達(dá)爾文港這事兒，最近可算是鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。澳大利亞總理阿爾巴尼斯在那兒放話，說要“收歸國(guó)有”，咱中國(guó)駐澳大使肖千也把話擺桌上了：不能強(qiáng)來，得講規(guī)矩。這一來一回，可不是簡(jiǎn)單的生意糾紛，里頭牽扯的東西多了去了。

咱們先把時(shí)間往回?fù)芤粨堋?015年那會(huì)兒，達(dá)爾文港是個(gè)啥光景？北領(lǐng)地政府自個(gè)兒都頭疼，港口連年虧錢，設(shè)備老化，想升級(jí)又掏不出銀子。聯(lián)邦政府當(dāng)時(shí)也沒伸手拉一把。逼得沒辦法，這才把99年的經(jīng)營(yíng)權(quán)拿出來全球招標(biāo)。

當(dāng)時(shí)競(jìng)標(biāo)的企業(yè)有六十多家，最后是咱們的嵐橋集團(tuán)，真金白銀掏了5.06億澳元拿下，價(jià)格比市場(chǎng)預(yù)估高出一截。過程公開透明，澳大利亞聯(lián)邦政府當(dāng)年審核的時(shí)候，可沒提半個(gè)字的“國(guó)家安全”問題。道理很簡(jiǎn)單，那時(shí)候在人家眼里，這就是個(gè)燙手山芋，誰接誰得往里貼錢。

嵐橋接了，也真往里砸錢了。十年時(shí)間，陸陸續(xù)續(xù)投了超過十億澳元，擴(kuò)建碼頭、疏通航道、更新設(shè)備。效果是看得見的，港口吞吐量從一千六百萬噸干到了三千萬噸以上，還給當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了不少就業(yè)崗位。北領(lǐng)地政府也跟著松了口氣，債務(wù)壓力小了，還能騰出錢搞點(diǎn)別的建設(shè)。

這故事本來挺勵(lì)志，一個(gè)沒人要的港口盤活了，大家都有錢賺?？蓡栴}就出在，它開始賺錢了。港口剛走上正軌，實(shí)現(xiàn)盈利，澳大利亞那邊的風(fēng)向突然就變了。

2025年他們大選那陣子，不管執(zhí)政黨還是在野黨，都搶著喊“要把港口拿回來”。理由從“經(jīng)濟(jì)主權(quán)”慢慢就飄到了“國(guó)家安全”上。阿爾巴尼斯連任后，這話說得更勤，甚至暗示不惜強(qiáng)制征收。可安全風(fēng)險(xiǎn)到底在哪兒呢？

2023年澳大利亞官方自己做的國(guó)家安全審查，白紙黑字寫的結(jié)論是：沒發(fā)現(xiàn)任何風(fēng)險(xiǎn)，租約不用改。這份報(bào)告現(xiàn)在也沒被正式推翻，所謂“國(guó)家利益”，聽起來更像是個(gè)政治借口。用他們自己前北領(lǐng)地首席部長(zhǎng)的話說，當(dāng)年是聯(lián)邦不管地方，地方才找的外資自救，現(xiàn)在中央又要花納稅人的錢買回去，純屬浪費(fèi)。

明眼人都看得出，達(dá)爾文港突然變“危險(xiǎn)”，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)很微妙。恰恰是在美國(guó)加緊在澳大利亞軍事部署之后。美軍在達(dá)爾文輪駐海軍陸戰(zhàn)隊(duì)不是一天兩天了，最近幾年還在擴(kuò)建附近的空軍基地。按照“奧庫斯”協(xié)議，以后核潛艇也要過來。

達(dá)爾文港的位置確實(shí)關(guān)鍵，處在南海和印太航線的要沖。于是，一個(gè)純粹的商業(yè)港口，在美國(guó)的戰(zhàn)略布局里就變成了“敏感資產(chǎn)”。哪怕中企運(yùn)營(yíng)十年沒出過岔子，港口本身也不涉軍，但只要“離美軍基地近”，就可以被貼上標(biāo)簽。

澳大利亞現(xiàn)在等于被架在中間。一邊是中國(guó)帶來的實(shí)際貿(mào)易利益，另一邊是美國(guó)給的軍事同盟承諾。阿爾巴尼斯政府之前想兩頭討好，修復(fù)對(duì)華關(guān)系的同時(shí)抱緊美國(guó)大腿。但在達(dá)爾文港這種被美國(guó)標(biāo)上記號(hào)的問題上，他們最終還是選了站隊(duì)。

這種做法，說白了就是拿商業(yè)合同當(dāng)政治籌碼，向盟友表忠心。短期看可能換來幾句表揚(yáng)，長(zhǎng)遠(yuǎn)看砸的是自家招牌。國(guó)際上做投資，資本最怕的不是風(fēng)險(xiǎn)高，而是規(guī)則說變就變。今天能用“靠近美軍”為由收回中資港口，明天會(huì)不會(huì)用類似理由動(dòng)別國(guó)資產(chǎn)？信譽(yù)這東西，建立起來難，毀起來可快得很。

其實(shí)澳大利亞國(guó)內(nèi)也有明白人。他們的財(cái)政部、貿(mào)易部官員私下沒少提醒，中國(guó)連續(xù)13年是澳最大貿(mào)易伙伴，雙邊貿(mào)易額占他們外貿(mào)總量近四分之一。強(qiáng)行動(dòng)港口，可能影響鐵礦石、農(nóng)產(chǎn)品的出口效率，最后疼的是自己的地方經(jīng)濟(jì)。可惜這些聲音，在選舉政治和同盟壓力面前，有點(diǎn)不夠響。

這回中國(guó)的反應(yīng)，跟以前確實(shí)不太一樣。表態(tài)非常堅(jiān)決，從外交部到大使館，口徑一致，措辭也硬。為啥不忍了？原因有幾個(gè)。頭一個(gè)，海外資產(chǎn)安全現(xiàn)在是核心關(guān)切。中國(guó)企業(yè)走出去的項(xiàng)目成千上萬，今天達(dá)爾文港能被這么搞，明天就可能輪到別的項(xiàng)目。這個(gè)先例絕不能開。

第二個(gè)，咱們的反制能力和底氣跟十年前不可同日而語。2025年中澳貿(mào)易額超過兩千八百億澳元，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)澳大利亞鐵礦石、天然氣、農(nóng)產(chǎn)品的分量，他們自己最清楚。咱們這邊呢，供應(yīng)來源越來越多元，非洲的礦、南美的鋰、東南亞的農(nóng)產(chǎn)品，都在布局。真要采取反制措施，選項(xiàng)不少，而且能打在痛點(diǎn)上。

更重要的是，這事兒觸及了國(guó)際商業(yè)秩序的底線。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)靠的是契約精神，一份政府批準(zhǔn)、合法簽署、執(zhí)行了十年并且雙贏的合同，如果因?yàn)檎物L(fēng)向說撕就撕，那全球生意都沒法做了。中方這次強(qiáng)硬，既是為保護(hù)自家企業(yè)，也是在維護(hù)一個(gè)基本的游戲規(guī)則。

當(dāng)然，事兒也沒到全面撕破臉那一步。中澳之間的礦產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易還在照常進(jìn)行，合作的空間依然存在。但線必須劃清楚：有什么想法可以坐下來談，可以協(xié)商補(bǔ)償方案，但不能玩硬的，不能搞“強(qiáng)買強(qiáng)賣”。做生意得有做生意的規(guī)矩。