以下內(nèi)容來自久謙中臺(tái)用研和電商工具

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2025年，護(hù)膚圈最燙的詞無疑是PDRN。

2023-25年電商渠道銷售額暴漲27倍，次拋形態(tài)年復(fù)合增長率13,888%，國貨品牌綻媄婭一舉拿下33.9%的市場份額……這些數(shù)字構(gòu)建了一場看似完美的“成分造神運(yùn)動(dòng)”。

但作為行業(yè)觀察者，久謙中臺(tái)聯(lián)合品觀在掃描了全網(wǎng)23-25年的全量交易與輿情數(shù)據(jù)后，看到了一幅截然不同的景象：

●繁榮之下的“膚感災(zāi)難”：種草時(shí)“秒吸收”的滿意度高達(dá)99%，收貨后“厚重搓泥”的滿意度卻低至-86%。

●流量背后的“信任反噬”：“虛假宣傳”正在成為反向需求，用戶開始用放大鏡審視每一個(gè)“再生”宣稱。

●價(jià)格帶的“中空塌陷”：9.9元的引流品和千元的大牌都有人買，唯獨(dú)300-600元的中產(chǎn)價(jià)值帶，是一片巨大的真空。

PDRN究竟是下一個(gè)穿越周期的“神仙水”，還是曇花一現(xiàn)的“EGF”？

為了回答這個(gè)問題，我們撰寫了這份《2026 PDRN行業(yè)白皮書》。這不僅僅是一份數(shù)據(jù)報(bào)告，更是一份關(guān)于“認(rèn)知重構(gòu)”的生存指南。

以上研究內(nèi)容來自久謙中臺(tái)電商&用研數(shù)據(jù)庫

在翻開報(bào)告前，我想先拋出5個(gè)甚至連報(bào)告都無法直接回答、但關(guān)乎你生死的“終極追問”。

01.關(guān)于增長的本質(zhì)

當(dāng)“醫(yī)美降維”的信息差被抹平，你是卷“痛感”，還是卷“膚感”？

PDRN目前的爆發(fā)，建立在“涂抹≈注射”的美好誤解之上。但當(dāng)消費(fèi)者意識(shí)到涂抹永遠(yuǎn)無法替代注射時(shí)，紅利將瞬間消失。

這時(shí)候，品牌有兩條路：

●向左走（更像醫(yī)美）：像Medicube一樣，用“微晶”制造物理痛感，維持“猛藥”的人設(shè)，抵抗熵增。

●向右走（徹底日化）：像底妝一樣，解決“搓泥”痛點(diǎn)，切入“妝前急救”的高頻場景，擁抱熵減。

報(bào)告獨(dú)家數(shù)據(jù)：“妝前打底”場景的提及率已悄然爬升至4.2%，這是一個(gè)被供給側(cè)完全忽視（B端提及率為0）的藍(lán)海金礦。

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02.關(guān)于競爭壁壘

國貨贏了“次拋戰(zhàn)”，但這真的是護(hù)城河嗎？

國貨品牌用“次拋”形態(tài)（2023-25年CAGR 13,888%）干掉了韓系安瓶，這確實(shí)是一場漂亮的“降維打擊”。

但請思考：這是一種易守難攻的物理壁壘嗎？ 當(dāng)國際大牌反應(yīng)過來，利用其全球供應(yīng)鏈將次拋成本壓得更低時(shí)，除了“快”，我們還剩下什么“不可復(fù)制的資產(chǎn)”？

報(bào)告深度復(fù)盤：我們拆解了綻媄婭與某銷量跌到地板上的頭部品牌的一勝一敗，揭示了“形態(tài)即內(nèi)容”背后的供應(yīng)鏈邏輯與致命陷阱。

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03.關(guān)于用戶心智

用戶把PDRN當(dāng)“急救棒”，這是降維還是升維？

供給側(cè)還在大談“細(xì)胞再生”、“真皮重建”，試圖構(gòu)建宏大敘事；而需求側(cè)卻極其務(wù)實(shí)，她們只關(guān)心：“熬夜臉能不能救？”、“上妝卡不卡粉？”。

這種“工具化”傾向，究竟是通往“高頻剛需”的康莊大道，還是通往“低價(jià)值輔料”的死胡同？

報(bào)告供需錯(cuò)位圖譜： 我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)驚人的GAP——商家狂推“吸收障礙”（為了賣微球技術(shù)），而用戶痛斥“卡粉斑駁”。誰能填平這個(gè)GAP，誰就是下一個(gè)賽道之王。

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04.關(guān)于信任危機(jī)

當(dāng)“KOL種草”失效，什么才是下一個(gè)時(shí)代的“信任貨幣”？

“虛假宣傳”成為核心槽點(diǎn)，退換流程滿意度低至-79%。直播間里的“上帝”，在售后環(huán)節(jié)變成了“皮球”。

在“高濃度”、“好膚感”和“低成本”的不可能三角中，品牌能否構(gòu)建一種“基于算法的誠實(shí)”？例如，敢于公開展示誰用了沒效，用極致的透明度（原料商、濃度、副作用）來建立新的信任契約。

報(bào)告避坑指南：我們總結(jié)了品牌營銷必須立即停止的3種“自嗨式”話術(shù)，以及必須立即啟動(dòng)的“醫(yī)療級信任鏈條”構(gòu)建方案。

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05.關(guān)于終局推演

PDRN作為一個(gè)獨(dú)立品類，是否注定消亡？

如果把護(hù)膚成分看作一個(gè)操作系統(tǒng)，膠原蛋白正在成為“硬件”（結(jié)構(gòu)支撐）。PDRN能否成功卡位為“驅(qū)動(dòng)程序”（細(xì)胞指令）？

大膽設(shè)想：未來的勝利者，或許是那些敢于“殺掉PDRN品牌”的企業(yè)——將PDRN內(nèi)化為全線產(chǎn)品（水/乳/霜/膜）中默認(rèn)存在的“基建代碼”，就像現(xiàn)在的煙酰胺一樣。

報(bào)告終局預(yù)判：械字號監(jiān)管收緊下，妝字號PDRN的生存空間只有兩條路：向上做械，向下做妝。我們?yōu)槟蒲萘诉@兩條路徑的具體執(zhí)行SOP。

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結(jié)語

PDRN的下半場，是回歸常識(shí)的“體驗(yàn)戰(zhàn)”與“資質(zhì)戰(zhàn)”。

當(dāng)潮水退去，唯有那些真正理解并尊重用戶“體感”（解決搓泥、解決卡粉）的產(chǎn)品，才能穿越周期。

這篇推文，只是《2026 PDRN行業(yè)白皮書》的冰山一角。

如果您想獲取完整版報(bào)告（45頁深度PPT），解鎖以下核心內(nèi)容：

• 全景數(shù)據(jù)：2023-25年全渠道銷售額、銷量、均價(jià)及CR3份額變化；

• 避坑指南：用戶痛點(diǎn)GAP蝴蝶圖（商家自嗨點(diǎn) vs 用戶真實(shí)痛點(diǎn)）；

• 實(shí)操策略：針對研發(fā)、產(chǎn)品、市場、電商四個(gè)部門的“逆向行動(dòng)清單”。

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本文不構(gòu)成任何投資建議，市場有風(fēng)險(xiǎn)，決策需謹(jǐn)慎

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