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作者丨彪哥

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時(shí)間過(guò)得真快，《一飯封神》節(jié)目已經(jīng)過(guò)去半年了。

在這檔節(jié)目中，長(zhǎng)沙有一家餐廳因?yàn)槠洹叭司?000元”的爭(zhēng)議而站上風(fēng)口浪尖。

時(shí)隔半年，“湘菜人微報(bào)”深度采訪了這家餐廳的主理人Roly，才知道這家被質(zhì)疑的餐廳，不僅終結(jié)了8年的虧損狀態(tài)，營(yíng)業(yè)額更是實(shí)現(xiàn)了40%到60%的提升。

沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)流量、沒(méi)有高端商圈加持，這家深藏居民樓中高價(jià)餐廳，究竟如何完成這場(chǎng)逆勢(shì)翻盤(pán)的？

爭(zhēng)議纏身，

再訪已經(jīng)盈利翻盤(pán)

半年前，《一飯封神》欄目將RolyRestauant餐廳推入公眾視野時(shí)，隨之而來(lái)的，是一邊倒的質(zhì)疑與非議。

有人吐槽它“藏在居民樓里，連門(mén)頭都不起眼，配不上人均3000的定價(jià)”；也有人疑惑“8年持續(xù)虧損，連運(yùn)營(yíng)成本都難覆蓋，為什么還要硬撐”。

“當(dāng)時(shí)全網(wǎng)都在非議，我甚至不敢看評(píng)論。”主理人Roly在接受采訪時(shí)，回憶起那段被爭(zhēng)議裹挾的日子，仍有唏噓。

面對(duì)全網(wǎng)的質(zhì)疑，餐廳既未跟風(fēng)調(diào)整定價(jià)，也未刻意迎合輿論炒作，在Roly看來(lái)，餐廳的定價(jià)從來(lái)都與門(mén)頭大小、位置優(yōu)劣無(wú)關(guān)，而是源于食材的甄選、工藝的沉淀與品質(zhì)的堅(jiān)守。

降價(jià)，看似能平息爭(zhēng)議、吸引客流，實(shí)則是對(duì)品質(zhì)的妥協(xié)，更是對(duì)8年堅(jiān)守的辜負(fù)。

正是這份不盲從、不妥協(xié)的執(zhí)念，讓RolyRestaurant在漫天爭(zhēng)議中悄然突圍，扭轉(zhuǎn)了8年累計(jì)虧損150萬(wàn)元的困境，實(shí)現(xiàn)了每月開(kāi)始盈利的穩(wěn)步向好。

沒(méi)有華麗門(mén)頭，不請(qǐng)達(dá)人引流，不做推廣營(yíng)銷(xiāo)，這家深藏于巷子中的餐廳，客流全靠熟人引薦、口口相傳。

它用實(shí)實(shí)在在的口碑，在爭(zhēng)議中實(shí)現(xiàn)了逆襲翻盤(pán)。

高端餐飲面臨困境，

它憑什么還能增長(zhǎng)？

據(jù)“湘菜人微報(bào)”了解，2025年高端餐飲異常艱難，不少老牌高端餐飲客流下滑厲害，甚至出現(xiàn)擺攤自救的無(wú)奈之舉，即便如此，仍有大批閉店。

而RolyRestauant餐廳人均消費(fèi)如此之高，營(yíng)業(yè)額竟然增長(zhǎng)一半，這讓很多餐飲人不理解，它究竟是如何做到的？

親自品嘗后才知道，這里的每一道菜品，都不是簡(jiǎn)單的“中西合璧”，而是經(jīng)過(guò)深思熟慮的文化對(duì)話。

一道“黃魚(yú)獅子頭”，融入衡陽(yáng)黃貢椒熬制的汁，黃魚(yú)的鮮甜與黃貢椒的微辣碰撞，既保留了獅子頭的軟嫩口感，又貼合了湖南人的飲食習(xí)性。

藍(lán)龍蝦摒棄常見(jiàn)的法式烹調(diào)方式，創(chuàng)新性加入岳陽(yáng)姜辣味型，凸顯海鮮本味的同時(shí)，融入湖湘風(fēng)味的熱烈。

套餐最后一道“五常大米”更是抓住了湖南人對(duì)于吃飯的執(zhí)念，搭配標(biāo)志性剁椒味型，這種對(duì)本土飲食文化的尊重與創(chuàng)新，正是餐廳能夠打動(dòng)湖南食客的關(guān)鍵因素。

不同于多數(shù)高端餐廳的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，主理人Roly會(huì)親自接待每一桌客人，分享創(chuàng)作靈感，交流美食心得。

客人在享受美食的同時(shí)，還能與主理人直接交流，了解每道菜的創(chuàng)作歷程，這種互動(dòng)感，就一般的高端餐廳也是難以提供的。

在高端餐飲同質(zhì)化嚴(yán)重的當(dāng)下，她精準(zhǔn)切入“湖湘風(fēng)味+西餐手法”的細(xì)分賽道，堅(jiān)守高端食材與匠心工藝，即便長(zhǎng)期虧損，也從未動(dòng)搖初心，這種“長(zhǎng)期主義”，正是當(dāng)下餐飲行業(yè)最稀缺的品質(zhì)。

走自己的路，讓別人去說(shuō)吧

如果你實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由，還會(huì)為一家虧損餐廳勞神費(fèi)心8年嗎？Roly就會(huì)。

這位80后主理人，未步入婚姻，未為人母，在常人眼里人生沒(méi)有世俗意義上的“圓滿”，把所有的時(shí)間與精力，都傾注在這家小小的餐廳里。

她的夢(mèng)想，是讓這家餐廳擁有一顆米其林星星，做成長(zhǎng)沙西餐的標(biāo)桿。

這份堅(jiān)守，無(wú)關(guān)名利，無(wú)關(guān)流量，只是對(duì)餐飲的純粹熱愛(ài)，是對(duì)夢(mèng)想的極致執(zhí)著。

《一飯封神》帶來(lái)的爭(zhēng)議，曾讓這位堅(jiān)定的主理人陷入焦慮與彷徨。

“我只是抱著交流的心態(tài)參加節(jié)目，從未想過(guò)要炒作，看到大家的誤解，心里真的很難受”。

在這個(gè)追求“短平快”的餐飲時(shí)代，太多人急于求成，動(dòng)輒跟風(fēng)開(kāi)店、盲目擴(kuò)張，稍有虧損便果斷放棄。

而Roly的這種堅(jiān)守與夢(mèng)想，反而成旁人的不解，成為鍵盤(pán)俠的談資。

如今的Roly，早已放下了心中的包袱，變得從容而釋然。

餐廳的逆襲，是她人生的一次成長(zhǎng)，也為行業(yè)帶來(lái)一場(chǎng)理性思考：它證明了高端餐飲不僅存在于一線城市，也可以在有深厚飲食文化的中部城市生根發(fā)芽。

人均3000元，在長(zhǎng)沙是一個(gè)令人咋舌的數(shù)字；八年虧損仍在堅(jiān)持，在商業(yè)世界是一個(gè)不可思議的選擇。

但真正的“高端”，從來(lái)不止是菜單上的標(biāo)價(jià)，而是一份堅(jiān)守的勇氣，一份不計(jì)較得失的熱愛(ài)。那些認(rèn)真生活、認(rèn)真工作的人，我覺(jué)得都活得很“高端”。