2026年春節(jié)前夕，華潤置地潤比鄰發(fā)起一場特別的邀約——由業(yè)主自編、自導(dǎo)、自演的業(yè)主春晚，在全國范圍內(nèi)同步生長。這場以春節(jié)為時(shí)間錨點(diǎn)的大型社區(qū)實(shí)踐，并非一場孤立的文藝展演，而是一次自2025年12月初啟動(dòng)、橫跨全國24座城市、傳播覆蓋超百萬業(yè)主，深度參與的文化共建行動(dòng)。從沈陽到海南，從上海到成都，華潤置地各城市公司與業(yè)主攜手，在近兩個(gè)月的時(shí)間里，通過節(jié)目共創(chuàng)、鄰里排練、分會(huì)場互動(dòng)、線上直播等多個(gè)環(huán)節(jié)，共同編織出一幅“萬家燈火共此時(shí)”的當(dāng)代鄰里圖景。

（華潤置地供圖）

從家庭客廳到社區(qū)廣場：人人都是內(nèi)容的創(chuàng)造者

潤比鄰2026全國業(yè)主春晚的最大特質(zhì)，在于其徹底的“去中心化”與“生活化”�；顒�(dòng)摒棄傳統(tǒng)舞臺布景，轉(zhuǎn)而將客廳、陽臺、廚房、架空層、社區(qū)花園等日�？臻g轉(zhuǎn)化為天然展演場域。一位來自杭州的年輕媽媽帶著孩子在陽臺錄制親子舞蹈；深圳社區(qū)的維修師傅利用工余時(shí)間排練詩朗誦《深夜修燈的人》；成都的樓棟微信群自發(fā)組織“鄰里快板隊(duì)”，把垃圾分類知識編成朗朗上口的節(jié)慶段子……這些源于真實(shí)生活的片段，構(gòu)成了整場行動(dòng)最動(dòng)人的底色。1月31日在總部直播里，這些散落各地的鄰里故事被巧妙編織成一場“真人秀微綜藝”—— 沒有劇本干預(yù)，只有真實(shí)排練的花絮、鄰里互訪的對話、跨越千里的云合唱......讓觀眾在輕松氛圍中感受社區(qū)生活的本真魅力。

（華潤置地供圖）

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在最終呈現(xiàn)的內(nèi)容中，超過80%是由業(yè)主自主創(chuàng)作、編排與執(zhí)行。他們不僅是參與者，更是策劃者、導(dǎo)演、舞美師與傳播者。這種“我的節(jié)日我做主”的共創(chuàng)機(jī)制，讓文化不再是被給予的消費(fèi)品，而成為居民自我表達(dá)、彼此連接的媒介。正是這樣日積月累的信任與參與，構(gòu)筑起華潤置地社區(qū)深厚的群眾基礎(chǔ) —— 不是靠口號，而是靠一次次真實(shí)的互動(dòng)與共情。

（華潤置地供圖）

多業(yè)務(wù)協(xié)同，構(gòu)建可持續(xù)的社區(qū)生活生態(tài)

此次活動(dòng)的成功落地，離不開華潤置地“開發(fā)+運(yùn)營+服務(wù)”一體化戰(zhàn)略的系統(tǒng)支撐。開發(fā)住宅、萬象服務(wù)、萬象商業(yè)、長租公寓等多業(yè)務(wù)單元打破邊界，形成資源協(xié)同閉環(huán)。據(jù)悉，本次業(yè)主春晚聯(lián)動(dòng)全國82個(gè)在售項(xiàng)目案場、68座商業(yè)場館、500+住宅社區(qū)，累計(jì)宣傳覆蓋超百萬業(yè)主。社區(qū)會(huì)所變身排練基地，商業(yè)廣場提供展演空間，物業(yè)團(tuán)隊(duì)化身“比鄰陪伴官”全程支持......這種跨板塊聯(lián)動(dòng)，驗(yàn)證了華潤置地對“好產(chǎn)品、好社區(qū)、好服務(wù)”的深層理解 —— 真正的品質(zhì)生活，不在建筑本身，而在人與人之間的聯(lián)結(jié)密度與情感溫度。通過資源整合與機(jī)制設(shè)計(jì)，企業(yè)不再只是空間提供者，而是社區(qū)生態(tài)的“催化劑”與“連接器”。

重建“附近”，探索基層治理的可持續(xù)發(fā)展路徑

在城市化高歌猛進(jìn)的今天，“鄰里陌生化”已成為普遍社會(huì)現(xiàn)象。如何讓社區(qū)從“居住容器”回歸“情感共同體”？潤比鄰為行業(yè)提供了一種答案。業(yè)主春晚巧妙借力春節(jié)這一傳統(tǒng)節(jié)慶的情感勢能，以低門檻、高共鳴的方式激活鄰里交往。多地社區(qū)在活動(dòng)中自發(fā)成立“比鄰議事會(huì)”“樓棟主理人小組”，推動(dòng)居民從“被動(dòng)參與”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)治理”。

（華潤置地供圖）

這一過程，與國家倡導(dǎo)的“健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的自治、法治、德治相結(jié)合的基層治理體系”高度契合，也為房地產(chǎn)企業(yè)參與社會(huì)治理提供了可復(fù)制、可推廣的實(shí)踐樣本。同時(shí)，它也呼應(yīng)了華潤置地“Grow生生不息”的可持續(xù)發(fā)展理念 —— 社區(qū)不是靜態(tài)的空間，而是持續(xù)生長的生命體。唯有激發(fā)居民內(nèi)生動(dòng)力，培育互助共治土壤，才能實(shí)現(xiàn)社區(qū)的長期繁榮與韌性生長。

（華潤置地供圖）

2025年，華潤置地正式啟動(dòng)“Grow生生不息”可持續(xù)行動(dòng)，圍繞“以人為本”“社區(qū)發(fā)展”等命題，深度融合國家戰(zhàn)略、城市需求與企業(yè)業(yè)務(wù)，致力打造“經(jīng)濟(jì)活力、生態(tài)友好、文化傳承、社會(huì)包容”的可持續(xù)城市生態(tài)。這不僅是對“好房子”定義的深化，更是對“好生活”內(nèi)涵的拓展：真正的“好房子”，不僅要住得舒適，更要能承載和滋養(yǎng)人與人之間的聯(lián)結(jié)、信任與歸屬感。業(yè)主春晚之后，煙花散去，掌聲漸息，留在社區(qū)里的，不只是記憶，更是聯(lián)結(jié)。

在全國業(yè)主春晚的溫暖圖景中，華潤置地廣佛公司以一場“雙城星光”的盛典，書寫了極具地域特色的精彩篇章，為“潤比鄰”社區(qū)生活哲學(xué)提供了鮮活的灣區(qū)注腳。在廣州長隆萬博悅府與佛山云鷺濕地公園的雙會(huì)場，跨越城市的實(shí)時(shí)連線、超過700位業(yè)主共創(chuàng)的41個(gè)精彩節(jié)目，不僅展現(xiàn)了從童真歌舞到國粹京劇、從時(shí)尚超模秀到生態(tài)藝術(shù)結(jié)合的多元才華，更在“服務(wù)之星”頒獎(jiǎng)與“云鷺生態(tài)保護(hù)基金”公益拍賣中，升華了鄰里善意，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)情感向社會(huì)價(jià)值的延伸。

這場高水準(zhǔn)、高共鳴的盛會(huì)，根植于華潤置地廣佛公司堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基石之上。2025年，公司在廣佛市場穩(wěn)居前列，主力項(xiàng)目多獲片區(qū)銷冠，并完成了14個(gè)批次超4000套房源的品質(zhì)交付，長隆萬博悅府等配套學(xué)校開學(xué)、公園上城海貝公園開放等承諾接連兌現(xiàn)。作為“城市投資開發(fā)運(yùn)營商”，順德萬象匯的成功亮相及眾多代建公共配套的落成，與全年超770場、覆蓋4.2萬人次的“潤比鄰”社群活動(dòng)一起，構(gòu)成了從硬件配套到情感聯(lián)結(jié)的全維度生活解決方案。隨著廣州白鵝潭萬象城2026年即將啟幕，華潤置地廣佛公司將繼續(xù)秉持“品質(zhì)給城市更多改變”的理念，在與業(yè)主共赴美好的旅程中，讓“更好的廣佛”生長于每一次溫暖的共鳴與堅(jiān)實(shí)的兌現(xiàn)。

潤比鄰：從社群平臺到生活哲學(xué)的載體

當(dāng)鄰居們一起排練節(jié)目、共享年夜飯、在舞臺上歡笑高歌，一種微妙卻堅(jiān)定的認(rèn)知正在形成：“住華潤置地，真的不一樣�！�

（華潤置地供圖）

如果說華潤置地過去以建筑定義城市天際線，那么今天，它正以潤比鄰重新定義城市的生活肌理。潤比鄰早已超越一個(gè)社群品牌的范疇，而逐漸沉淀為一套可生長、可復(fù)制、有溫度的社區(qū)生活哲學(xué) —— 以真誠連接人，以共創(chuàng)激活社區(qū)，以長期主義守護(hù)歸屬感。

業(yè)主春晚會(huì)落幕，但由它點(diǎn)燃的鄰里對話、自發(fā)組織的樓棟議事、持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的興趣社團(tuán)，卻在日常中悄然扎根。這正是潤比鄰的深層追求：不依賴節(jié)慶的高光時(shí)刻，而是構(gòu)建一種讓居民愿意主動(dòng)走出家門、彼此托付、共同創(chuàng)造的社區(qū)生態(tài)。

（華潤置地供圖）

在華潤置地看來，真正的“好房子”，不僅要住得舒適，更要能孕育信任、激發(fā)參與、承載情感。而潤比鄰的意義，正在于此 —— 春晚不是一場活動(dòng)的終點(diǎn)，而是一種生活方式的起點(diǎn)：讓每一個(gè)社區(qū)，都能成為值得托付一生的家園。