在臨安清涼峰國家級自然保護區(qū)腹地，553畝沉睡四十余載的高山茶園，如今正煥發(fā)著勃勃生機。這不僅是綠葉的復(fù)蘇，更是一場由民企主導(dǎo)、商會助力、農(nóng)民深度參與的鄉(xiāng)村振興生動實踐。

杭州清涼峰茶文旅有限公司在杭州市工商聯(lián)精準(zhǔn)“做媒”下，與杭州市南昌商會結(jié)成“共富搭檔”，以“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村”模式喚醒沉睡資源，打造出“清涼峰”高山紅茶這一“共富金名片”，帶動200余村民人均年增收1.8萬元。值得一提的是，2025年杭州清涼峰茶文旅有限公司獲杭州市工商聯(lián)第二批民營企業(yè)助力共同富裕優(yōu)秀案例10件之一，同時成功入選2025年全國工商聯(lián)鄉(xiāng)村振興典型案例，為浙江“萬企興萬村”行動貢獻了可復(fù)制推廣的“點綠成金”樣本。

精準(zhǔn)“做媒”：荒山變金山的“紅娘密碼”

喚醒沉睡四十年的資源，關(guān)鍵在于精準(zhǔn)匹配。杭州市工商聯(lián)在清涼峰項目中扮演了至關(guān)重要的“紅娘”角色，敏銳捕捉到南昌商會企業(yè)家群體的鄉(xiāng)土情懷與投資意愿，同時精準(zhǔn)鎖定臨安清涼峰鎮(zhèn)新峰村、林竹村553畝因勞動力外流而撂荒的高山茶園這一“沉睡資產(chǎn)”，通過高效搭建對接橋梁，促成雙方結(jié)成“共富搭檔”。

面對基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、技術(shù)斷層、市場開拓等挑戰(zhàn)，工商聯(lián)并未止步于牽線搭橋，而是全程跟進賦能，整合政策資源、引入科技專家、打通市場渠道，為項目落地“保駕護航”。在工商聯(lián)的有力支撐下，南昌商會會長企業(yè)清涼峰茶文旅投資1200萬元，讓荒蕪茶園重披綠裝，蛻變?yōu)樯鷻C勃勃的高山茶產(chǎn)業(yè)基地，為“萬企興萬村”行動探索了資源高效轉(zhuǎn)化的實踐路徑。

匠心“共生”：一片茶葉的共富辯證法

有了精準(zhǔn)對接的基礎(chǔ)，如何讓項目真正惠民富民成為下一步關(guān)鍵。清涼峰茶文旅以匠心深耕產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新構(gòu)建了“企業(yè)+村集體+農(nóng)戶+共富工坊”四位一體的利益共同體，讓一片小茶葉撬動了鄉(xiāng)村大產(chǎn)業(yè)。

公司依托清涼峰得天獨厚的高山生態(tài)，聯(lián)合省級農(nóng)科院所和國家級非遺制茶大師，建立從種植到加工的全鏈條品質(zhì)管控體系，2024年杭州清涼峰茶文旅有限公司的茶葉成功入選中國茶葉博物館茶樣館藏，2025年雙方聯(lián)名出品“清涼峰高山紅茶”。

在品質(zhì)立基的同時，深度聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制成為項目的核心亮點：企業(yè)負責(zé)技術(shù)研發(fā)、品牌建設(shè)和市場開拓；村集體以茶園入股獲得穩(wěn)定收益；200余名村民通過土地流轉(zhuǎn)金、茶園務(wù)工和承接“共富工坊”訂單實現(xiàn)多元增收，采茶季人均年增收1.8萬元。這一機制將產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利深植鄉(xiāng)土，變“輸血”為“造血”，讓農(nóng)民從“看客”成為“股東”和“合伙人”，有效激活了內(nèi)生動力，吸引外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。同時，借力工商聯(lián)平臺，特別是“萬企興萬村”定制的“共富茶”聯(lián)名款，迅速從深山走向全國，品牌溢價反哺源頭，形成“產(chǎn)業(yè)興、農(nóng)民富、生態(tài)美”的良性循環(huán)。

商會“搭橋”：跨域協(xié)作的“浙里力量”

驅(qū)動這一“點綠成金”奇跡的關(guān)鍵引擎之一，是榮膺2025年浙江省“四好”商會優(yōu)秀案例的杭州市南昌商會。商會以其出色的組織力和橋梁作用，將項目升華為會員企業(yè)服務(wù)國家戰(zhàn)略、反哺第二故鄉(xiāng)的共同行動，不僅凝聚了資本力量，更引導(dǎo)會員深度參與項目規(guī)劃運營。

據(jù)了解，商會以清涼峰為“試驗田”，推動浙江先進的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)理念、品牌模式和聯(lián)農(nóng)機制“反哺”江西家鄉(xiāng)建設(shè)，同時促進贛浙兩地農(nóng)產(chǎn)品、文旅資源雙向流通，構(gòu)建起“浙贛經(jīng)驗互鑒、資源市場共享”的跨區(qū)域協(xié)作“雙循環(huán)”。

目前，清涼峰茶文旅已成為“萬企興萬村”行動的典型案例，“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村”實踐初步探索出“荒山變金山、資源變資產(chǎn)、農(nóng)民變股東”的發(fā)展模式。該模式通過精準(zhǔn)匹配、深度聯(lián)農(nóng)和跨域協(xié)作三個核心要素，為浙江推進“萬企興萬村”行動提供了實踐參考。

據(jù)浙江省工商聯(lián)相關(guān)負責(zé)人介紹，下一步將繼續(xù)發(fā)揮工商聯(lián)組織優(yōu)勢，引導(dǎo)更多民營企業(yè)和商會組織投身鄉(xiāng)村振興，助力浙江共同富裕先行和省域現(xiàn)代化先行目標(biāo)的實現(xiàn)。

來源：杭州市南昌商會 通訊員：陳佳美