在智能制造與雙碳目標交織的時代浪潮中，電機行業(yè)正經(jīng)歷著一場靜默而深刻的變革。作為現(xiàn)代工業(yè)的“心臟”，每一臺電機的運轉(zhuǎn)效率都關乎著能源的未來。在這場變革中，江門市路思拓電機電器有限公司董事長石秋，用二十余年的堅守與創(chuàng)新，書寫了一個傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的生動樣本。

做客嘉賓：石秋，江門市路思拓電機電器有限公司董事長及創(chuàng)始人，公司于1999年在深圳成立，2015年搬遷到江門。是江門市江海區(qū)的“5A級納稅企業(yè)”，榮獲“廣東省工程技術(shù)研究中心”、國家級“高新技術(shù)企業(yè)”，“廣東省專精特新企業(yè)”等；石秋自創(chuàng)業(yè)開始一直以來都在做慈善，為家鄉(xiāng)修路架橋、為學校、為孤寡老人、為受災地區(qū)、為環(huán)衛(wèi)工人、為患病求助的人進行多次捐款。

從1999年在深圳為飛利浦采購電機時萌發(fā)創(chuàng)業(yè)初心，到2015年響應“騰籠換鳥”政策將企業(yè)遷至江門國家高新區(qū)，石秋帶領團隊完成的不只是地理位置的遷移，更是一次從貿(mào)易服務到高端制造的華麗轉(zhuǎn)身。當年因擔憂國內(nèi)供應商不重承諾、忽視細節(jié)而毅然自建工廠的決定，奠定了路思拓‘品質(zhì)至上’的基因——與飛利浦合作的經(jīng)歷，讓這家企業(yè)從一開始就站在了中高端市場的起跑線上。

技術(shù)創(chuàng)新的脈絡始終貫穿路思拓的發(fā)展軌跡。當行業(yè)普遍滿足于傳統(tǒng)電機制造時，石秋已將目光投向更遠的未來。公司專注的小功率電動機，早已不是簡單的工業(yè)零部件，而是承載著“靜音、長壽命運轉(zhuǎn)的家居藝術(shù)品。”從電風扇到抽油煙機，從空氣凈化器到水冷空調(diào)，路思拓的電機以低噪音、長壽命的特性，悄然進駐全球30多個國家的家庭，外銷占比超過80%。真正讓行業(yè)側(cè)目的，是企業(yè)在無刷電機領域?qū)崿F(xiàn)的兩大突破：面對稀土材料價格攀升的戰(zhàn)略困境，研發(fā)團隊另辟蹊徑，用普通磁鐵實現(xiàn)了原本只有釹鐵硼才能達到的性能指標，這場材料革命不僅化解了供應鏈風險，更在成本控制上構(gòu)筑了難以復制的競爭壁壘；而無軸電機的誕生，則徹底顛覆了行業(yè)認知——當這款沒有軸承的電機推向市場時，連資深客戶都難以置信，這種“不可能”的創(chuàng)新，正是路思拓技術(shù)實力的最佳注腳。無刷電機節(jié)能30%至60%、壽命長達2萬小時的硬核指標背后，是企業(yè)在研發(fā)上持續(xù)數(shù)年的‘量的積累’終迎來‘質(zhì)的飛躍’。

如果說技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的硬實力，那么獨特的文化體系則是路思拓的柔軟內(nèi)核。石秋提出的“夢想、激情、奉獻、創(chuàng)新、嚴謹、價值”六個關鍵詞，構(gòu)成了這家企業(yè)的精神圖譜，與常見的口號式文化截然不同。每年年初，30歲以下的年輕人會被召集寫下年度夢想，有人希望工資翻番，有人想開寵物店，有人計劃年底買車娶妻——這些或大或小的夢想都被鄭重對待。石秋深知，夢想的實現(xiàn)需要土壤，企業(yè)必須成為那塊沃土。當基層主管為購車資金發(fā)愁時，公司不僅承諾業(yè)績達標后工資翻倍，更提供‘預支借款’的靈活支持。這種幫員工實現(xiàn)夢想的機制，將個人成長與企業(yè)發(fā)展編織成命運共同體。但夢想需要激情點燃，激情需要奉獻支撐。面對90后、00后員工“事事講回報”的代際差異，石秋以“奉獻永遠是相互的”化解矛盾，在制度設計中確保每一份付出都能獲得對等的回報。

站在電機行業(yè)“永不落伍”的確定性趨勢前，石秋對市場的判斷清晰而堅定。社會自動化程度越高，電機的角色就越關鍵，而未來的方向必然是體積小、能量大、節(jié)能化。這正是路思拓持續(xù)發(fā)力的賽道。在開拓海外市場的過程中，企業(yè)積累了獨特的跨文化商業(yè)智慧：與日本人做生意，品質(zhì)是唯一語言；面對“一帶一路”沿線客戶，價格敏感度需優(yōu)先考慮；而韓國人既要好產(chǎn)品又要低價格。這種對多元價值觀的深刻洞察，配合產(chǎn)品本身的過硬性能，讓路思拓的出口業(yè)務穩(wěn)步增長，覆蓋全球超80%的銷售版圖。

展望未來，石秋的規(guī)劃言簡意賅卻力透紙背——“創(chuàng)新為本，以質(zhì)求發(fā)展”。在稀土材料戰(zhàn)略屬性日益凸顯的今天，路思拓的“去稀土化”技術(shù)儲備顯得尤為珍貴；當行業(yè)陷入同質(zhì)化競爭，六個單詞構(gòu)建的文化體系成為最難復制的護城河。從為國際品牌代工到掌握核心技術(shù)，從深圳小廠到江門高新技術(shù)企業(yè)，路思拓的二十年，是中國制造從“世界工廠”向“中國智造”躍遷的微觀縮影。而石秋和他的團隊仍在路上，用每一個靜謐運轉(zhuǎn)的電機，詮釋著“中國制造”的品質(zhì)與溫度。