以“讓暖通生意不難做”為核心承諾，實(shí)施“141”戰(zhàn)略（1個(gè)核心：以加盟商成功為中心；4類(lèi)群體：賦能多聯(lián)機(jī)、壁掛爐、家電、熱泵水機(jī)等中小經(jīng)銷(xiāo)商；1重進(jìn)化：推動(dòng)轉(zhuǎn)型為“空氣與水健康舒適解決方案專家”），構(gòu)建覆蓋供應(yīng)鏈、流量、技術(shù)與品牌的四大“造血系統(tǒng)”，系統(tǒng)性賦能經(jīng)銷(xiāo)商從“產(chǎn)品搬運(yùn)工”蛻變?yōu)椤俺?jí)個(gè)體”。

1、供應(yīng)鏈造血：嚴(yán)選爆品+數(shù)智尖刀，，重塑利潤(rùn)結(jié)構(gòu)

告別“大而全”的貨架式壓貨，小萬(wàn)到家在“空氣與水”垂直賽道實(shí)施“每個(gè)品類(lèi)只甄選2個(gè)品牌”的爆品戰(zhàn)略，聚焦極致性價(jià)比與技術(shù)領(lǐng)先性。

2026年，平臺(tái)以VANGL“順風(fēng)”“順?biāo)毕盗邢破稹靶⌒突备锩裱b空調(diào)般簡(jiǎn)便的標(biāo)準(zhǔn)化采暖套餐，精準(zhǔn)匹配舊改與局部煥新市場(chǎng)，降低用戶初裝門(mén)檻；同步以“AI混動(dòng)熱力X-DI系統(tǒng)”為“數(shù)智化尖刀”，通過(guò)AI算法協(xié)同熱泵與壁掛爐雙熱源，支持H-DI（熱泵智改）、B-DI（壁掛爐智改）等低改造成本模式，切入存量設(shè)備升級(jí)市場(chǎng)，提供高溢價(jià)智慧方案。其底層依托ICW5.0艾珂渥數(shù)字技術(shù)系統(tǒng)（硬件高兼容、軟件無(wú)代碼配置、AI自學(xué)習(xí)算法），實(shí)現(xiàn)全屋水系統(tǒng)智能調(diào)控與能源優(yōu)化。

2、流量造血：AI武裝+公私域聯(lián)動(dòng)，破解獲客密碼

針對(duì)線上流量稀缺與內(nèi)容創(chuàng)作高門(mén)檻，小萬(wàn)到家打造“AI獲客武器庫(kù)”，集成AI內(nèi)容生成、銷(xiāo)冠話術(shù)、方案設(shè)計(jì)工具，更升級(jí)“AI全能店長(zhǎng)”體系，提供本地新媒體“矩陣式營(yíng)銷(xiāo)”資源，降低內(nèi)容與運(yùn)營(yíng)門(mén)檻。總部設(shè)立專項(xiàng)投流基金與陪跑團(tuán)隊(duì)，手把手指導(dǎo)加盟商建微店、做投流、搞直播，通過(guò)“小萬(wàn)AI獲客體系”，實(shí)現(xiàn)公域引流至私域，賦能經(jīng)銷(xiāo)商“不做網(wǎng)紅，只做本地專家”。

3、技術(shù)造血：標(biāo)準(zhǔn)托底+數(shù)字運(yùn)維，筑牢服務(wù)護(hù)城河

安裝與服務(wù)是不可替代的壁壘，小萬(wàn)到家構(gòu)建“安裝技術(shù)化賦能”體系：建立標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)與全國(guó)安裝調(diào)度網(wǎng)絡(luò)，整合超2000名專業(yè)安裝技師，通過(guò)“安裝師傅數(shù)字化管理平臺(tái)”實(shí)現(xiàn)技術(shù)認(rèn)證、在線培訓(xùn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化與保險(xiǎn)兜底。依托ICW5.0系統(tǒng)+IOT遠(yuǎn)程智控，實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與快速響應(yīng)，將服務(wù)從成本項(xiàng)轉(zhuǎn)化為口碑與利潤(rùn)引擎。

4、品牌造血：孵化“暖通4S店”+五輕模式，成就區(qū)域標(biāo)桿

2026年，萬(wàn)居隆啟動(dòng)百家“小萬(wàn)到家-暖通4S店”專項(xiàng)扶持計(jì)劃，招募戰(zhàn)略合伙人打造“銷(xiāo)售、服務(wù)、備件、信息反饋”一體化門(mén)店。平臺(tái)提供“五輕創(chuàng)業(yè)模式”（投資輕：零加盟費(fèi)；庫(kù)存輕：一件代發(fā)；運(yùn)營(yíng)輕：AI工具支持；流量輕：總部投流陪跑；費(fèi)用輕：去中間化直供）與“四大賦能”（供應(yīng)鏈整合、流量線上化、安裝技術(shù)化、商家品牌化），單個(gè)門(mén)店可享價(jià)值10,000元總部系統(tǒng)培訓(xùn)賦能（含3天2夜實(shí)操培訓(xùn)、常年復(fù)訓(xùn)資格）及裝修、上樣補(bǔ)貼。

從賣(mài)單一設(shè)備到提供智慧系統(tǒng)，從單打獨(dú)斗到背靠“雙品牌一平臺(tái)”（VANGL+AXEN+小萬(wàn)到家）賦能，小萬(wàn)到家正以“小型化、數(shù)智化、賦能化”戰(zhàn)略，重塑暖通渠道“命運(yùn)共同體”。2026年，選擇小萬(wàn)到家，即是選擇“輕資產(chǎn)啟動(dòng)、多品類(lèi)盈利、全鏈路賦能、品牌化發(fā)展”的超級(jí)個(gè)體之路，共同開(kāi)啟健康、共贏的暖通生意新篇章。

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