中巴合作風(fēng)波突發(fā)反轉(zhuǎn)！因巴基斯坦此前在合作中履約失信、未能保障中資安全，中方正式啟動(dòng)全面索賠程序，發(fā)起國(guó)際仲裁，索賠金額預(yù)計(jì)超30億美元，這一系列務(wù)實(shí)反制措施同步落地，讓巴方陷入被動(dòng)境地。

就在中方索賠信號(hào)釋放后，此前態(tài)度強(qiáng)硬的巴總統(tǒng)扎爾達(dá)里迅速改口，李嘉誠(chéng)因禍得福，43個(gè)港口或能保住。這到底是怎么回事？巴拿馬總統(tǒng)是怎么改口的？

2026年2月份，巴拿馬最高法院裁決長(zhǎng)和集團(tuán)，在巴拿馬經(jīng)營(yíng)了30年的港口特許權(quán)“違憲”，即刻作廢，沒(méi)有任何緩沖余地，也沒(méi)有任何協(xié)商空間。這是一場(chǎng)預(yù)謀已久的、針對(duì)中國(guó)企業(yè)資產(chǎn)的“定向處決”。

短短24小時(shí)內(nèi)，巴爾博亞港的鑰匙，就已經(jīng)在談判桌下悄悄遞到了丹麥馬士基集團(tuán)的手中。他們以為這樣一場(chǎng)“零元購(gòu)”式的資產(chǎn)掠奪，能神不知鬼不覺(jué)地完成，既能討好背后的美國(guó)，又能憑空獲得一座價(jià)值不菲的港口，可謂“一舉兩得”。

他們太低估了中方的決心，也太小看了中國(guó)維護(hù)本國(guó)企業(yè)合法權(quán)益的實(shí)力。就在2月5日之后，中國(guó)海關(guān)對(duì)巴拿馬出口到中國(guó)的香蕉、咖啡等農(nóng)產(chǎn)品，啟動(dòng)了嚴(yán)格的質(zhì)量審查，這僅僅是中方反擊的開(kāi)胃菜，卻已經(jīng)讓巴拿馬的農(nóng)業(yè)出口遭受重創(chuàng)。

大量農(nóng)產(chǎn)品無(wú)法按時(shí)通關(guān)，堆積在港口，最終腐爛變質(zhì)，無(wú)數(shù)農(nóng)戶損失慘重，怨聲載道。而真正讓巴拿馬政府官員們脊背發(fā)涼的，是那個(gè)正在快速熔斷的基建鏈條。

阿馬多爾郵輪碼頭的擴(kuò)建工程、巴拿馬城的地鐵線路鋪設(shè)、還有那個(gè)造價(jià)高達(dá)十幾億美元的巴拿馬運(yùn)河第四大橋，這些項(xiàng)目不僅僅是一堆冰冷的鋼筋水泥，更是巴拿馬政府向國(guó)內(nèi)選民許諾的“美好未來(lái)”。是改善民生、帶動(dòng)就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的希望。

可現(xiàn)在所有這些由中方投資、中方承建的項(xiàng)目，全都因?yàn)榘湍民R政府的違約而徹底停擺。項(xiàng)目停擺帶來(lái)的直接后果，就是大規(guī)模的失業(yè)。幾千名原本在基建工地工作的工人，因?yàn)楣こ虝和６チ速囈陨娴墓ぷ?，沒(méi)有了收入來(lái)源，無(wú)法養(yǎng)活家人。

對(duì)于巴拿馬這樣一個(gè)小國(guó)來(lái)說(shuō)，政府沒(méi)有足夠的資金安撫失業(yè)工人，沒(méi)有能力平息民眾的憤怒，政權(quán)的穩(wěn)定性受到了嚴(yán)重沖擊。更致命的中國(guó)是全球最大的造船國(guó)，也是巴拿馬運(yùn)河最大的金主之一。

每年有大量懸掛中國(guó)國(guó)旗或運(yùn)載中國(guó)貨物的船只，通過(guò)巴拿馬運(yùn)河，為巴拿馬政府帶來(lái)巨額的通行費(fèi)收入，這是巴拿馬國(guó)家財(cái)政的重要支柱。可自從巴拿馬政府違約之后，懸掛巴拿馬國(guó)旗的貨船，開(kāi)始在中國(guó)港口面臨“額外檢查”，通行效率大幅降低。

全球各大航運(yùn)巨頭，也紛紛收到了“建議改道”的風(fēng)聲，不再優(yōu)先選擇巴拿馬運(yùn)河。這就意味著，巴拿馬賴以生存的運(yùn)河經(jīng)濟(jì)，實(shí)際上已經(jīng)被中方卡住了脖子。

通行費(fèi)收入大幅減少，港口吞吐量持續(xù)下降，原本繁忙的運(yùn)河，變得越來(lái)越冷清，巴拿馬的國(guó)家財(cái)政，也因此陷入了困境。

直到這時(shí)，巴拿馬總統(tǒng)穆利諾才開(kāi)始慌了，不得不軟化口風(fēng)，公開(kāi)表示“裁決生效期未定”，甚至暗示如果長(zhǎng)和集團(tuán)愿意接受“非壟斷條件”，雙方還有談判的余地，試圖挽回局面。

他的妥協(xié)不是良心發(fā)現(xiàn)，不是幡然醒悟，而是被逼無(wú)奈，是在國(guó)家經(jīng)濟(jì)瀕臨崩潰、社會(huì)動(dòng)蕩加劇的壓力下，做出的無(wú)奈選擇。而這場(chǎng)違約風(fēng)波，不僅讓巴拿馬付出了沉重的經(jīng)濟(jì)代價(jià)，也讓遠(yuǎn)在香港的李嘉誠(chéng)，經(jīng)歷了一場(chǎng)“被動(dòng)”的覺(jué)醒。

李嘉誠(chéng)在2025年3月，試圖計(jì)劃將包括巴拿馬巴爾博亞港在內(nèi)的全球43個(gè)港口資產(chǎn)，以228億美元的價(jià)格，打包賣給美國(guó)黑石集團(tuán)。那時(shí)的他想趁著全球局勢(shì)動(dòng)蕩之前，套現(xiàn)離場(chǎng)，落袋為安，把海外資產(chǎn)換成現(xiàn)金，規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)，安享晚年。

可這筆看似穩(wěn)賺不賠的交易，最終因?yàn)楦鞣N千奇百怪的理由而受阻。但所有人都清楚，那些所謂的“理由”，不過(guò)是借口，核心只有一個(gè)，華爾街的獵人，根本不想買他手中的獵物，他們想的是直接搶奪，是不費(fèi)一分一毫，就把這些優(yōu)質(zhì)港口資產(chǎn)據(jù)為己有。

現(xiàn)在的局勢(shì)已經(jīng)清晰得不能再清晰了。如果長(zhǎng)和集團(tuán)在巴拿馬的港口資產(chǎn)，被巴拿馬政府成功“零元購(gòu)”，被馬士基集團(tuán)低價(jià)接手，那這就不僅僅是長(zhǎng)和集團(tuán)丟掉一個(gè)港口、損失一筆財(cái)富那么簡(jiǎn)單。

一旦開(kāi)了這個(gè)“違約掠奪中方企業(yè)資產(chǎn)”的先例，李嘉誠(chéng)在韓國(guó)釜山、荷蘭鹿特丹、英國(guó)費(fèi)利克斯托等全球各地的剩下40多個(gè)港口，都會(huì)成為其他國(guó)家覬覦的目標(biāo)，都會(huì)成為下一塊被搶奪的肥肉。這就是為什么這場(chǎng)仗，長(zhǎng)和集團(tuán)必須打，而且必須贏。

哪怕付出巨大的成本，哪怕要經(jīng)歷漫長(zhǎng)的仲裁，他們也沒(méi)有退路。而就在這一刻，資本的邏輯，被迫與國(guó)家的意志發(fā)生了重合。

李嘉誠(chéng)可能做夢(mèng)也沒(méi)有想到，自己一生精明，在海外布局無(wú)數(shù)，最終能保住他那幾百億海外資產(chǎn)的，不是華爾街口中標(biāo)榜的“契約精神”，不是美國(guó)資本的憐憫與扶持，而是來(lái)自北京的雷霆手段，是中國(guó)政府的堅(jiān)定支持。

那種依據(jù)國(guó)際公約，在93個(gè)締約國(guó)范圍內(nèi)查封巴拿馬政府海外資產(chǎn)的法律威懾，那種舉國(guó)之力發(fā)動(dòng)的、精準(zhǔn)打擊巴拿馬經(jīng)濟(jì)命脈的經(jīng)貿(mào)反制，那種不惜一切代價(jià)維護(hù)本國(guó)企業(yè)合法權(quán)益的決心，才是讓長(zhǎng)和集團(tuán)沒(méi)有成為待宰羔羊的唯一護(hù)城河。

這種“被動(dòng)”的愛(ài)國(guó)，這種資本在危機(jī)時(shí)刻對(duì)母國(guó)的依賴，或許就是這個(gè)大時(shí)代最生動(dòng)、最深刻的注腳，沒(méi)有強(qiáng)大的國(guó)家作為后盾，再龐大的資本，再精明的企業(yè)家，在國(guó)際舞臺(tái)上，也不過(guò)是任人宰割的羔羊。

而這場(chǎng)風(fēng)波更大的意義在于，中國(guó)正在給整個(gè)拉美，給全球所有搖擺不定的國(guó)家，立下一條“新規(guī)矩”。過(guò)去我們?cè)谔幚眍愃瓢彩腊雽?dǎo)體在荷蘭被迫出售這樣的案例時(shí)，往往還會(huì)顧及外交體面，講究“相忍為國(guó)”，盡量通過(guò)協(xié)商、談判的方式解決問(wèn)題，給對(duì)方留有余地。

但這一次，面對(duì)巴拿馬政府的惡意違約、肆意掠奪，我們不再忍讓，中國(guó)正在用實(shí)際行動(dòng)，告訴全世界每一個(gè)國(guó)家，要選擇站隊(duì)美國(guó)，我們不干涉；要玩政治博弈，我們奉陪到底。

但如果敢把中國(guó)企業(yè)的合法資產(chǎn)，當(dāng)作向美國(guó)獻(xiàn)媚的投名狀，敢肆意踐踏國(guó)際法、撕毀商業(yè)契約，那就得做好付出慘痛代價(jià)的準(zhǔn)備做好國(guó)家信用破產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)倒退十年、社會(huì)陷入動(dòng)蕩的準(zhǔn)備。

巴拿馬現(xiàn)在就是一個(gè)活生生的樣本，一個(gè)反面教材，如果因?yàn)檫@次違約，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)崩盤、政權(quán)動(dòng)蕩、民生凋敝，那么以后任何一個(gè)想要效仿巴拿馬、試圖掠奪中方企業(yè)資產(chǎn)的國(guó)家，在伸手之前，都得看看自己的國(guó)家，是否能承受住中方的反擊，是否能消化得起違約的沉重代價(jià)。

對(duì)于像長(zhǎng)和集團(tuán)這樣的跨國(guó)資本而言，以后出海布局，再也不能只看重利潤(rùn)，只依賴所謂的“契約精神”。他們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，背后若沒(méi)有強(qiáng)大的母國(guó)作為后盾，所謂的“永久產(chǎn)權(quán)”、所謂的“商業(yè)契約”，不過(guò)是一張一撕就破的廢紙。

而對(duì)于中國(guó)而言，我們終于學(xué)會(huì)了用用利益與痛苦，用威懾與反擊，去維護(hù)自己的國(guó)家尊嚴(yán)，去捍衛(wèi)本國(guó)企業(yè)的合法權(quán)益。現(xiàn)在選擇權(quán)已經(jīng)不在巴拿馬人手里了。