國(guó)家路線圖寫得很硬氣，到2040年，新能源滲透率要到85%+，其中純電要到80%。

但現(xiàn)實(shí)更像一個(gè)“鬼故事”，車企一邊喊電動(dòng)化，一邊悄悄往車?yán)锶l(fā)動(dòng)機(jī)。

你以為純電品牌遍地開花，實(shí)際上，能被叫做“純電品牌”的名單在縮，甚至越縮越狠。

特斯拉、小米、歐拉、蔚來、樂道、螢火蟲、吉利幾何、蔚藍(lán)汽車等等，但仔細(xì)看，這份名單很多都不“主流”，幾何和蔚藍(lán)偏低端和網(wǎng)約車，規(guī)模與影響力不在主戰(zhàn)場(chǎng)，歐拉更尷尬。

而我們熟悉的那些“純電新勢(shì)力”，去年小鵬、極氪、智己、阿維塔開始紛紛嘗試“電改油”，進(jìn)軍增程市場(chǎng)。這不是個(gè)別企業(yè)搖擺，這是行業(yè)風(fēng)向變了。

工信部路線圖在那擺著，車企為什么敢唱反調(diào)？

產(chǎn)品形態(tài)變了，消費(fèi)者偏好變了，而純電在某些戰(zhàn)場(chǎng)確實(shí)更難打。

先看第一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。大型SUV天生就和純電“犯沖”，電動(dòng)車最怕兩件事，車重和風(fēng)阻。

大型SUV最不缺的就是車重和風(fēng)阻，尺寸大、配置多、結(jié)構(gòu)更強(qiáng)，重量想輕都難，氣場(chǎng)要足，低風(fēng)阻就別想。

這說明純電要做得像樣，成本和工程難度會(huì)飆，很多人以為“電池堆大就行”，但電池越大越重，續(xù)航提升存在邊際效應(yīng)，你加電池，車更重，能耗上升，又把續(xù)航吃回去。

還是“理論”，更糟的是多塞的電池本身就會(huì)帶來額外重量，續(xù)航又會(huì)掉，你想加續(xù)航，反而把車拖進(jìn)“重量泥潭”。

在這種約束下，回歸內(nèi)燃機(jī)懷抱就顯得簡(jiǎn)單粗暴還好賣，發(fā)動(dòng)機(jī)不是理想主義，它是工程現(xiàn)實(shí)。

于是你看到“電改油”第二個(gè)驅(qū)動(dòng)力出現(xiàn)了，它能直接幫車企跳過教育成本。

消費(fèi)者看車的時(shí)候，你講低風(fēng)阻、講800V平臺(tái)、講快充，遠(yuǎn)不如一句“還能加油”有殺傷力。

油電加起來續(xù)航一千多公里，這句話對(duì)很多人就是“定心丸”，而市場(chǎng)也用銷量投票，消費(fèi)者更喜歡“大電池插混”。

主流廠家都上30到50度大電池插混，而且賣得特別好，某些車型“去年年底都賣到上萬輛”，再加上問界、理想、嵐圖這些成熟產(chǎn)品，趨勢(shì)很明確。

所以“電改油”不是車企集體精神分裂，而是它們?cè)谟酶菀壮山坏姆绞?，把電?dòng)化繼續(xù)推進(jìn)下去。

很多人把插混當(dāng)退步，我反而更愿意把它看成“過渡的加速器”，因?yàn)樗档土擞脩舻谝淮紊想姷男睦黹T檻。

要教育消費(fèi)者接受純電，有個(gè)最簡(jiǎn)單的方法，就是讓他先買一臺(tái)插混。

買之前你會(huì)聽到那句經(jīng)典話術(shù)，平時(shí)用電省錢，電不夠用油方便，但買之后，99.99%的車主會(huì)發(fā)現(xiàn)，真正成立的往往只有前半句。

大家會(huì)拼命把插混當(dāng)純電開，下班回家就充，專薅凌晨谷電，通勤成本幾乎歸零，甚至聽到發(fā)動(dòng)機(jī)一響都心疼，恨不得把油箱封起來。

這才是“教育”的力量，不是銷售講道理，是你每天充電、每天省錢，身體先接受，腦子才會(huì)松動(dòng)。

于是“電改油”的真實(shí)作用浮出水面，它讓更多人先上車，再慢慢把他們帶向純電。

那為什么還有死磕純電的？

因?yàn)槲罩话选疤娲l(fā)動(dòng)機(jī)的鑰匙”，比如蔚來的“發(fā)動(dòng)機(jī)”其實(shí)是換電站，特斯拉的“發(fā)動(dòng)機(jī)”其實(shí)是超充樁。

純電的核心矛盾不是能不能跑，是補(bǔ)能確定性，誰能把確定性做出來，誰就能撐住純電人設(shè)。

未來三到五年，“電改油”大概率還會(huì)持續(xù)，不是純電沒未來，而是當(dāng)下的產(chǎn)品趨勢(shì)和用戶偏好把大車、大空間、大配置推到了臺(tái)前。

大車時(shí)代，插混更容易贏，但別誤會(huì)，這不等于電動(dòng)化倒退，恰恰相反，這是把更多人拉進(jìn)新能源陣營(yíng)的最快路徑。

對(duì)中國(guó)而言，這件事的啟示也很直接，目標(biāo)寫在路線圖里沒問題，但實(shí)現(xiàn)目標(biāo)靠的是基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)路線、與消費(fèi)體驗(yàn)的共同推進(jìn)。

我更愿意看到的是，國(guó)內(nèi)企業(yè)在不同路線里各顯神通，有人用插混搶規(guī)模，有人用純電守高地，有人用換電建壁壘。

只要產(chǎn)業(yè)鏈仍在中國(guó)手里，電池、三電、整車、補(bǔ)能體系繼續(xù)迭代，我們就有主動(dòng)權(quán)。

你現(xiàn)在買車，會(huì)選大電池插混，還是咬牙上大電池純電？

別急著站隊(duì)，先想清楚你的使用場(chǎng)景。