近日，內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心接受內(nèi)蒙古社會主義學(xué)院委托，公開掛牌該學(xué)院新校區(qū)經(jīng)營服務(wù)機(jī)構(gòu)招選項目，經(jīng)綜合評審和擇優(yōu)遴選，項目以每年586.66萬元成交，增值率達(dá)126.4%。這是繼2023年內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心完成該學(xué)院經(jīng)營服務(wù)機(jī)構(gòu)招選項目后，再次以市場化方式，為該學(xué)院國有資產(chǎn)保值增值和預(yù)防腐敗屏障建設(shè)賦能增效。

項目實(shí)施中，內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢與資源整合能力，以系統(tǒng)化舉措破解資產(chǎn)盤活難題。項目進(jìn)場前，內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心組建專業(yè)團(tuán)隊與學(xué)院深度對接，開展全維度盡職調(diào)查，圍繞行政事業(yè)單位閑置資產(chǎn)盤活“保公益、促增值”的核心要求，策劃了綜合評審+精準(zhǔn)招商的服務(wù)模式，在保障學(xué)院教學(xué)秩序與學(xué)員服務(wù)質(zhì)量的前提下，盤活教學(xué)樓、報告廳、住宿樓、餐廳等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)空閑期價值，構(gòu)建了所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的新型國資管理模式。在項目推介階段，內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心依托全媒體信息發(fā)布渠道，以及涵蓋央國企、民企、商協(xié)會等主體的22萬+投資人數(shù)據(jù)庫，推動標(biāo)的資產(chǎn)與潛在投資方精準(zhǔn)對接。項目掛牌期間30余名投資人對接咨詢項目，最終促成3名投資人報名參與競爭，為項目競價增值夯實(shí)基礎(chǔ)。在項目評審中，內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心按照市場化規(guī)則，對參選機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合評審，擇優(yōu)選定了教學(xué)服務(wù)保障實(shí)力雄厚的經(jīng)營服務(wù)機(jī)構(gòu)，項目兩年服務(wù)期共計實(shí)現(xiàn)收益1173萬元、增值金額655萬元，成為全區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)盤活的又一典型范例。

該項目的成功落地是內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心充分發(fā)揮產(chǎn)權(quán)市場功能，助力行政事業(yè)單位建設(shè)“不能腐”屏障和國有資產(chǎn)保值增值的又一實(shí)踐成果，進(jìn)一步豐富了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)盤活的路徑與方法，為全區(qū)各地開展閑置國有資產(chǎn)盤活工作提供了可復(fù)制、可推廣的專業(yè)解決方案，彰顯了內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心在區(qū)域國有資產(chǎn)市場化配置中的重要樞紐作用。

來源：內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易市場