房地產(chǎn)市場如何走出低迷？真正的出路不是重回老路，而是構(gòu)建新發(fā)展模式。通過“商品房+保障房”的雙軌制，在穩(wěn)定市場的同時，托舉起億萬普通人的安居夢。

幾千年來中國人民的居住夢想

通過改革開放和住房制度改革得以實現(xiàn)

若能完善“市場+保障”的住房雙軌制

就能從根本上穩(wěn)定房地產(chǎn)

中國經(jīng)濟潛力巨大

房地產(chǎn)市場必將恢復(fù)穩(wěn)定向上發(fā)展

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新經(jīng)濟學家智庫xTAIXUEx孟曉蘇

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大家好，今天我想分享的主題是：加快完善‘市場+保障’的住房供應(yīng)體系。改革開放47年來（節(jié)目錄制于2025年9月24日），我們經(jīng)歷了農(nóng)村承包制改革、市場經(jīng)濟改革和城鎮(zhèn)住房制度改革，我有幸參與了這些改革進程。近年來，我較多關(guān)注并講述房地產(chǎn)與住房制度改革。中央早已明確，要加快構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式。而這一新模式的核心，正是加快完善“市場+保障”的住房供應(yīng)體系。

面對近幾年房地產(chǎn)市場低迷的局面，中央明確提出要促進房地產(chǎn)市場止跌回穩(wěn)，并持續(xù)推動這一趨勢。今天我將從三個層面展開分享。

首先，談?wù)勛》可唐坊母?。根?jù)住建部早年統(tǒng)計，從1956年開始到1986年的30年時間，全國城鎮(zhèn)僅蓋了7億平方米的房子，1985年全國城鎮(zhèn)人均住房面積僅為 4.6平方米。而2021年，全國商品房銷售面積一年就達到17.9億平方米，過去30年的總量還不到這一年的零頭。

當年，房改課題組由國家?guī)讉€主要部門共同組成，包括原國家體改委、原國家計委、原國家建設(shè)部、原國家科委、中房集團研究所以及房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會。我們六個單位以當年推動農(nóng)村改革的精神，共同推進住房制度改革。當時流行一句話：“20年前農(nóng)民一畝地，20年后市民一套房”，旨在讓城鄉(xiāng)居民都能擁有資產(chǎn)。

房改課題組自1996年啟動工作，至1998年完成并向國務(wù)院提交課題成果。在研究過程中，我將從美國學到的一個概念引入中國：美國在五六十年代提出了“兩個空間”——居住空間與流動空間。而我們在房改時，人均GDP已接近1000美元，據(jù)此提出了相應(yīng)設(shè)想。

1998年7月，國務(wù)院采納相關(guān)建議，推出住房制度改革，實施了一系列政策，包括刺激住房消費、改革住房制度、完善供應(yīng)體系、發(fā)展住房金融、放開二級市場、減免過高稅費以及推行住宅產(chǎn)業(yè)化等七大政策。

其中尤為重要的是住房制度改革。房改前，各單位實行福利分房，職工租住公房。房改推動了老職工購買已租住的公房，當時購房價格也享有補貼。例如，一套100平方米的房子按每平方米500元計算，總價5萬元。當時老職工普遍難以承擔，因此我們提供了兩項補貼：一是工齡補貼，按工齡打折；二是一次性付款補貼。這樣，原本5萬元左右的房子降至2萬至3萬元，職工和干部得以購買。

在房改過程中，我們還引進了住房抵押貸款、住房抵押貸款保險等國外金融產(chǎn)品。過去這些產(chǎn)品主要面向單位，因為職工沒有購房需求。隨著職工開始購房并推行住房商品化，這些金融產(chǎn)品被引入國內(nèi)。后來，住房抵押貸款逐漸發(fā)展成為規(guī)模達38萬億元的金融創(chuàng)新，占銀行系統(tǒng)貸款總額的15%，有效改善了金融資產(chǎn)質(zhì)量。

住房制度改革將住房商品化和市場經(jīng)濟引入住房建設(shè)與分配領(lǐng)域，使中國城鎮(zhèn)居民居住更加舒適寬敞，生活更有尊嚴。房改主要取得了以下三大成果：

第一，實現(xiàn)了“居者有其屋”的千年理想。根據(jù)央行2019年調(diào)研，全國城鎮(zhèn)有房產(chǎn)的居民占比達96%，戶均擁有1.3套住房。即使收入最低的20%城鎮(zhèn)居民，住房自有率也達到90%。幾千年來中國人民的居住夢想，在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導下，通過改革開放和住房制度改革得以實現(xiàn)。

第二，人民群眾擁有了資產(chǎn)，且房產(chǎn)隨經(jīng)濟發(fā)展和貨幣運行逐年升值。房改時房價約每平方米2000元，之后逐漸上漲，至2023年已突破平均每平方米1萬元。有房居民的家庭資產(chǎn)因此增長，尤其是老職工——他們以房改價兩三萬元購得常年租住的公房。隨著商品房價格上漲，這些房改房價格也上漲，且滿五年后可上市流通。部分老職工的房產(chǎn)價值已達數(shù)百萬甚至上千萬元。

我們過去常探討如何推動共同富裕，有人認為我們未曾實現(xiàn)過共同富裕，事實并非如此。住房制度改革正是推動了共同富裕的進程：隨著房價上漲，許多老職工家庭財富的60%至70%來自房產(chǎn)，這在住房分配領(lǐng)域促進了公平。例如，1995年中房集團曾向北大清華捐贈“藍旗營”小區(qū)，以每平方米1900元的房改價，將2000套住房出售給教授和教師家庭。隨著房價上漲，該小區(qū)房價已升至每平方米10萬元。

第三，房改拉動了全國重化工業(yè)發(fā)展，促進了內(nèi)需與經(jīng)濟增長。房改以來，中國經(jīng)濟總量增長15倍，鋼鐵、水泥、化工、陶瓷、玻璃、紡織品等重化工產(chǎn)品快速增長，進而帶動高速公路、港口等運輸體系發(fā)展。中國已成為制造業(yè)第一大國，其中內(nèi)需、尤其是住房需求發(fā)揮了重要作用。

房改之初的1998年，中國GDP總量位居世界第七。當時經(jīng)濟界普遍認為，經(jīng)過一段時間發(fā)展，到2025年中國可能成為世界第三，到2050年才有可能成為世界第二。然而，房改釋放了巨大的內(nèi)需力量，使我們在房改后12年內(nèi)平均每兩年超越一個國家，于2010年超越日本成為世界第二，并逐漸拉開與后續(xù)國家的差距。

如今，房地產(chǎn)業(yè)已成為拉動中國經(jīng)濟內(nèi)需的最大訂單來源。我們常用“456”進行概稱，即房地產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，占銀行信貸的40%、地方財力的50%、居民財產(chǎn)的60%。在大城市，這一比例甚至超過70%。

然而，中國房地產(chǎn)發(fā)展也面臨不少問題，其中最大的問題在于：我國房地產(chǎn)自1992年起步，1998年房改時恰逢日本因房地產(chǎn)低迷陷入“失去的二十年”。當時日本輿論污名化房地產(chǎn)，政策打壓房地產(chǎn)，相關(guān)問題及其理論也開始影響中國。有人受國外理論影響，提出房地產(chǎn)存在泡沫、應(yīng)主動刺破，這種過度擔憂并非基于經(jīng)濟的實際情況。

歷史上，中國曾因房地產(chǎn)低迷經(jīng)歷數(shù)次困難，通過及時采取包括經(jīng)濟刺激、去庫存等政策，都較快渡過難關(guān)。由于房地產(chǎn)作為最大訂單出現(xiàn)斷供，相關(guān)產(chǎn)業(yè)也陷入困境。

當前許多經(jīng)濟學者希望盡快拉動消費以促進經(jīng)濟，但需注意：消費與收入相關(guān)，收入與就業(yè)相關(guān)。就業(yè)困難導致收入下降，收入下降導致消費萎縮。因此，解決這一問題需從源頭入手，即抓好就業(yè)。

2024年，國務(wù)院五部委聯(lián)合打出政策組合拳，提出“四個取消”：取消限購、取消限貸、取消限售、取消住房雙重標準。近期北京、上海、深圳等地進一步放寬限購，這些政策方向是好的。但自2023年下半年以來，銀行法拍房數(shù)量急劇增加，成為拉低房價的主要因素。法拍房形成新的邊際價格，帶動周邊房價下跌，進而影響二手房和一手房價格。

針對這一問題，我全力呼吁警惕其危害，并指出法拍房的問題完全可以解決。我提出四種解決辦法：一是允許居民延期還貸；二是對下崗失業(yè)、無收入居民實行停息延貸；三是通過銀行或其它機構(gòu)保價收購，避免沖擊市場；四是將收購房屋用于租賃，而非急于推向市場。這些建議提出后，法拍房問題有所緩解，但仍需提醒：面對困難，銀行應(yīng)與房貸借款人共克時艱。

中央一再強調(diào)推動房地產(chǎn)市場止跌回穩(wěn)，近期更提出要鞏固這一趨勢。我認為，面對當前商品房形勢，實現(xiàn)止跌回穩(wěn)仍需加大政策力度。這是我分享的第一個方面。

第二個層面，談?wù)劚Ｕ戏拷ㄔO(shè)。要完善住房供應(yīng)體系，關(guān)于保障房建設(shè)，早在房改初期，我們房改課題組就已提出明確方案。課題組雖主要推動住房商品化，但在方案中清楚寫明了“市場提供商品房、政府供應(yīng)保障房”的雙軌并行思路。

當年的房改方案本就是“市場+保障”。這一制度設(shè)計源于對國際經(jīng)驗的學習，我們參考了英國、美國、法國、德國、新加坡、韓國以及中國香港、中國臺灣等許多發(fā)達國家和地區(qū)的住房制度經(jīng)驗。

首先以英國為例。160多年前恩格斯在《英國工人階級狀況》中描述的英國，正處于資本主義發(fā)展初期，資本家不關(guān)心工人居住問題，書中反映了極差的居住與生存狀況——幾戶擠住一屋，極不人道。二戰(zhàn)后的英國發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變：戰(zhàn)爭幾乎將房屋轟平，戰(zhàn)后英國為4000萬人口建造了1000萬套住房，其中一半約500萬套是由14個公有單位建設(shè)的保障房。英國后來將類似的保障房建設(shè)經(jīng)驗應(yīng)用于其管轄下的香港，使得香港約50%的家庭得以居住在政府提供的居屋和公屋中（盡管面積較?。?。

而新加坡將“居者有其屋”制度落實得更為徹底，超過80%的本國居民居住在政府提供的組屋里，面積相對寬敞，且組屋與商品房市場完全區(qū)隔。這些經(jīng)驗都提示我們需要借鑒國際做法，因此我們多年來一直堅持呼吁推動保障房建設(shè)。

我持續(xù)呼吁要加強保障房建設(shè)，讓工薪收入家庭享有住房保障。如今，建設(shè)保障房已成為中央明確的目標。自2024年至今，在文件中多次強調(diào)提出要規(guī)劃建設(shè)保障房，加大保障性住房建設(shè)和供給。

黨的二十屆三中全會決定也明確要求“加快構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式，加大保障性住房建設(shè)和供給”。國務(wù)院更在2023年專門出臺《關(guān)于規(guī)劃建設(shè)保障性住房的指導意見》（國發(fā)〔2023〕14號），總體要求是著力解決保障性住房供給不足的突出問題，并提出了具體措施：保障房建設(shè)用地主要采取劃撥方式，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費用不攤?cè)敕績r。這樣算下來，保障房價格約為同等地段商品房的1/3。如果是配售型保障房，加上住房抵押貸款支持，工薪家庭完全能夠承受。

有人問，我們真的需要這么多保障房嗎？必須認識到，我國仍處于快速城鎮(zhèn)化進程中，大量農(nóng)村人口——即農(nóng)民工，現(xiàn)在稱為“新市民”——不斷涌入城市。這些年來，已有約3億農(nóng)民進入城市，其中僅有5000萬轉(zhuǎn)為戶籍人口，剩余2.5億屬于常住非戶籍人口，在保障方面仍嚴重欠缺。二十屆三中全會明確提出，要推行按常住地登記戶口并提供公共服務(wù)的制度，具體聚焦三個方面：社會保障、住房保障、隨遷子女義務(wù)教育保障。這就對完善住房保障提出了明確要求。

不久前，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳發(fā)文要求進一步解決居民急難愁盼問題，特別強調(diào)推動符合條件的農(nóng)村轉(zhuǎn)移人口享有與遷入地戶籍人口同等的權(quán)利——并非必須落戶，而是同等享受上述三項公共服務(wù)。

據(jù)此可以測算：現(xiàn)有2.5億人口需融入城市，且尚未計入未來新增城鎮(zhèn)化人口。此外，這2.5億農(nóng)民工、新市民背后還有4000多萬農(nóng)村留守兒童。這些孩子本應(yīng)隨父母進城，但因城市缺乏住房與教育保障，只得留守農(nóng)村。若未來將他們一并納入，總規(guī)模將達約3億人，對應(yīng)約1億個家庭。其中真正有能力購買商品房的并不多，主要需依靠住房保障制度解決居住問題。再加上城市中許多年輕人和新家庭同樣是保障房的服務(wù)對象，總計保障性住房需求預(yù)計將覆蓋超過1億個家庭。

從生產(chǎn)端看，近年房地產(chǎn)新開工面積下降，加之地方政府受債務(wù)制約，其他公共設(shè)施建設(shè)投入不足，導致建筑業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)全面萎縮，就業(yè)壓力加大。

面對這一形勢，中央已明確部署加快推進保障性住房建設(shè)、“平急兩用”公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城中村改造等“三大工程”，其中保障房建設(shè)位列首位。資金問題是關(guān)鍵制約。在地方財政普遍困難的情況下，完全依靠地方政府出資難以落實。

我認為應(yīng)由中央帶頭出資：如果中央每年能投入5000億元，地方政府配套價值5000億元的土地，合計形成1萬億元本金，再以此撬動約4萬億元銀行貸款，便可匯聚約5萬億元總投資。中央資金如同“引水”，能夠激活整體投資。每年5萬億元投入保障房建設(shè)，通過銷售很容易回收資金，因為保障房不愁賣——如前所述，價格僅為同地段商品房的1/3左右，工薪家庭通過努力能夠購買。

此舉可實現(xiàn)多重效果：一是每年新增5萬億元保障房投資；二是彌補每年因房地產(chǎn)下行減少的十多萬億元新開工缺口；三是每年可建設(shè)約1000萬套保障房。若持續(xù)十年，共可提供1億套保障房，將全國保障房占住房總量的比例從當前不足15%提升至25%左右，在大型城市該比例可達50%左右。

保障房也要建成“好房子”，除了戶型較小，其他品質(zhì)標準不應(yīng)降低。這樣一來，還能激發(fā)居民購買家具家電的需求。當前以補貼推動存量更新效果有限，而保障房建設(shè)能創(chuàng)造新的增量需求。由于戶型小、套數(shù)多，同面積下可促進更多家庭購置家居用品。

保障房投資大約兩年即可收回。據(jù)測算，它還能創(chuàng)造稅收：雖然政府以劃撥方式供地并投入部分資金，但從工程招投標開始便進入市場經(jīng)濟鏈條，工程公司、建材公司等各個環(huán)節(jié)均需納稅。因此，每年5萬億元保障房投資預(yù)計可帶動增加約1萬億元財政收入。

這方面我們已有實踐經(jīng)驗。我自90年代初擔任中房集團總經(jīng)理、董事長，當時中房集團就是建設(shè)保障房的主力，其開發(fā)量曾占全國商品房的20%左右。全國230多個城市的保障房，正是由中房集團每年向各地下屬公司分配投資指標而建成。2010年后，我們還曾推動5年建設(shè)3600萬套保障房的計劃，具備年建800多萬套保障房的能力。因此，當前不過是把過去做過的事情再次規(guī)?；七M。若在“十五五”和“十六五”期間持續(xù)努力，保障房占比有望達到25%左右。

以上主要針對配售型保障房。此外還有配租型保障房，其持有運營可通過金融工具解決。前些年，我與一些經(jīng)濟專家已將REITs（不動產(chǎn)投資信托基金）這一國際金融產(chǎn)品引入國內(nèi)。目前國內(nèi)REITs已發(fā)行70多單，規(guī)模約2000億元，其中表現(xiàn)最穩(wěn)健的正是保障房REITs，因其收益穩(wěn)定且規(guī)模持續(xù)擴大。通過REITs可以有效解決租賃型保障房的長期持有問題。

若能完善“市場+保障”的住房雙軌制，就能從根本上消除對商品房房價過快上漲的擔憂——因為普通收入家庭、工薪家庭及低收入家庭的住房問題已通過保障房解決。而商品房持有者則期望房價穩(wěn)定，這兩類群體的訴求將得以平衡。

當年上一輪房改讓許多年輕人的父輩以較低成本獲得了家庭資產(chǎn)。未來若能規(guī)模化供給保障房，完全可以再次推行類似改革：允許購買保障房的家庭在若干年后補繳一定費用，使房屋轉(zhuǎn)為可上市交易的商品房，一如過去政策；租賃保障房的家庭亦可以租金抵扣部分房款，補足差價后獲得產(chǎn)權(quán)，未來也可進入市場流通。這將使新一輪房改真正落地，惠及廣大工薪與普通收入家庭，推動又一批家庭通過住房實現(xiàn)共同富裕。

第三層面，我們來談?wù)勲p軌運行。“雙軌制”即是將保障房與商品房體系統(tǒng)籌運行。前面已討論保障房建設(shè)，有人會問：不是還有存量房嗎？確實存在存量房，中央也高度重視存量消化，并提出了要優(yōu)化存量商品房收購政策。如何優(yōu)化？這需要科學分析。

談及存量房，首先須澄清一個普遍誤解。當前社會流傳著“中國房屋空置量驚人”的說法，這類流言并無益處，既影響保障房建設(shè)的共識，也干擾科學決策。例如，前幾年有人稱積壓商品房達6億套，這顯然與事實嚴重不符。

當前全國城鄉(xiāng)住房總量約7億套，其中包括城鎮(zhèn)近4億套商品房、農(nóng)村約2.5億套農(nóng)宅，以及約8000萬套小產(chǎn)權(quán)房（部分與農(nóng)宅重疊），總和約7億套。這是多年發(fā)展實現(xiàn)的“居者有其屋”成果。按全國5.4億家庭計算，戶均約1.3套住房，這是我們的家底。若突然多出6億套積壓房，從何而來？究其源頭，是誤將“6億平方米”說成了“6億套”，或因表述中“積壓了6個億”引發(fā)誤解。這讓我想起相聲演員方清平的一個段子：醫(yī)生拿著化驗單連連搖頭說“完了完了完了”，病人大驚失色；醫(yī)生接著卻說：“不戴眼鏡我什么也看不清楚了。”并非病情嚴重，而是醫(yī)生沒戴眼鏡。類似地，上述數(shù)據(jù)顯然是被看錯了。

那么房地產(chǎn)企業(yè)實際積壓的房屋有多少？約7億多平方米。這是由于連續(xù)三年半的市場萎縮，商品房產(chǎn)出已大幅減少。這7億多平方米中，約5億平方米屬于正常庫存，就像水庫必須保有庫容、超市貨架須有商品一樣。若無這部分正常庫存，消費者無從選擇，市場經(jīng)濟難以運行，現(xiàn)房銷售也無從談起。

然而市面?zhèn)餮圆粩喾糯?，甚至出現(xiàn)“中國積壓35億套房”的說法。35億套是什么概念？全國現(xiàn)有住房才7億套，戶均1.3套，若多出5倍房屋，這些房子從何而來？誰投資建設(shè)？還有人稱“中國有6億棟樓”。但查閱網(wǎng)站可見，其內(nèi)容是關(guān)于為城鄉(xiāng)住房建筑賦予數(shù)字身份證，并無“6億棟”之說。顯然有人別有用心地篡改信息，這純屬造假。此類不實信息干擾公眾判斷，更不應(yīng)影響決策。我們必須認清：這些數(shù)據(jù)是虛假的、不真實的。

對于存量商品房該如何處理？央行已提出3000億元再貸款支持國有企業(yè)收購的方案，方向正確。對此，我和一些專家建議設(shè)立中央級機構(gòu)——既然可有中儲糧、中儲油、中儲棉，在住房領(lǐng)域亦可設(shè)立“中儲房”。以一定資本金加上央行再貸款，由央企入場收儲這些房屋。收儲后不必急于出售，可待適當時機再投放市場。這類似于美國由美聯(lián)儲支持的房利美、房地美模式，中國也可設(shè)立類似機構(gòu)。

另有人問：存量房能否轉(zhuǎn)為保障房？我認為必須實事求是。商品住房因包含高地價（大城市地價占比常達三分之二），轉(zhuǎn)為保障房難度較大。但有一類商品房——商辦用房，地價占比不高，目前空置較多。粗略估算，開發(fā)企業(yè)手中約有2億平方米，各類單位持有約3億平方米，合計超5億平方米。人們街上所見大量空置房屋，往往正是這類商辦用房，它們可改造為保障房。去年底中央經(jīng)濟工作會議明確將消化重點指向商辦用房，提出“盤活存量用地和商辦用房，推進處置存量商品房”，這正是符合實際的決策。

為何出現(xiàn)大量商辦用房？除需求萎縮外，也因供給過量。前年限購主要針對商品住房，導致各地限制住宅供地卻不限商辦供地，一些地方因而過量審批商辦項目，甚至出現(xiàn)商辦與住房價格倒掛。推動“商改住”，一方面可增加地方政府土地出讓金收入和稅收；另一方面也可將其轉(zhuǎn)為保障房，讓利于民。

“商改住”是否可行？完全可行。美國紐約特朗普大廈即為商改住案例——原曼哈頓銀行大樓改為住宅后稱華爾街40號，后被特朗普收購。連銀行辦公樓尚可改造，國內(nèi)建筑實現(xiàn)商改住更無技術(shù)障礙。一年前我曾建議推動商改住，以增加土地出讓金和稅收。目前不僅未建項目開始調(diào)整，存量改造也在探索中。更多商辦房適合改為保障房，其價格約為商品住房的1/3左右。這為保障房供應(yīng)提供了便利。

最后談?wù)勲p軌運行下，樓市還將持續(xù)多久？判斷需依據(jù)，可參考境外經(jīng)驗。一是“四年說”：美國每次房地產(chǎn)低迷約四年走出，如2008年低迷至2012年復(fù)蘇，當年房地產(chǎn)銷售增長達19.9%。二是“六年說”：中國香港1997年樓市下跌后，至2003年才走出低迷，歷時六年。目前低迷已持續(xù)四年，國際機構(gòu)多預(yù)測調(diào)整期將拉長，是否會達六年？三是日本案例：其“失去的二十年”自1991年始，直至2013年安倍經(jīng)濟學推出“三支箭”才止跌回穩(wěn)，歷時22年。

但我相信，中國不會重蹈日本覆轍。國情根本不同：日本當時已完成城鎮(zhèn)化，而我國城鎮(zhèn)化進程仍在繼續(xù)——按常住人口計算僅67%，按戶籍或需保障人口計算僅48%左右，仍有巨大人口紅利。加之我國已推出一系列穩(wěn)樓市措施，我們有信心不會陷入長期低迷。

再看日本，其樓市自2013年后已持續(xù)復(fù)蘇，連續(xù)12年上漲，東京地區(qū)房價漲幅達60%-80%，其他城市亦普遍上漲。再稱日本房價為泡沫已不合時宜。

中國擁有巨大內(nèi)需，人民群眾對優(yōu)質(zhì)住房有持續(xù)期待。我們應(yīng)在消化存量和增加增量上共同發(fā)力，加快構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式。當前面對復(fù)雜國際形勢，越是出口承壓，越需按照中央要求形成強大國內(nèi)市場、構(gòu)建新發(fā)展格局，堅持擴大內(nèi)需戰(zhàn)略基點，暢通國內(nèi)大循環(huán)，促進國內(nèi)國際雙循環(huán)。我們有足夠內(nèi)需支撐發(fā)展。面對外部挑戰(zhàn)，我們都須加快內(nèi)需恢復(fù)，推動中國房地產(chǎn)市場回暖。

長遠看，房地產(chǎn)市場是長線市場。美國房地產(chǎn)業(yè)已發(fā)展249年，經(jīng)歷多個周期，2008年低迷后于2012年復(fù)蘇，至今又強勁發(fā)展13年。正是美國房地產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展，讓歷經(jīng)六次破產(chǎn)的房地產(chǎn)商特朗普兩度當選總統(tǒng)，可見房地產(chǎn)在美國是一個長線發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。按照馬克思和恩格斯的基本觀點，人們首先必須解決吃、喝、住、穿，然后才能從事政治、科學、藝術(shù)、宗教等等。換言之，解決好居住問題是人類社會永恒的追求。

總之，中國經(jīng)濟潛力巨大，必將恢復(fù)穩(wěn)定向上發(fā)展。

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孟曉蘇

中房集團原董事長

原國家房改課題組組長

新經(jīng)濟學家智庫旗下《太學》欄目，以"可行動的知識"為坐標系，匯聚經(jīng)濟學者、科學家、文化名人、企業(yè)家、達人等各行業(yè)的創(chuàng)見者，穿透宏觀敘事，分享洞見。