本賽季NBA常規(guī)賽賽程過半，西部第三檔球隊已經(jīng)糾纏了一個月，火箭+森林狼+湖人+太陽，始終拉不開差距。這里面太陽和森林狼勢頭不錯，太陽缺少核心布克，但布魯克斯帶隊強勢崛起，估計火箭管理層看到，心里會不太舒服。湖人雖然很多比賽打得都踉踉蹌蹌，但保持60%勝率問題不算大，東契奇和詹姆斯在場上作用層面，存在互補關(guān)系，之前我們也分析了。但最讓人看不懂的就是火箭，本賽季他們面對勝率超過5成的球隊，14勝8負(fù)已是西部最佳，但是屢屢在弱隊身上送溫暖。SRS值5.57明明是聯(lián)盟第三，成績上卻只是西部第四。

甚至第四都坐不穩(wěn)。這種巨大的反差感，除了范喬丹長時間無法出場，球隊缺少主控點之外，和一人的關(guān)系最大：申京。去年夏天，當(dāng)火箭總經(jīng)理宣布將杰倫格林+布魯克斯送到太陽換來杜蘭特時，也透過媒體確認(rèn)，申京將是火箭未來建隊基石。但有兩個問題很有趣，第一，為什么在24年，火箭只給申京一份5年1.85億的非超級頂薪合同？這份合同從本賽季開始正式執(zhí)行，薪資分別為：3394萬+3564萬+3734萬+3904萬+3904萬（最后一年帶球員選項）。第二，作為球隊基石，名義上的核心，申京進(jìn)入聯(lián)盟5年了，他有什么進(jìn)步？

從四組數(shù)據(jù)說起，本賽季申京出戰(zhàn)的比賽，火箭戰(zhàn)績26勝14負(fù)，贏球線對應(yīng)數(shù)據(jù)為：場均20.8分9.7籃板6.2助攻，球權(quán)占有率26.7%；輸球線對應(yīng)數(shù)據(jù)為：21.3分8.4籃板6.6助攻，球權(quán)占有率27.7%。是不是很古怪，申京少拿球，少點數(shù)據(jù)，火箭反而容易贏球。第二，過去的整個1月份（最近一場打獨行俠，也算在美當(dāng)?shù)貢r間1月份的比賽），申京場均17.7分9.0籃板5.6助攻，投籃命中率低至48.3%。準(zhǔn)確來說，10月和11月，火箭勝少負(fù)多，申京球權(quán)占比都控制在贏球線水平；12月份和1月份，申京球權(quán)占比分別為29.1%和27.1%。

還有一個關(guān)鍵數(shù)據(jù)，當(dāng)火箭贏球時，申京場均出手15.5次；當(dāng)火箭輸球時，申京場均出手18次，兩者真實命中率差值是5.6%。最近幾場比賽，申京雖然有腳踝傷病，但他的表現(xiàn)確實很糟糕了，打獨行俠20中6，打老鷹14中3，打馬刺20中7，打76人只有14中5！當(dāng)申京在籃下時，他的投籃命中率69.8%，只要離開合理沖撞區(qū)，投籃命中率直接下跌20%起，其中3-10英尺是48.5%，10-16英尺是42.7%，16英尺-三分線是29%，三分線外是30%。和兩年前相比，看不出申京有什么進(jìn)步。一方面是數(shù)據(jù)上，關(guān)鍵則是心態(tài)。

23-24賽季，申京場均21.1分9.3籃板5助攻，投籃命中率53.7%；本賽季則是21分9.3籃板6.4助攻，投籃命中率50%。微弱的助攻提升，是依靠增加球權(quán)占比換來的。申京在離開籃下后，只能依靠背身單打，要么勾手，要么就頂著人往內(nèi)線擠，打馬刺和打獨行俠，對手都讓小后衛(wèi)錯位防守他，他不是頂不動，是壓根沒有錯位懲罰對手的能力。勾手命中率48.1%，跳投32.6%，突破拋投命中率31%，這根本不能碰瓷約基奇，甚至恩比德差了至少兩個檔次。而心態(tài)上問題更大，防守端防不住，進(jìn)攻端三不沾，他總會攤手抱怨。

申京本賽季補籃命中率低至26.9%！這絕對不是技術(shù)和能力問題，就是心態(tài)。無球時帶著防守人去夾擊隊友，拿到球權(quán)后就站在那里，就準(zhǔn)備自己單打。這和過去幾個賽季完全不一樣，那只剩一種解釋，他太想上位當(dāng)老大了，他想統(tǒng)籌控制這支球隊，建立以自己為主的打法。更加無奈的是，申京還得到了烏度卡的鼎力支持，但完全沒有投射，進(jìn)攻手段單一，防守端雖然申京的勝利貢獻(xiàn)值是+1.6，但是防守效率差值（在場和不在場）是-5.8！他在場時，球隊百回合只能贏5.1分，反之是7.5分。

所有數(shù)據(jù)《BR》可查，找不出為申京辯解的理由。名記阿米克一句話讓我茅塞頓開，雄鹿也好，甚至說字母哥也罷，他們似乎都不急于在交易截止日前做決定，因為當(dāng)下有籌碼的球隊沒有競爭力。而到了休賽期，如果像馬刺、火箭這樣的球隊，如果本賽季以失敗告終，他們可以拿出讓人無法拒絕的報價。以火箭管理層的操作來看，杰倫格林被試驗4個賽季，以失敗告終。申京如果繼續(xù)是這種表現(xiàn)，他離被送走確實不遠(yuǎn)了。