圖片為AI生成

天眼查App顯示，2月5日科沃斯全資成立上海擎徙人工智能科技有限公司，注冊資本1000萬人民幣，經(jīng)營范圍涵蓋AI應(yīng)用開發(fā)、基礎(chǔ)資源平臺(tái)等。這一動(dòng)作并非簡單的業(yè)務(wù)擴(kuò)張，而是標(biāo)志著這家家用服務(wù)機(jī)器人龍頭正從"硬件參數(shù)競爭"轉(zhuǎn)向"AI技術(shù)底座"的戰(zhàn)略升級，試圖重塑行業(yè)競爭壁壘。

過往科沃斯的AI技術(shù)多作為硬件功能模塊存在，比如掃地機(jī)器人的路徑規(guī)劃算法。而新公司定位"AI基礎(chǔ)資源平臺(tái)"，意味著其試圖將AI從應(yīng)用層技術(shù)升級為獨(dú)立的核心競爭力底座。據(jù)火山引擎發(fā)布的"服務(wù)機(jī)器人深度學(xué)習(xí)"報(bào)告顯示，機(jī)器學(xué)習(xí)平臺(tái)能為開發(fā)者提供WebIDE和多框架推理服務(wù)，這與新公司的業(yè)務(wù)方向高度契合�？莆炙箍赏ㄟ^該平臺(tái)為家用、商用機(jī)器人業(yè)務(wù)提供統(tǒng)一AI技術(shù)支撐，降低研發(fā)成本并提升場景適配性。當(dāng)其他品牌仍聚焦硬件迭代時(shí)，科沃斯正構(gòu)建"技術(shù)-場景-數(shù)據(jù)"的閉環(huán)壁壘，有望拉開與二三線品牌的差距。

新公司的布局暗藏B端市場野心�？莆炙股逃脵C(jī)器人有限公司的ICP備案信息顯示其已涉足商用領(lǐng)域，而新公司的"人工智能雙創(chuàng)服務(wù)平臺(tái)"定位，使其可切入更多B端場景�；鹕揭�"客服數(shù)據(jù)分析"報(bào)告提到跨境電商數(shù)據(jù)采集需求，科沃斯AI技術(shù)可應(yīng)用于商業(yè)場所清潔機(jī)器人的智能調(diào)度、零售場景的用戶行為分析等領(lǐng)域。但家用與B端場景的技術(shù)差異較大，比如家用清潔路徑規(guī)劃與工業(yè)缺陷檢測的算法邏輯截然不同，如何平衡技術(shù)通用性與場景針對性是其面臨的首要挑戰(zhàn)。此外，據(jù)火山引擎"家用wafi"報(bào)告，Web應(yīng)用防火墻需解決數(shù)據(jù)泄露和合規(guī)保護(hù)問題，科沃斯若涉及B端數(shù)據(jù)服務(wù)，還需應(yīng)對不同行業(yè)的合規(guī)要求，其數(shù)據(jù)安全能力將經(jīng)受考驗(yàn)。

值得注意的是，在ChatGPT引發(fā)的AI賽道"燒錢競賽"背景下，科沃斯僅以1000萬注冊資本成立新公司，體現(xiàn)了戰(zhàn)略克制與長期主義。這并非對AI趨勢的忽視，而是依托現(xiàn)有業(yè)務(wù)的"輕資產(chǎn)試錯(cuò)"策略——科沃斯可利用掃地機(jī)器人積累的家庭環(huán)境數(shù)據(jù)，低成本開展AI模型訓(xùn)練�？莆炙辜瘓F(tuán)創(chuàng)新模式研究院2025年度回顧提到"智啟未來，創(chuàng)變共生"的理念，新公司可能是集團(tuán)AI技術(shù)的孵化載體，待技術(shù)成熟后再整合進(jìn)核心業(yè)務(wù)。這種"場景驅(qū)動(dòng)型AI布局"或許代表了智能家居企業(yè)的理性選擇：AI技術(shù)需為業(yè)務(wù)服務(wù)而非為概念買單。

科沃斯的這步棋，既是對行業(yè)從"硬件參數(shù)競爭"向"AI場景化能力競爭"轉(zhuǎn)型的回應(yīng)，也是對自身從"家用清潔"向"AI生態(tài)"升級的探索。1000萬注冊資本背后，是家用機(jī)器人龍頭在AI浪潮中的冷靜思考與戰(zhàn)略布局，其最終能否通過AI技術(shù)底座重塑行業(yè)格局，值得持續(xù)關(guān)注。