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1969年,毛主席召開重要會議,親自點將王諍:有他在,我們都放心

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1969年春天,北京的風(fēng)還帶著寒意。中南海的一間會議室里,毛主席聽完前線匯報后,突然停下筆,略微沉吟:“有他在,我們都放心。”會場一陣安靜,許多與會者立刻明白,這個“他”,說的是誰。

從1930年冬天走進紅軍隊伍,到20世紀(jì)60年代末被點名負(fù)責(zé)電子對抗,這中間正好跨過了將近四十年。一個報務(wù)員出身的技術(shù)軍官,能夠在不同歷史階段一次次被交到最關(guān)鍵的任務(wù),背后并不只是“會用電臺”那么簡單。

有意思的是,與很多以指揮作戰(zhàn)出名的將領(lǐng)相比,王諍的身影,常常隱藏在電波背后。他不搶鏡頭,卻總是在重要關(guān)頭出現(xiàn):蘇區(qū)反“圍剿”、長征突破封鎖線、延安通信學(xué)校、抗戰(zhàn)時期的通訊材料廠,再到新中國成立后的通信建設(shè)和電子工業(yè)。毛主席那句“有他在,我們都放心”,其實是對一整段技術(shù)戰(zhàn)線歷史的概括。

要看清這句話的分量,時間得往回?fù)?,回?930年的江西。

一、從俘虜?shù)健半姴ü芗摇保禾K區(qū)歲月的起點

1930年12月,第一次反“圍剿”戰(zhàn)役進入關(guān)鍵階段。紅一方面軍在江西圍殲國民黨第十八師,師長張輝瓚被俘,隨軍的電臺也落到紅軍手里。那時候,很多紅軍戰(zhàn)士沒見過這種設(shè)備,看著新鮮,一不小心就把發(fā)報機給弄壞了,只留下一個還能用的收報機。

更重要的是,電臺報務(wù)員王諍和機務(wù)見習(xí)劉寅被俘。按舊軍隊的慣例,這樣的技術(shù)兵往往被視作“特殊俘虜”,要么嚴(yán)加看管,要么直接遣散。但紅軍的做法完全不同。

1931年1月3日,江西蘇區(qū)天氣晴朗。毛主席在紅軍總部接見王諍和劉寅,笑著伸出手:“歡迎你們參加紅軍哩。”這句看似平常的話,實際上已經(jīng)把兩人的身份,從“俘虜”直接劃到了“同志”。



簡單寒暄過后,毛主席并沒有急著問技術(shù)細(xì)節(jié),而是先講紅軍和國民黨軍隊的本質(zhì)區(qū)別,再談到無線電的用途,語氣平和,卻很有力度。他說,白軍有的裝備,紅軍以后都會有;沒有的,打仗時敵人遲早會“送來”。人不夠可以培養(yǎng),技術(shù)可以學(xué),事業(yè)是從無到有干起來的。

王諍當(dāng)時二十剛出頭,在舊軍隊里不過是一名普通報務(wù)員,聽完這番話,心里很震動。無線電在他眼中,本來只是謀生手藝,如今卻被放進了“工農(nóng)大眾服務(wù)”的格局里。這個視角的轉(zhuǎn)變,對他后面幾十年的選擇,有著不小的影響。

很快,總部組建了紅軍第一支無線電隊。組織上安排王諍當(dāng)隊長,馮文彬任政治委員。他們從各軍挑選十幾名青年戰(zhàn)士,搭起一個臨時訓(xùn)練班。條件簡陋到什么程度?樹蔭就是教室,石板當(dāng)?shù)首?,電鍵不夠用,就用大拇指代替,鉛筆用到快捏不住了,就套個竹管接著用。

毛主席還親自到無線電訓(xùn)練班講政治課,強調(diào)一句話:“紅軍的字典里沒有‘困難’二字?!痹谀莻€時候,這句話聽上去有些硬,但對剛剛起步的通信隊來說,卻像打了一針強心劑。

除了精神鼓勵,毛主席在生活細(xì)節(jié)上也格外照顧這些“電臺兵”。他把別人送的、當(dāng)時非常難得的紙煙留著,專門分給無線電臺人員。很多人后來回憶起這些細(xì)節(jié),總會感嘆一句:那種重視,不是口頭說說。

不久之后,第二次反“圍剿”開始。1931年2月,蔣介石調(diào)集約20萬兵力,由何應(yīng)欽指揮,對中央蘇區(qū)發(fā)動新一輪進攻。紅軍根據(jù)毛主席的設(shè)想,決定先在富田地區(qū)集中兵力,殲滅王金鈺、公秉藩兩個師。

在這場戰(zhàn)役中,無線電偵聽第一次在較大范圍內(nèi)投入使用。王諍帶領(lǐng)電臺人員,跟著總部機動轉(zhuǎn)移,不分晝夜地戴著耳機搜索敵臺呼號。設(shè)備不多,環(huán)境也遠(yuǎn)談不上舒適,整天守著那幾段固定頻率,一遍遍地轉(zhuǎn),考驗的不僅是技術(shù),更是耐性。

功夫沒有白費。一天,他突然截獲到公秉藩師部電臺和吉安留守處電臺之間的通話,更出人意料的是,對方居然用明碼發(fā)送。



師部臺:“我們現(xiàn)駐富田,明晨出發(fā)?!?/p>

吉安臺:“哪里去?”

師部臺:“東固?!?/p>

信息一到,王諍立刻送往總部。毛主席看完,忍不住笑出聲來:敵人把行動方向清清楚楚地報了出來,無異于自己打開門讓紅軍“請進”。

戰(zhàn)斗打響后,總部指揮所在白云山山腰,王諍架起收報機,繼續(xù)盯著敵臺。到了下午,他聽到公秉藩師部不斷發(fā)出“SOS”緊急呼號,不久,王金鈺師部電臺也發(fā)出同樣的信號。對熟悉電臺規(guī)矩的人來說,這意味著一點——敵軍部隊已經(jīng)陷入重創(chuàng)。

戰(zhàn)斗結(jié)束后,毛主席專門到電臺所在地看望,肯定他們的偵聽工作:“你們的電臺工作做得很好哩?!蓖跽娦睦锩靼祝颓熬€指揮員比,自己只是在后方戴著耳機,但在現(xiàn)代戰(zhàn)爭里,這種看不見硝煙的崗位,正變得越來越關(guān)鍵,他只謙虛地說了句:“這是我們應(yīng)該做的?!泵飨c點頭:“好,好,今后繼續(xù)努力?!?/p>

在這種重視和推動下,紅軍的無線電隊伍越辦越大。隨著反“圍剿”戰(zhàn)斗持續(xù),繳獲來的電臺越來越多,加上黨中央從上海派來的技術(shù)人員以及從白軍過來的技術(shù)骨干,紅軍“從無到有”搭起了一張自己的無線電通訊網(wǎng)。

后來,在福建建寧休整期間,總部成立無線電總隊,下設(shè)五個無線電分隊和一個專門負(fù)責(zé)偵察的電臺,保障總部同各軍、各軍團和后方機關(guān)的聯(lián)絡(luò)。到1931年秋天,江西中央蘇區(qū)已經(jīng)可以用無線電同遠(yuǎn)在上海的黨中央保持通信聯(lián)系。這在當(dāng)時,不只是技術(shù)突破,也大大提升了中央和蘇區(qū)之間的協(xié)調(diào)能力。

可以說,從被俘報務(wù)員,到紅軍無線電隊隊長,再到總隊長,王諍一步一步,站到了電波背后那個“管家”的位置。

二、長征路上的驚險失蹤:情報“寶庫”一度下落不明

時間推到1934年。第五次反“圍剿”失利后,中央紅軍被迫實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。為了適應(yīng)大規(guī)模行軍和機動作戰(zhàn)需要,中央決定組建通信團,由王諍擔(dān)任團長,負(fù)責(zé)全軍的無線電通信保障。

長征初期,電臺隊伍常被形容成“拖著線走路”的部隊。電臺、蓄電池、備用零件,加起來重量驚人,只能靠騾馬和戰(zhàn)士合力承擔(dān)。行軍中,王諍時常一邊走,一邊監(jiān)聽敵臺,整理情報,然后通過電報傳往各級指揮機關(guān)。

在突破湘江時,敵軍投下大量飛機,對紅軍縱隊進行不斷轟炸。環(huán)境之惡劣,超出以往蘇區(qū)作戰(zhàn)。就在這段時間,發(fā)生了一件令不少紅軍領(lǐng)導(dǎo)人心驚的事——王諍突然“失蹤”了。

那天黃昏,部隊宿營清點人數(shù),政委伍云甫發(fā)現(xiàn)通信團團長不見了。他立刻找到第一分隊隊長劉寅了解情況。劉寅回憶:轟炸前還看到王諍,和戰(zhàn)士一起步行,身邊那匹騾子馱著電臺和器材。敵機俯沖轟炸時,騾子驚慌亂竄,只看見馬夫冒險去牽,之后就再沒見到人。

伍云甫第一反應(yīng),是擔(dān)心王諍負(fù)傷躺在某個角落,于是趕緊去衛(wèi)生隊查看,卻沒有他的名字。這一下,他心里猛地一沉。

在當(dāng)時的紅軍高層看來,王諍絕非一般技術(shù)骨干。他主持的無線電訓(xùn)練班培養(yǎng)了大批報務(wù)員和機務(wù)員,全軍一千多名相關(guān)人員,多半與他有直接聯(lián)系。各方面敵情、我情的掌握,也集中在他腦子里。用形象一點的話說,他就是一個“活檔案庫”。

更讓領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心的是,他還有一項特殊本領(lǐng)——破譯敵軍密碼。因為國民黨軍電臺管理松散,很多報務(wù)員習(xí)慣用電報閑聊,姓名、駐地、行動路線,時不時會在電波中“泄露”。王諍組織人手,長期監(jiān)聽、整理,再嘗試破譯密碼本,為紅軍首長提供了一系列可靠情報。比如在川西北打松潘、打包座等行動中,毛主席多次根據(jù)這些情報調(diào)整計劃,避免無謂犧牲,爭取更大勝算。



試想一下,如果這樣一個人掉進敵手,而且還能被逼著解密,我軍的行動習(xí)慣、密碼規(guī)則、指揮方式,很可能被對方摸清,那后果就不是“麻煩”二字能概括的。

想到這一層,伍云甫背脊直發(fā)涼。他急忙讓馬夫沿著原路折返,挨段搜索。等天色完全暗下來,馬夫空手而回,只剩下一句自責(zé):“能找的地方都找了,還是沒找到,你們處分我吧?!眲⒁滩蛔』饸馍嫌浚骸疤幏帜阌惺裁从??現(xiàn)在就是砍了你的腦袋也沒有用!”

冷靜下來后,他們開始分析整個經(jīng)過,越想越覺得不對勁:王諍平時行軍作風(fēng)很嚴(yán)謹(jǐn),偏偏在這個節(jié)骨眼上突然失蹤——紅軍剛剛突破烏江,正準(zhǔn)備跳出敵人重圍。這樣的時間點,實在太敏感。

他們把情況上報給毛主席。毛主席聽完,沒有輕易下結(jié)論,只是下達明確指示:必須繼續(xù)尋找,特別是敵機轟炸時大家分散隱蔽的地區(qū),“活要見人,死要見尸”。

這種表態(tài),一方面表現(xiàn)出極度重視,另一方面也表明了態(tài)度——不輕易把同志往“變節(jié)”方向推,先把實情搞清楚再說。

三天后的一個傍晚,王諍終于自行歸隊。大家圍著他,心里有疑惑,也有壓抑的擔(dān)憂。王諍解釋,那天出發(fā)時就覺得頭重腳輕,身體不對勁,但又不愿意騎騾子,因為電臺器材全在騾背上,他有些過意不去,就硬撐著走。敵機突然空襲時,他鉆進樹叢隱蔽,順便解手,結(jié)果一陣眩暈,直接倒在地上。等醒過來,人聲、馬蹄聲都遠(yuǎn)了,才明白自己徹底掉隊。不熟路,又不敢點火,只能慢慢摸索,幾經(jīng)周折才重新找到大部隊。

事情雖算有驚無險,但這段插曲,足以說明在那種極端條件下,一名技術(shù)軍官的個人狀態(tài),會對整體行動造成多大牽連。從那以后,王諍更加注意保重身體,繼續(xù)帶隊進行偵聽、破譯,為后續(xù)戰(zhàn)斗爭取先機。

后來,毛主席在總結(jié)長征經(jīng)驗時,專門談到電臺工作:“王諍啊,在這次紅軍大轉(zhuǎn)移中,你們電臺可是立了功。打松潘,得到情報我們就不再打了,避免了很多損失。打包座,正確的情報讓我們下決心打了,這不,一打就勝利了?!边@幾句話,既是肯定,也是對信息戰(zhàn)重要性的點出。



從蘇區(qū)到長征,王諍一步步從“報務(wù)員”變成了“紅軍電波的眼睛”。

三、延安電波與自制材料:從封鎖中“造”出一條路

1937年“七七事變”后,全國抗戰(zhàn)格局形成。蔣介石在對外抗戰(zhàn)的同時,對陜甘寧邊區(qū)卻采取了封鎖政策。邊區(qū)與各抗日根據(jù)地之間的聯(lián)系,被生硬地隔成一塊一塊,物資流動越來越難。

在這樣的背景下,電臺成了十分寶貴的紐帶。但僅靠現(xiàn)有報務(wù)員和設(shè)備,很快就捉襟見肘。黨中央決定在延安創(chuàng)辦專門的通信學(xué)校,培養(yǎng)自己的通信技術(shù)骨干,這項工作,自然落到了王諍頭上。

通信學(xué)校剛建時,條件可以說是“從零開始”。據(jù)當(dāng)年的學(xué)員回憶,沒有床板,就上山砍竹子;沒有凳子,就搬石頭當(dāng)座位;糧食不足,就組織大家開荒種地。教室是窯洞,設(shè)備多為舊貨修配,連教材都要自己編寫。

作為負(fù)責(zé)人,王諍不只管業(yè)務(wù),還涉足學(xué)校建設(shè)的大小環(huán)節(jié):制定教學(xué)計劃、挑選學(xué)員、安排課程。他在開學(xué)典禮上講了幾句很直白的話:“蔣介石全面封鎖我們,要把我們困死、餓死,這是他的妄想。我們要堅持毛主席‘自力更生’的方針,培養(yǎng)出我們自己的通信人才?!边@段話簡單,卻說到了當(dāng)時的要害。

在電波的世界里,人才是第一位的,器材則是第二道門檻。隨著抗戰(zhàn)展開,前線電臺逐漸增多,內(nèi)線外線都需要穩(wěn)定供應(yīng)電臺元件和設(shè)備。然而,邊區(qū)的工業(yè)基礎(chǔ)極其薄弱,電容、電阻、變壓器這些東西,在普通人眼里也許只是陌生名詞,當(dāng)時卻是硬梆梆的戰(zhàn)略物資。

王諍一方面利用統(tǒng)一戰(zhàn)線的條件,借助八路軍的合法身份,公開從國統(tǒng)區(qū)采購一些基本材料,另一方面,推動邊區(qū)自己辦通信材料廠。然而,從外地運材料進邊區(qū),并不輕松。國民黨地方武裝的關(guān)卡,對邊區(qū)車輛盤查很嚴(yán),一旦發(fā)現(xiàn)大量電器元件,就有可能以各種借口扣押。

朱德總司令為此專門想辦法。有一次,他從國民黨控制區(qū)返回,為掩護運送通信材料的大卡車,干脆放棄小車,自己也坐上裝滿器材的貨車。卡車顛簸著經(jīng)過檢查哨,守卡士兵抬頭一看,車上竟然坐著八路軍總司令,哪里還敢多問一句,就讓他們一路通行。不得不說,這種做法既含蓄,又堅定,把統(tǒng)一戰(zhàn)線的空間用到了關(guān)鍵點上。

然而,光靠從外面“搬”,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。材料廠職工被要求就地取材,動手設(shè)計和制造通信元件。工人們用銅元敲打成可變電容器片,用牛角磨成旋鈕,用杜梨木刻度盤。聽起來有些土辦法味道,但在當(dāng)時,這種創(chuàng)造性嘗試,實打?qū)嵔鉀Q了燃眉之急。

朱德總司令深入廠內(nèi)視察生產(chǎn),看到這些簡陋而實用的產(chǎn)品時,很高興,多次引用毛主席為通信材料廠寫下的題詞:“發(fā)展創(chuàng)造力,任何困難可以克服,通訊材料的自制,就是證明。”這句話后來也被許多從事技術(shù)工作的干部掛在嘴邊,既是勉勵,也是要求。

隨著電臺數(shù)量增加,供電成了新的難題。邊區(qū)缺乏穩(wěn)定電力,很多電臺只好靠人力搖把發(fā)電機或小型蓄電池維持運轉(zhuǎn),效率低下,可靠性也不高。王諍琢磨再三,帶隊用廢舊汽車發(fā)動機改裝成發(fā)電設(shè)備,又利用現(xiàn)有條件辦起了發(fā)電房。

在那種資源極端緊張的環(huán)境下,把一臺報廢汽車發(fā)動機變成供電“心臟”,意義不小。有了相對穩(wěn)定的電力供應(yīng),總臺得以建立,原來分散的小功率電臺可以集中起來,統(tǒng)一調(diào)度。發(fā)報機從過去的十五瓦,逐漸提高到一百瓦以上,信號覆蓋范圍和穩(wěn)定性有了明顯提升。

隨著新華社大功率發(fā)射臺和延安廣播電臺相繼建成,陜北黃土地上第一次有了自己的“空中聲音”。王諍曾經(jīng)提過一個愿望——“把紅色電波發(fā)上天”,這時已經(jīng)基本實現(xiàn)。

毛主席在延安再次見到王諍時,對他在通信和材料自制方面的成績給予高度評價,直言這是“大功臣”。這句話,和后來那句“有他在,我們都放心”,語氣上略有不同,但分量同樣不輕。

從培養(yǎng)報務(wù)員、修舊利廢,到發(fā)動職工自制材料、建設(shè)發(fā)電設(shè)施,這一整套實踐,實際上為后來新中國的通信工業(yè)打了個雛形。底子雖薄,卻牢靠。

四、從總參通信到電子對抗:一句“有他在,我們都放心”

1949年新中國成立后,戰(zhàn)場的形態(tài)漸漸發(fā)生了變化。大規(guī)模陸戰(zhàn)不再是唯一主角,通信、雷達、電子設(shè)備在戰(zhàn)爭中的分量越來越重。為了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、管理全國黨政軍通信事業(yè),中央決定由總參謀部通信部統(tǒng)籌軍隊通信,同時配合國家郵電系統(tǒng)建設(shè)全國通信網(wǎng)。

在這個布局中,王諍被任命為總參通信部長,兼任國家郵電部黨組書記、副部長。與此前主要在軍隊內(nèi)部工作不同,這次職責(zé)范圍延伸到了全國范圍的郵電事業(yè)。原本只在作戰(zhàn)地圖上畫線路,現(xiàn)在要面對的是一個國家的通信骨架。

1950年6月,朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)。10月,中國人民志愿軍入朝作戰(zhàn)。戰(zhàn)場上,志愿軍面對的是裝備水平明顯占優(yōu)、無線電手段更加豐富的美軍,通信保障壓力陡增。王諍接到命令后,迅速趕到沈陽,負(fù)責(zé)籌劃和部署志愿軍入朝通信方案,包括前線指揮、后方聯(lián)絡(luò)、戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)情報傳輸?shù)榷鄠€環(huán)節(jié)。

抗美援朝戰(zhàn)爭持續(xù)到1953年停戰(zhàn),期間志愿軍在極其復(fù)雜的電磁環(huán)境中組織通信,不僅保障了司令部同各軍之間的聯(lián)絡(luò),也逐步摸索出應(yīng)對敵方無線電偵察和干擾的一整套經(jīng)驗。戰(zhàn)爭結(jié)束后,王諍又帶領(lǐng)通信干部赴朝,系統(tǒng)總結(jié)前線經(jīng)驗,整理成材料,為后來部隊通信建設(shè)提供了依據(jù)。

1955年,解放軍首次實行軍銜制時,王諍被授予中將軍銜。這對一名技術(shù)出身的干部來說,既是軍功認(rèn)可,也是對他長期扎根通信戰(zhàn)線的肯定。

1956年4月,中央決定成立航空工業(yè)委員會,統(tǒng)籌空軍裝備和航空工業(yè)發(fā)展,由聶榮臻元帥擔(dān)任主任。王諍被任命為副主任之一,參與航空武器裝備、雷達和電子對抗等領(lǐng)域的統(tǒng)籌工作。他提出“自力更生為主”的原則,和過去在延安時期倡導(dǎo)的思路一脈相承。這一原則得到了聶榮臻和毛主席的支持,并逐漸體現(xiàn)在具體的科研規(guī)劃和工業(yè)布局中。

進入60年代,中蘇關(guān)系惡化,邊境局勢趨于緊張。1969年3月,珍寶島沖突爆發(fā),東北邊境的軍事對峙驟然升級。在這種情況下,戰(zhàn)場上的電磁環(huán)境異常復(fù)雜,無線電通訊頻繁遭遇干擾,對指揮和偵察造成不利影響。

1969年,當(dāng)中央就邊境局勢召開重要會議時,有人提到前線無線電通訊多次受干擾,影響了作戰(zhàn)部署執(zhí)行。會場上氣氛緊張,大家都在考慮應(yīng)對方案。



毛主席聽完匯報,問了一句:“為什么不及時抽調(diào)我軍在幾年前就已組建的電子干擾部隊參戰(zhàn)呢?”這話說得并不重,卻點出了癥結(jié):既有的技術(shù)力量沒有得到充分運用,電子對抗的潛力沒有完全釋放。

在場的人都清楚,談到無線電和電子對抗,在軍內(nèi),王諍是“行家里手”。從蘇區(qū)那臺繳獲來的舊電臺,到延安自制元件,再到抗美援朝的通信保障,他一直站在電波前沿。此時再由他來統(tǒng)籌相關(guān)工作,可以說順理成章。

就在這次會議上,毛主席提到“有王諍在,我們都放心”這樣一句話。字?jǐn)?shù)不多,意味卻很深。

一方面,這是對一個老通信干部幾十年堅持在技術(shù)戰(zhàn)線上的信任。技術(shù)工作往往不顯山露水,出成績時容易被看成“理所當(dāng)然”,出問題時則立刻被放在顯微鏡下審視。能夠在多個歷史階段,一直保持“可放心”的狀態(tài),本身就不容易。

另一方面,這句話也折射出當(dāng)時中央對電子工業(yè)、通信事業(yè)的看重。邊境對峙,不只是地面部隊排兵布陣,更是電波與電波的較量。無線電干擾、反干擾,情報截獲、密碼保密,這些看不見的戰(zhàn)場,同樣需要有足夠經(jīng)驗的“老行家”坐鎮(zhèn)。

值得一提的是,王諍在60年代不僅僅盯著軍用通信,還對雷達、電子對抗技術(shù)的研制投入大量精力。很多方案和建設(shè)設(shè)想,都是在此前多年在邊區(qū)、戰(zhàn)場積累的基礎(chǔ)上,結(jié)合新形勢逐步成形。可以說,他把自己從紅軍時期養(yǎng)成的那套習(xí)慣——重視實際條件、鼓勵創(chuàng)造性、強調(diào)自力更生——延續(xù)到了新中國的電子工業(yè)布局里。

梳理王諍的經(jīng)歷,有一個明顯特點:他很少站在臺前,卻一直在關(guān)鍵節(jié)點附近活動。從1931年毛主席的一句“歡迎你們參加紅軍哩”,到延安時期被稱為“大功臣”,再到1969年那句“有他在,我們都放心”,這些評價前后相隔三十多年,卻指向了同一個特點——在電波背后,有一個能讓人放心、信得過的人。

從這個角度看,1969年那次會議上的點將,并非偶然,也不是臨時起意,而是對一條長期延伸的技術(shù)戰(zhàn)線的自然延續(xù)。歷史的電臺,從蘇區(qū)山溝,一直“接通”到邊境前線,每一次信號的穩(wěn)定傳遞,都離不開那些看似普通、實則分量極重的“報務(wù)員出身”的干部。

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