耿聃/文

歲序更替，新程啟幕。當前，“十五五”嶄新開啟，本刊特開設“答卷十四五 啟程十五五”專欄，將邀請行業(yè)協(xié)會、企業(yè)、集群、市場負責人深度回溯過往五年的奮斗實績與創(chuàng)新突破，共話未來五年的發(fā)展藍圖與前行路徑，以親歷者視角，記錄行業(yè)變遷，凝聚發(fā)展共識，一同見證新征程的澎湃力量。

全球經濟貿易環(huán)境復雜多變，針織行業(yè)身處“內外承壓、多重考驗”的發(fā)展階段。在“十五五”時期，中國針織工業(yè)協(xié)會將錨定“科技、時尚、綠色、健康”主線，引導行業(yè)培育新質生產力，推動高質量發(fā)展?！都徔椃b周刊》對中國針織工業(yè)協(xié)會會長謝青進行了專訪，深度解析“十四五”發(fā)展成果，展望“十五五”發(fā)展路徑。

謝青

中國針織工業(yè)協(xié)會會長

Part.01

承壓前行中彰顯結構韌性

TAweekly：請介紹2025年我國針織行業(yè)的全年運行態(tài)勢，核心數(shù)據(jù)背后反映出哪些行業(yè)發(fā)展特征？

謝青：2025年，我國針織行業(yè)在全球需求偏弱、成本高企等多重挑戰(zhàn)下呈現(xiàn)“總量承壓、結構優(yōu)化”的發(fā)展態(tài)勢。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，2025年1-11月數(shù)據(jù)顯示，規(guī)模以上針織企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入5171.65億元，同比大幅下降10.75%；利潤總額190.96億元，同比下降21.6%，企業(yè)盈利能力顯著削弱，充分反映出行業(yè)短期運行的壓力，但在挑戰(zhàn)之下，行業(yè)結構調整與韌性表現(xiàn)突出：

一是核心品類地位持續(xù)鞏固。針織服裝產量占服裝總產量比重提升至69%左右，較“十三五”末提高10個百分點，在服裝產業(yè)中的核心地位進一步夯實。

二是出口展現(xiàn)強勁韌性與結構優(yōu)化成效。據(jù)中國海關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2025年1-11月我國針織產品出口總額達975.88億美元，同比僅小幅下降1.66%。在此背景下，從市場布局上來說，傳統(tǒng)市場 “穩(wěn)中有升”、新興市場“亮點紛呈”，“一帶一路”沿線國家出口占比穩(wěn)步攀升。

三是內銷市場穩(wěn)健運行且細分賽道亮點突出。2025年1-11月，我國限額以上服裝、鞋帽、針紡織品類商品零售額達13597億元，同比增長3.5%；實物商品網(wǎng)上穿類商品零售額同步溫和增長，內需市場的穩(wěn)定器作用持續(xù)顯現(xiàn)。

Part.02

協(xié)會顯擔當，多維賦能譜新篇

TAweekly：“十四五”期間，中國針織行業(yè)取得了哪些標志性成就？

謝青：可以說，針織行業(yè)在產業(yè)格局方面，實現(xiàn)了“規(guī)模與質量”雙提升。2021-2024年，規(guī)模以上針織企業(yè)營業(yè)收入年均增長2.16%，總資產年均增長2.44%，利潤總額年均增長6.73%，針織產品出口連續(xù)4年超千億美元，年均增速8.56%?？傮w來看，產業(yè)內外循環(huán)互促共進的格局正在加速形成。

在核心技術突破方面，創(chuàng)新動能持續(xù)增強?！笆奈濉逼陂g行業(yè)共授權專利超3.09萬項，其中發(fā)明專利6393項，較“十三五”增長95.98%；此外，裝備國產化水平以及數(shù)字化轉型方面都取得了顯著成效，尤其是在綠色低碳轉型方面成果豐碩，構建起“材料環(huán)保化—工藝低碳化—產品可循環(huán)”的綠色生產體系。

多年以來，中國針織工業(yè)協(xié)會在推動行業(yè)發(fā)展中持續(xù)發(fā)揮引領作用。主要在四個方面取得顯著進展：一是完善標準體系，近五年制修訂標準68項，全面覆蓋針織原料、工藝、質檢等領域；二是搭建創(chuàng)新平臺，累計舉辦行業(yè)論壇與科技大會十余場，發(fā)布高質量論文集，成立協(xié)同創(chuàng)新共同體與時尚創(chuàng)意中心，推動成果轉化；三是拓展市場空間，構建以上海PH Value展為龍頭、大灣區(qū)展與義烏供應鏈展為兩翼、產業(yè)集群對接會為支撐的會展服務體系，五年間吸引超千家企業(yè)參與，并組織多批海外考察團對接“一帶一路”等新興市場；四是培育專業(yè)人才，為行業(yè)輸送大批設計新銳與技能骨干。

Part.03

以創(chuàng)新突破打開發(fā)展新空間

TAweekly：2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，全球經濟貿易環(huán)境仍存諸多不確定性。在此背景下，針織行業(yè)應如何化挑戰(zhàn)為機遇，找準高質量發(fā)展的突破口？

謝青：應該說挑戰(zhàn)中往往蘊含著更大機遇。2026年國家將“提振消費、做強國內大循環(huán)”列為經濟發(fā)展第一要務，一系列政策為行業(yè)發(fā)展提供明確指引與強勁支撐；我國宏觀經濟穩(wěn)中有進，超大規(guī)模市場優(yōu)勢凸顯，消費升級下功能化、個性化、場景化需求為細分賽道開辟廣闊空間；數(shù)字化、綠色化、智能化技術深度融合催生的新質生產力，為行業(yè)技術迭代、模式創(chuàng)新注入全新動能；“一帶一路”倡議持續(xù)深化，共建國家市場合作潛力釋放，為行業(yè)構建多元穩(wěn)定的海外布局提供重要支撐。

針對全球貿易收縮、供應鏈重構的外貿壓力，一方面要推動市場多元突圍，對外深耕“一帶一路”共建國家及東南亞、中東等新興市場，從產品出海升級為產能、品牌出海，通過本土化創(chuàng)新與跨境電商賦能構建穩(wěn)定海外布局；另一方面要聚焦國內超大規(guī)模市場潛力，深耕Z世代、銀發(fā)群體、下沉市場的功能化、個性化需求，推動產品升級，擺脫“低質低價”循環(huán)，同時加速新零售渠道布局，聯(lián)動線下場景體驗優(yōu)化渠道結構。

針對創(chuàng)新人才不足、運營成本高企的問題及綠色合規(guī)約束趨嚴的要求，一方面要聚焦核心能力提升與轉型機遇，主動攻關核心技術及關鍵零部件、原輔料國產化替代，加大研發(fā)與品牌投入，通過校企協(xié)同育人、吸納行業(yè)新銳力量完善人才機制；另一方面，還應主動采用環(huán)保材料與綠色工藝，根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展，積極參與綠色認證，將綠色屬性轉化為產品溢價，既契合政策導向，也精準匹配市場對可持續(xù)產品的需求。

Part.04

織就產業(yè)新生態(tài)，筑牢高質量發(fā)展根基

TAweekly：請您談談在“十五五”期間，協(xié)會將如何引導行業(yè)加快形成新質生產力，推動高質量發(fā)展？

謝青：“十五五”時期，新質生產力加速崛起，協(xié)會將牢牢錨定“科技、時尚、綠色、健康”的核心主線，把技術創(chuàng)新與人才培育作為培育新質生產力的核心抓手，引領行業(yè)筑牢高質量發(fā)展根基。

我們將聚焦成型針織、智能穿戴、生物醫(yī)用材料等十大關鍵技術領域，以“平臺驅動+場景落地”模式搭建細分創(chuàng)新平臺，建立科技成果轉化數(shù)據(jù)庫、強化知識產權保護，構建全鏈條創(chuàng)新生態(tài)。深化產教融合，推動組建“針織行業(yè)校企協(xié)作共同體”，通過賽事、培訓等多元活動遴選人才，為行業(yè)輸送兼具專業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新思維與跨領域能力的復合型人才，夯實創(chuàng)新源動力。

我們將以標準引領與市場優(yōu)化為支撐，構建現(xiàn)代化發(fā)展格局。圍繞針織產業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)，構建全生命周期標準體系，填補綠色、智能、數(shù)字針織等領域空白，優(yōu)化標準結構、強化宣貫認證，主動參與國際標準制修訂。內銷端聚焦“功能+美學+綠色”核心，以柔性供應鏈適配市場新規(guī)則；外貿端通過“新興市場深耕+跨境電商賦能”構建多元網(wǎng)絡。搭建多主體公共服務平臺，推動大中小企業(yè)融通發(fā)展，形成“龍頭引領、中小專精特新”雙軌格局，筑牢產業(yè)韌性。

我們將以綠色轉型與時尚賦能為翼，推動行業(yè)價值躍升。綠色發(fā)展方面，推廣環(huán)保材料與低碳工藝，引導企業(yè)構建“材料環(huán)?；⒐に嚨吞蓟?、產品可循環(huán)”體系，運用數(shù)字孿生技術優(yōu)化生產，助力“雙碳”目標落地。時尚引領方面，聯(lián)動高校與設計機構打造專項課程，培育復合型設計人才，組建針織時尚創(chuàng)新共同體，挖掘非遺與民族文化內涵，推動行業(yè)從代工制造向文化價值輸出躍遷，培育具有國際競爭力的品牌矩陣。
Part.05

穩(wěn)基建、強內功，錨定確定性增長

TAweekly：站在2026年新起點，企業(yè)應筑牢哪些核心“基本功”，在不確定性市場中錨定確定性增長？

謝青：面對不確定性的市場環(huán)境，企業(yè)應筑牢五大核心“基本功”。一是筑牢創(chuàng)新根基，加大研發(fā)投入，聚焦關鍵技術與產品創(chuàng)新，形成差異化競爭優(yōu)勢；二是筑牢數(shù)字化能力，推動生產、管理、營銷全流程數(shù)字化轉型，提升運營效率；三是筑牢綠色底線，將可持續(xù)發(fā)展理念融入生產經營全流程，打造環(huán)境友好型企業(yè)；四是筑牢品牌價值，深度挖掘文化內涵，強化設計創(chuàng)新與品質管控，提升品牌辨識度與美譽度；五是筑牢人才支撐，完善人才培養(yǎng)與激勵機制，打造一支兼具專業(yè)素養(yǎng)與創(chuàng)新思維的復合型團隊。