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告別“價(jià)格內(nèi)卷”,迎接“價(jià)值消費(fèi)”:消費(fèi)者報(bào)告揭示生存法則

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最近,中國(guó)中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)和立信數(shù)據(jù)研究院聯(lián)合發(fā)布了一份重磅報(bào)告——《2025年四季度中國(guó)消費(fèi)者消費(fèi)意愿調(diào)查報(bào)告》。這份基于5000個(gè)樣本的調(diào)查報(bào)告,全面洞察了當(dāng)下國(guó)人的消費(fèi)信心、行為與意愿。結(jié)論很關(guān)鍵:消費(fèi)意愿正在底部徘徊,穩(wěn)預(yù)期是提振消費(fèi)的核心。

一、 核心結(jié)論速覽:消費(fèi)意愿“筑底”,四大信號(hào)需關(guān)注

報(bào)告顯示,2025年四季度中國(guó)消費(fèi)者消費(fèi)意愿指數(shù)為119.8,雖高于景氣線,但已連續(xù)多季度在底部徘徊,回升乏力。其中有幾個(gè)關(guān)鍵信號(hào)值得所有人注意:

  1. 預(yù)期是拖累主因:代表未來的“預(yù)期消費(fèi)意愿指數(shù)”下滑比“即期意愿”更明顯,說明大家對(duì)未來信心不足,是消費(fèi)疲軟的主因。
  2. 錢袋子捂得更緊了:消費(fèi)者“花錢更謹(jǐn)慎”的傾向加劇,家庭未來一年消費(fèi)支出計(jì)劃“凈增加”的比例創(chuàng)調(diào)查以來新低。
  3. 價(jià)格敏感度極高:近六成消費(fèi)者覺得物價(jià)“偏高”,對(duì)降價(jià)有慣性期待,這加劇了市場(chǎng)的“內(nèi)卷式”價(jià)格戰(zhàn)。
  4. 結(jié)構(gòu)分化明顯:城鄉(xiāng)、區(qū)域、收入、學(xué)歷不同,消費(fèi)意愿差距巨大。收入水平是造成差距的最本質(zhì)因素。

簡(jiǎn)單說,就是大家現(xiàn)在不敢花錢、不愿花錢,最關(guān)心的是收入能不能漲、工作穩(wěn)不穩(wěn)、社保好不好。

二、 錢都花哪去了?五大重點(diǎn)消費(fèi)行為深度拆解

1. 余錢流向:儲(chǔ)蓄為王,旅游是“情緒剛需”

問大家日常開銷后剩下的錢干嘛?答案很現(xiàn)實(shí):

  • TOP 1 儲(chǔ)蓄 (53.5%):利率下行,大家反而更愛存錢,尤其是高收入和老年人,預(yù)防性儲(chǔ)蓄意愿極強(qiáng)。
  • TOP 2 子女教育 (42.8%):長(zhǎng)期穩(wěn)居消費(fèi)類支出首位,是家庭的核心負(fù)擔(dān)之一。
  • TOP 3 旅游 (33.9%)逆勢(shì)堅(jiān)挺!經(jīng)濟(jì)不確定性下,旅游成了大家釋放壓力、獲取“情緒價(jià)值”的剛需。高收入、高學(xué)歷群體是主力。
  • TOP 4 還房貸 (29.8%):近三成家庭的長(zhǎng)期剛性支出,擠壓其他消費(fèi),但負(fù)面影響隨著利率下調(diào)在溫和減弱。
  • TOP 5 醫(yī)療 (27.3%):老年人支出重點(diǎn),醫(yī)保改革見效,但老齡化加劇下,負(fù)擔(dān)仍重。

一句話總結(jié):不敢花的存起來,必須花的給教育和房子,愿意花的為情緒(旅游)和健康(醫(yī)療)。

2. 未來半年“想買啥”?家電數(shù)碼“以舊換新”效應(yīng)最猛

問未來半年打算買什么?排名出爐:

  • 冠軍:家電及數(shù)碼產(chǎn)品 (48.2%)。連續(xù)四個(gè)季度居首,“以舊換新”政策拉動(dòng)效果杠杠的。
  • 亞軍:服裝鞋帽箱包 (47.6%)。日常必需品,需求穩(wěn)如磐石。
  • 季軍:旅游 (39.2%)。盡管預(yù)算下滑,但意愿依然強(qiáng)勁。
  • 第四、第五:教育培訓(xùn) (33.3%)、休閑健身 (24.4%)。中年人買課程提升自己,青年和老年人更愛為健康買單。

3. 旅游新趨勢(shì):預(yù)算少了,但要玩得“獨(dú)特”

旅游依然是香餑餑,但出現(xiàn)了新變化:

  • 預(yù)算縮水:家庭旅游預(yù)算超1萬的比例下降,消費(fèi)者“捂緊錢包”去旅行。
  • 偏愛短途:超3/4的人計(jì)劃出行在7天以內(nèi),適當(dāng)增加假期很有必要。
  • 文旅融合是大勢(shì):大家既愛自然風(fēng)光,也鐘情文化體驗(yàn),二者選擇比重不相上下。
  • 愿為“獨(dú)特”付費(fèi):超過一半的人愿意為獨(dú)特性、沉浸式體驗(yàn)、專屬服務(wù)支付更高費(fèi)用。打造差異化旅游品牌是關(guān)鍵。
  • 自由行是主流:超45%的人選擇完全自由行。

旅游熱門目的地:國(guó)內(nèi)最火的是北京、云南、浙江、海南、江蘇;出境游首選港澳臺(tái)和東南亞。

4. 汽車消費(fèi):需求下行,競(jìng)爭(zhēng)白熱化

汽車市場(chǎng)正在經(jīng)歷深刻變化:

  • 需求降溫:未來半年打算買車的消費(fèi)者比例創(chuàng)9個(gè)季度新低,僅7.6%。
  • 新能源滲透率放緩:超半數(shù)人選新能源,但選擇燃油車的比例明顯反彈,消費(fèi)者在“油電”間搖擺加劇。
  • 價(jià)格選擇多元化:一邊是10萬以下的“性價(jià)比”車型受捧,另一邊是20萬以上的高端車型需求上升。
  • 國(guó)牌受青睞:近六成消費(fèi)者首選國(guó)產(chǎn)車,尤其在農(nóng)村和低收入群體中。
  • SUV更受歡迎:近一半購(gòu)車者首選SUV,偏好度遠(yuǎn)超轎車。

5. 大健康消費(fèi):信“有機(jī)”,愁“高價(jià)”

健康是頭等大事,消費(fèi)有特點(diǎn):

  • 消費(fèi)三巨頭功能性食品、中醫(yī)理療康養(yǎng)、健康監(jiān)測(cè)設(shè)備是大家花錢最多的健康領(lǐng)域。
  • 支付意愿強(qiáng)但障礙多:近六成消費(fèi)者愿意為高端健康食品(如有機(jī)蔬菜)支付2倍以上溢價(jià)。但支付能力不足懷疑宣傳真實(shí)性是兩大主要障礙。
  • 最認(rèn)“有機(jī)認(rèn)證”:消費(fèi)者為健康食品付高價(jià)時(shí),最看重的是“有機(jī)認(rèn)證”,遠(yuǎn)高于對(duì)品牌的關(guān)注。

三、 特別關(guān)注:老年人、煙民與房產(chǎn)持有者

1. 銀發(fā)一族:健康尚可,花錢謹(jǐn)慎

  • 超七成老年人健康狀況較好,但隨年齡增長(zhǎng)明顯下滑。
  • 與5年前比,近四成老年人花錢更謹(jǐn)慎,消費(fèi)意愿弱化。
  • 超八成選擇居家養(yǎng)老,他們最需要的是身體健康親人陪伴

2. 煙草消費(fèi):吸的量微增,花的錢在減

  • 吸煙意向溫和上升,存量煙民吸煙量微增。
  • 健康意識(shí)經(jīng)濟(jì)壓力是促使減量或戒煙的主因。
  • 未來半年,煙草花費(fèi)預(yù)算預(yù)計(jì)減少,意味著卷煙單價(jià)可能下滑

3. 房產(chǎn)處置:超七成“只住不賣”

  • 絕大多數(shù)家庭(超70%)選擇長(zhǎng)期持有房產(chǎn)自住,無租售意愿。
  • 僅少數(shù)(約13.4%)有出售意向,其中還有部分因“價(jià)格不理想”而惜售。
  • 報(bào)告認(rèn)為,這與二手房市場(chǎng)萎縮趨勢(shì)一致,房地產(chǎn)深度調(diào)整的底部或正在形成

四、 總結(jié)與建議:如何打破消費(fèi)“低欲望”循環(huán)?

報(bào)告最后指出,當(dāng)前消費(fèi)呈現(xiàn)“意愿筑底、預(yù)期審慎、結(jié)構(gòu)分化”的特征。破解困局,關(guān)鍵在于“穩(wěn)預(yù)期”。為此報(bào)告提出了五大政策建議:

  1. 鞏固基本盤:穩(wěn)就業(yè)、促增收,重點(diǎn)幫扶低收入和青年群體。
  2. 解除后顧之憂:深化醫(yī)療、養(yǎng)老、教育社保改革,減輕家庭剛性負(fù)擔(dān)。
  3. 反對(duì)“內(nèi)卷”:監(jiān)管要打擊惡性價(jià)格戰(zhàn),鼓勵(lì)企業(yè)做價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)和品牌創(chuàng)新。
  4. 打造新場(chǎng)景:用文旅融合、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)、智能家居、悅己消費(fèi)創(chuàng)造情緒價(jià)值,驅(qū)動(dòng)消費(fèi)。
  5. 穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng):用收儲(chǔ)、降成本、保交樓等“組合拳”阻斷房?jī)r(jià)下跌預(yù)期,重振信心。

核心就一句話:只有當(dāng)大家覺得未來收入會(huì)漲、工作能穩(wěn)、后顧無憂的時(shí)候,才敢放開手腳去消費(fèi)。這不僅是經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇密碼,也是每個(gè)人生活安全感的來源。

報(bào)告節(jié)選



































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