|議史紀

編輯|議史紀

日本大選剛結束，高市早苗帶著笑容出現(xiàn)在電視屏幕上，緊接著一組民調結果又丟了出來——七成多日本人說，沒必要再改善中日關系。

贏得這么干脆，態(tài)度還這么強硬，這下可好，高市早苗不用再辛苦做說服工作，民意已經(jīng)把路鋪好了。

很多日本選民覺得，對華關系維持冷冰冰的樣子沒什么不好，甚至還有點踏實。

高市早苗樂在當下，日本社會賭的是明天。

對此局面，中方該如何應對？

76%日本人說“不必改善關系”

2月8日。高市早苗帶著“自民黨-維新會”聯(lián)盟沖刺，最后拿下350席的絕對多數(shù)。

選后那天晚上，日本富士電視臺在大選特別節(jié)目中做了一個民調，問觀眾怎么看高市未來處理中日關系的方向。

結果很直白，認為應該改善的人只有24%，認為沒必要改善的達到76%。

連一向立場偏右的評論員橋下徹都在鏡頭前愣住，閉眼搖頭，那種復雜表情很快就在日本社交平臺上被反復轉發(fā)。

富士電視臺本身就以右傾著稱，它的觀眾群體對華態(tài)度本來就不算溫和，在這樣的視聽環(huán)境中，反對改善的比例仍然沖到將近八成，這說明的就不是一個臺的偏向問題，而是社會心態(tài)已經(jīng)朝這個方向整體移動。

換句話說，現(xiàn)在的關鍵已經(jīng)不在于有沒有人提出改善的選項，而在于大多數(shù)人根本提不起興趣去認真考慮。

這套心態(tài)形成不是一兩天的事。

過去幾年，中日圍繞歷史問題、釣魚島、臺海等議題的摩擦持續(xù)不斷，日本媒體和政客對這些議題的處理方式，也越來越傾向于把中國塑造成威脅來源。

日常信息環(huán)境里，對華負面印象被反復疊加，久而久之，對華好感度常年偏低就成了常態(tài)。

這種情況下，一旦出現(xiàn)經(jīng)濟摩擦或升級，社會更容易把責任簡單地歸在對方身上，而不是反思本國政策是不是也有激化矛盾的因素。

更重要的是，這幾年在日本政治語境中，一個詞頻頻出現(xiàn)，那就是存立危機。高市上臺后，把這個概念進一步拉高頻率，幾乎所有外部安全議題，都可以往這個框架中塞。

這樣做的效果是，非常容易讓普通民眾形成一個直觀印象：日本正處在一種長期的被威脅狀態(tài)之中，稍不小心就會出事。

當這種“危機感”成為常態(tài)化背景時，外交就被自然地塑造成了零和選擇。合作被認為太天真，對話被解讀成示弱，保持距離反而被包裝成穩(wěn)重。

于是，當被問及要不要改善中日關系時，很多日本人腦中浮現(xiàn)的不是旅游、投資、互利共贏這些熟悉詞，而是會本能想到：會不會暴露軟肋，會不會減少安全感。

這一點在年輕群體身上，表現(xiàn)得更明顯。細分民調顯示，二三十歲的日本人，對高市強硬路線的支持度最高。

原因也很現(xiàn)實，他們從小生活在經(jīng)濟停滯的時代，對增長高光期沒有太多體驗，對經(jīng)濟上升的期待本來就不高。

工作壓力、收入停滯早就是生活常態(tài)，在這種背景下，他們反而更容易被那些能提供情緒價值的大議題吸引。

所謂情緒價值，在這件事上就體現(xiàn)在民族自尊、安全優(yōu)先這些話語上。社交媒體上流行的政治內容，很少會系統(tǒng)分析經(jīng)濟數(shù)據(jù)，更多是剪輯某句“硬話”，某個強硬動作。

高市的對華立場就屬于這類非常容易被剪成短視頻傳播的內容，幾句高調表態(tài)，配上字幕和背景音，很快就能在年輕人當中擴散開來，并被解讀成不卑不亢、有骨氣。

日本民意右轉的真徹底

日本這幾年首相換得勤，誰能站穩(wěn)腳跟，主要看兩個因素：有沒有牌打，能不能跟得住民意。

高市這次，把這兩條都踩中了。

她是在2025年秋正式上臺的，當時很多外界分析覺得，她的短板會出在外交，尤其是對華和臺海問題。

結果，過去幾個月里，日本內閣支持率一路飄在六到七成以上，這在近些年的日本政治里非常少見。

更有意思的是，撐起她支持率的，不是傳統(tǒng)的經(jīng)濟牌，而恰恰就是大家當初最擔心的對外路線。

從她上臺開始，臺海就被她不斷掛在嘴邊。她在國會答辯中多次強調所謂臺灣有事，并明確把這個情況往存立危機事態(tài)上靠，也就是把臺海局勢直接和日本行使集體自衛(wèi)權掛鉤。

對中國來說，這是紅線問題，對日本內部來說，這是安全敘事的升級版。以前的說法更多是“周邊事態(tài)”，現(xiàn)在則是“生死存亡級別的危機”，語氣明顯加碼。

高市的這種態(tài)度，自然換來中方的反制。

從叫停日本水產(chǎn)進口，到收緊軍民兩用物項出口，都是刀刀見肉的領域，日本經(jīng)濟立刻就有感覺。

按常識來推，這類制裁通常會往執(zhí)政黨身上砸壓力，物價上去，企業(yè)受擠壓，老百姓不滿情緒積累，選票就開始抖動。

但現(xiàn)在看到的情況完全反著來：高市不但沒被拖下水，反而借勢把右傾的社會情緒再推高。

關鍵在于，日本社會這幾年本來就在往右轉。

歷史爭議、領土摩擦、臺海緊張，這些話題在媒體和網(wǎng)絡上滾動得多了，對華好感度常年低位就成了背景板。中國的反制措施一上來，民眾的直觀反應不是問“為什么走到這一步”，而是“既然都這樣了，那就算了”。

一部分民眾干脆形成了一種破罐子破摔式的心理：覺得退讓換不來關系改善，不如干脆別再談改善，省心。

這就給高市提供了一個非常扎實的民意基礎。

她不需要費太多口舌去說服民眾中日關系有多復雜，只要把“對華強硬”三個字站穩(wěn)，一切復雜議題都順勢被裝進安全敘事的殼里。

再看在野黨，他們試圖重新拿出“恢復戰(zhàn)略互惠、修復對華關系”的老牌組合，強調需要重視經(jīng)濟和民生。

這套說法在十幾年前可能還有市場，現(xiàn)在的日本選民明顯不買賬?，F(xiàn)實告訴他們，經(jīng)濟本身已經(jīng)增長乏力很久了，即便對華關系好一點，也無法立刻讓工資大漲、物價大降。

既然經(jīng)濟難題短期看不到解法，他們干脆轉向更情緒化、更符號化的東西，把安全感、尊嚴感當作判斷的核心。

賭安全感的日本，賭的是誰的未來

回頭看這幾十年中日關系的發(fā)展，有一條基本經(jīng)驗：很多時候，是經(jīng)濟為主要緩沖地帶。

上世紀七十年代田中角榮推動邦交正常化，之后中國發(fā)展離不開日本資金和技術，日本企業(yè)也大量進入中國市場，雙方在經(jīng)貿上的黏性一度相當高。

路透社和NHK的調查顯示，差不多有一半的日企對2026年的對華業(yè)務前景持悲觀態(tài)度，認為訂單不穩(wěn)、關稅和管制風險上升。

近三分之二的日企坦言，中日關系惡化正在侵蝕原本就不厚的利潤，這個說法不只是抽象焦慮，而是真金白銀的問題。

供應鏈中斷、出口渠道受阻，這些都是管理層每日要面對的具體難題。

日本帝國數(shù)據(jù)銀行的調查顯示，仍有超過四成的日企表示，中日關系惡化對他們的業(yè)務影響有限，甚至基本沒影響。

這說明日本內部已經(jīng)形成一部分相對不那么依賴中國市場的企業(yè)群體，對華關系變化對他們來說只是背景噪音，而不是生死線。

高市的大勝，說明當下大部分日本選民愿意為安全優(yōu)先買單。中國的經(jīng)濟反制被視作一種壓力源，而不是一面鏡子，這就讓那句“沒必要改善關系”底氣更足。

很多人會覺得，反正我們已經(jīng)在調整結構，承受點陣痛沒什么，不如干脆態(tài)度更硬一點，免得被看輕。

然而，這條路走下去，并不是沒有代價。

目前看到的情況是，很多日本高管已經(jīng)對中日關系的持續(xù)緊張感到焦慮，夜不能寐的說法并不夸張。訂單不穩(wěn)定，庫存不好判斷，未來投資計劃跟著搖擺，這是實打實的經(jīng)營層壓力。

現(xiàn)在支撐他們咬牙堅持的，是政府“安全優(yōu)先”的敘事，以及社會對對華冷淡態(tài)度的普遍認可。

但如果幾年之后，經(jīng)濟恢復不見起色，甚至出現(xiàn)下臺階，企業(yè)和民眾對這條路線的耐心還能有多少，就是個問號。

日本走到現(xiàn)在這一步，實際上把自己放到一個很窄的位置上。對美日同盟的依賴更重了，對中國的防范心理更明顯了，對區(qū)域合作議題的靈活度卻在下降。

當所有對華議題都被化約成安全問題時，連帶的就是合作空間收縮。無論是經(jīng)貿協(xié)作，還是環(huán)保、科技、文化往來，都很難在高壓氛圍里展開。

如今出現(xiàn)的這種“政冷經(jīng)也冷”的趨勢，對雙方其實都不是好事。日本在為安全感付出經(jīng)濟代價，中國則要花更多精力應對來自東北亞方向的緊繃氣氛。

不得不說一句，高市早苗現(xiàn)在笑得越開心，將來需要面對的賬單可能就越難看。

但等到中日交惡的成本真正從企業(yè)財報走到百姓飯桌，當物價、就業(yè)、社會保障都受到連鎖影響時，那些為“國家尊嚴”和“安全感”熱血沸騰的選民，還會不會一如既往地堅定，現(xiàn)在誰也給不出保證。

參考資料：參拜靖國神社高市真想多了 右翼政客的頑固念想
2026-02-10 12:58:44中華網(wǎng)

由于平臺規(guī)則，只有當您跟我有更多互動的時候，才會被認定為鐵粉。如果您喜歡我的文章，可以點個“關注”，成為鐵粉后能第一時間收到文章推送。