2026年1月22日，在全球化深度調(diào)整與數(shù)字文明加速演進的歷史交匯點，一場聚焦未來商業(yè)圖景的高規(guī)格思想盛宴——“全球變局與資產(chǎn)未來：技術(shù)范式、資本邏輯與資產(chǎn)體系重塑”論壇在香港盛大召開。

與會嘉賓陣容鼎盛，匯聚了逾400位來自全球的商業(yè)領(lǐng)袖、政策制定者、科技思想家與金融巨擘，包括亞洲商務大學堂理事會主席、亞商集團創(chuàng)始人陳琦偉，香港前財政司司長、南豐集團董事長梁錦松，香港聯(lián)交所前行政總裁、滴灌通集團創(chuàng)始人李小加，前德意志銀行亞洲區(qū)主席、漢德資本創(chuàng)始人蔡洪平，瑞凱集團執(zhí)行董事兼中國區(qū)主席劉浩然先生等深耕商業(yè)與公共事務領(lǐng)域的資深領(lǐng)袖；創(chuàng)維集團創(chuàng)始人黃宏生、萬通集團創(chuàng)始人馮侖、世界著名運動員及李寧集團創(chuàng)始人李寧、美圖公司創(chuàng)始人蔡文勝等承載中國商業(yè)發(fā)展記憶的知名企業(yè)家；香港立法會議員吳杰莊、香港貿(mào)發(fā)局副總裁劉會平等深耕香港金融與公共治理領(lǐng)域的核心人物等，旨在地緣重構(gòu)與技術(shù)奇點的雙重挑戰(zhàn)下，探尋資本的新邏輯與資產(chǎn)的新形態(tài)。

01 技術(shù)范式革命：AI、Web3與香港的新機遇

論壇伊始，“真實世界資產(chǎn)RWA：傳統(tǒng)資本市場價值重構(gòu)與香港的戰(zhàn)略位置”核心議題中，關(guān)于技術(shù)如何重塑資產(chǎn)價值的討論率先點燃了現(xiàn)場氛圍。在數(shù)字經(jīng)濟重構(gòu)全球競爭力的當下，技術(shù)不再僅僅是工具，而是定義資產(chǎn)屬性的核心變量。

美圖公司創(chuàng)始人、隆領(lǐng)投資創(chuàng)始人蔡文勝在論壇上發(fā)表了關(guān)于AI與Web3融合的深刻見解。他指出，AI代表的是生產(chǎn)力革命，而Web3則是生產(chǎn)關(guān)系的革命，兩者的結(jié)合將徹底重塑商業(yè)邏輯。Web3作為第三代互聯(lián)網(wǎng)，核心在于用戶掌控數(shù)據(jù)與資產(chǎn)。數(shù)據(jù)是未來的核心資產(chǎn)，未來的企業(yè)與投資必須聚焦AI與Web3賽道，才能把握數(shù)據(jù)社會的紅利。

香港立法會議員吳杰莊博士則從政策與區(qū)域戰(zhàn)略的高度，闡述了技術(shù)范式對香港金融地位的賦能。他強調(diào)，香港作為國際金融中心，需借助數(shù)字金融與AI的機遇尋求排名突破。通過擁抱新技術(shù)，香港有望從全球第三大國際金融中心向第二大邁進，成為數(shù)字資產(chǎn)時代的全球高地。

02 資本邏輯重塑：RWA創(chuàng)新與傳統(tǒng)資產(chǎn)的價值突圍

當前，香港正處于鞏固并進階國際金融中心地位的關(guān)鍵時期，憑借完善的普通法體系、自由的資本流動及活躍的金融市場，在發(fā)展合規(guī)虛擬資產(chǎn)及RWA領(lǐng)域具備先天優(yōu)勢。而優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化，亟需具體的市場標桿與成功案例支撐。

在“探討香港上市公司RWA路徑與資產(chǎn)提供者模式”的圓桌論壇上，瑞凱集團與德祥地產(chǎn)的管理層深度分享了如何利用RWA模式，為傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入全球流動性，這一前瞻性實踐被視為連接實體經(jīng)濟與數(shù)字資本的關(guān)鍵路徑。

瑞凱集團主席劉浩然在對話中詳細闡述了德祥地產(chǎn)RWA轉(zhuǎn)型的獨特模式與宏大愿景。他指出，傳統(tǒng)的地產(chǎn)金融模式受限于地域邊界，而RWA模式能讓香港的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)突破物理與地域限制，獲取全球范圍內(nèi)的流動性。劉浩然強調(diào)：“未來資產(chǎn)的邊界將無限拓展，從地產(chǎn)延伸至更多元的實體資產(chǎn)。瑞凱致力于構(gòu)建這一橋梁，讓傳統(tǒng)資本市場在價值重構(gòu)中找到新的增長極?！?/p>

德祥地產(chǎn)董事會聯(lián)席副主席陳國強則坦誠地分析了行業(yè)現(xiàn)狀。他表示，傳統(tǒng)地產(chǎn)模式已難以適應快速變化的市場需求，企業(yè)必須具備轉(zhuǎn)型的勇氣。德祥地產(chǎn)積極擁抱RWA，正是希望借助這一新趨勢，在存量時代實現(xiàn)資產(chǎn)價值的二次爆發(fā)。

德祥地產(chǎn)董事會主席、執(zhí)行董事張漢杰進一步補充了轉(zhuǎn)型的底層支撐。他認為，清晰的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與健康的財務狀況是傳統(tǒng)企業(yè)切入數(shù)字資產(chǎn)領(lǐng)域的“入場券”。德祥地產(chǎn)憑借深厚的運營優(yōu)勢，將全力探索地產(chǎn)與RWA結(jié)合的可行路徑，為行業(yè)樹立標桿。

03 全球變局下的宏觀洞察：在不確定時代錨定長期價值

除了聚焦技術(shù)與資產(chǎn)模式的微觀創(chuàng)新，與會嘉賓也從宏觀經(jīng)濟、地緣政治及產(chǎn)業(yè)韌性等維度，為處于變局中的企業(yè)提供了穿越周期的智慧指引。

在備受關(guān)注的VIP閉門早茶會上，亞洲商務大學堂理事會主席、亞商集團創(chuàng)始人陳琦偉指出，中國商品與經(jīng)濟出海仍有顯著機遇，背后是過去二十年制造業(yè)積累的“內(nèi)功”持續(xù)釋放能量。企業(yè)出海應秉持“大道至簡”的原則，避免過度綁定意識形態(tài)或宏大敘事，發(fā)達地區(qū)仍是出海的核心關(guān)注方向。

關(guān)于變局中的機遇與心態(tài)，香港前財政司司長、南豐集團董事長梁錦松分享了“以善意謀機遇”的哲學。他回顧了自身在地產(chǎn)與金融領(lǐng)域的超前判斷，并指出金錢超過基本需求后難增快樂。面對AI與極端天氣等全球性變動，他認為其中蘊藏著巨大機遇，企業(yè)需戰(zhàn)略審慎、主動把握。

關(guān)于資本流動的底層邏輯，香港聯(lián)交所前行政總裁、滴灌通集團創(chuàng)始人兼主席李小加發(fā)表了振聾發(fā)聵的觀點。他指出，中國已進入系統(tǒng)性“償還歷史債務”的階段，在此周期內(nèi)，資本管控將成為長期邏輯，以確保財富留存國內(nèi)完成內(nèi)部再平衡。他深刻分析道：“‘錢不可能跑掉’既是現(xiàn)實約束，也是為了完成從低成本資本積累向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的歷史必然?！?/p>

關(guān)于實業(yè)出海與文化沖突，論壇也展開了熱烈討論。前德意志銀行亞洲區(qū)主席、漢德資本創(chuàng)始人蔡洪平認為，中國制造業(yè)產(chǎn)能雖占據(jù)全球優(yōu)勢，但面臨中西方“成本定價”與“信仰價值定價”的文化沖突。創(chuàng)維集團創(chuàng)始人黃宏生則預言2026年將迎來中國企業(yè)出?！暗谌ɡ顺薄?，呼吁企業(yè)秉持“利他主義”，從“征服”轉(zhuǎn)向“關(guān)愛”。

關(guān)于商業(yè)選擇的本質(zhì)，萬通集團創(chuàng)始人馮侖給出了極具穿透力的判斷。他認為，在不確定的時代，“對的事”標準非常清晰：錢越來越多、活得越來越長。馮侖指出，全球范圍內(nèi)，制度穩(wěn)定、遵循普通法系的區(qū)域，往往是財富創(chuàng)造與保全的高效之地。商業(yè)討論回歸“錢”的本質(zhì)，比意識形態(tài)辯論更為直觀且有效。

關(guān)于產(chǎn)業(yè)韌性，世界著名運動員、體育品牌“李寧”集團創(chuàng)始人李寧以“活著就是偉大勝利”的務實態(tài)度，闡述了體育消費在經(jīng)濟波動中的韌性。他強調(diào)，體育關(guān)乎精神追求，但在當下，企業(yè)需先立足生存，再尋機遇。

從對AI、Web3與RWA等前沿資產(chǎn)形態(tài)的深度解構(gòu)，到對全球宏觀局勢的通透剖析，本次論壇在香港這座極具韌性的城市，勾勒出了未來商業(yè)的新生態(tài)。瑞凱集團作為聯(lián)合主辦方、重要參與者及推動者，正通過擁抱技術(shù)變革與重塑資本邏輯，與全球伙伴共同在不確定的時代中錨定未來，推動資產(chǎn)價值的躍遷與永續(xù)，為香港國際金融中心注入全新活力，助力香港在全球數(shù)字金融競爭中進一步升維。