有家電人士說：真搞不明白，為什么最近空調(diào)企業(yè)會(huì)集體漲價(jià)。這一動(dòng)作的背后，到底隱藏著哪些行業(yè)內(nèi)幕，以及空調(diào)企業(yè)的商業(yè)野心與市場打法？

周簡撰寫

日前，總部位于青島的海信空調(diào)公司宣布，自2026年2月11日起，公司旗下的海信空調(diào)、科龍空調(diào)，全線家用空調(diào)產(chǎn)品漲價(jià)5%-10%不等。給出的原因是，原材料價(jià)格的持續(xù)上漲，人工成本及環(huán)保要求提升。

讓家電圈沒想到的是，與之前的空調(diào)同行漲價(jià)幅度普遍維持在3%-5%左右不同，這一次海信空調(diào)公司兩個(gè)品牌的漲價(jià)幅度翻了一倍。表明企業(yè)應(yīng)該是感受到運(yùn)營成本和市場競爭的多重壓力。

其實(shí)，早在2025年12月初，中小空調(diào)企業(yè)的代表——美博空調(diào)，便向全國代理商發(fā)出調(diào)價(jià)通知，明確自當(dāng)年12月16日起，提貨價(jià)上漲5%。此舉打響了空調(diào)企業(yè)主動(dòng)漲價(jià)的第一槍。

此后，美的、富士通、將軍、志高、奧克斯等一大批空調(diào)企業(yè)相繼發(fā)出漲價(jià)通知。其中，美的空調(diào)表示，受原材料價(jià)格波動(dòng)影響，結(jié)合新年度產(chǎn)品價(jià)格梯度布局，僅對部分型號產(chǎn)品定價(jià)進(jìn)行微調(diào)。據(jù)經(jīng)銷商透露，美的空調(diào)部分型號的漲幅不大，在2%-4%左右。

奧克斯空調(diào)則宣布因銅價(jià)上漲疊加人工、環(huán)保成本上升，自1月19日起家用空調(diào)價(jià)格上調(diào)3%-8%。而在國內(nèi)市場占比較小的富士通、將軍家用空調(diào)，出廠價(jià)在2025年基礎(chǔ)上普遍上漲5%至12%，應(yīng)該也是順勢漲價(jià)。

家電圈發(fā)現(xiàn)，聚焦空調(diào)市場，目前除了家用空調(diào)產(chǎn)品漲價(jià)之外，家用中央空調(diào)、商用空調(diào)也紛紛宣布漲價(jià)。包括日立、海信、東芝等中外品牌。原因也是受到了銅等原材料漲價(jià)的影響。

梳理空調(diào)產(chǎn)業(yè)的主要企業(yè)，目前只有格力電器公開承諾家用空調(diào)“不漲價(jià)”，而海爾空調(diào)、小米空調(diào)則沒有在產(chǎn)品價(jià)格上采取動(dòng)作。也就是說，進(jìn)入2026年以來，空調(diào)市場出現(xiàn)了一輪企業(yè)的集體漲價(jià)潮，少數(shù)企業(yè)雖然還在觀望，但應(yīng)該也在暗自行動(dòng)。不少消費(fèi)者和商家表示，扣除國補(bǔ)因素，終端市場上的空調(diào)零售價(jià)格，已經(jīng)出現(xiàn)了一輪明顯的上漲，很多大力度的價(jià)格促銷活動(dòng)消失了。

這一輪空調(diào)企業(yè)的集體漲價(jià)背后，在家電圈看來，原因并不復(fù)雜。一是外部的天時(shí)。銅等大宗原材料的漲價(jià)，直接推高了空調(diào)企業(yè)的經(jīng)營成本；二是內(nèi)部的地利?？照{(diào)市場價(jià)格內(nèi)卷，眾多空調(diào)企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格一直在低位促銷，利潤空間微薄，必須要向上調(diào)價(jià)才能應(yīng)對沖擊；三是政策的人和。國家層面一直在推動(dòng)各個(gè)產(chǎn)業(yè)的反內(nèi)卷，引導(dǎo)家電產(chǎn)業(yè)和企業(yè)回歸價(jià)值競爭，空調(diào)企業(yè)占據(jù)先機(jī)優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)搶跑。

具體到一線市場上，空調(diào)企業(yè)這一輪的集體性漲價(jià)，除了大家看到的內(nèi)外部因素，比如原材料價(jià)格、運(yùn)營成本，以及政策反內(nèi)卷等，家電圈認(rèn)為，還有更深層次的市場經(jīng)營策略。

首先，這是空調(diào)產(chǎn)業(yè)和市場的特殊性?？照{(diào)產(chǎn)品屬于典型的季節(jié)性熱銷產(chǎn)品，淡季沒銷量、旺季不夠賣。很多空調(diào)企業(yè)一般都會(huì)選擇在淡季調(diào)價(jià)，為旺季的降價(jià)促銷提前置換更大的價(jià)格空間。比如2025年12月至2026年1月的調(diào)價(jià)，到了2026年3月至5月，空調(diào)企業(yè)就可以擁有更大的促銷讓利空間。

其次，這是空調(diào)企業(yè)的市場經(jīng)營策略。隨著2026年家電國補(bǔ)政策的持續(xù)實(shí)施，主要空調(diào)企業(yè)對于春季消費(fèi)市場的引爆充滿了信心與期待，也在提前布局和拉通。通過淡季的漲價(jià)動(dòng)作，倒逼渠道商家的適當(dāng)囤貨和備貨，搶奪渠道經(jīng)銷商的資源，將壓力層層傳導(dǎo)至一線市場的商家，最終謀求“臨門一腳”的引爆。

再者，這是空調(diào)產(chǎn)業(yè)的市場價(jià)值回歸。無論是過去3年多的持續(xù)拼低價(jià)，還是很多空調(diào)企業(yè)推出10年免費(fèi)包修服務(wù)承諾，都是聚焦用戶的價(jià)值創(chuàng)新與內(nèi)容豐富，凸顯企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。但是這種低價(jià)、免費(fèi)服務(wù)，都需要空調(diào)企業(yè)有足夠的利潤支撐，有穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行，沒有利潤是無法落地和兌現(xiàn)的。所以，從價(jià)格競爭向價(jià)值競爭轉(zhuǎn)型，對于空調(diào)產(chǎn)業(yè)是勢在必行。

當(dāng)然，最近一個(gè)月空調(diào)行業(yè)眾多企業(yè)的集體漲價(jià)動(dòng)作，最終能持續(xù)多久，又能否撬動(dòng)消費(fèi)市場的價(jià)值回歸和用戶需求激活，還需要時(shí)間驗(yàn)證。但是，家電圈認(rèn)為，不管是漲價(jià)，還是降價(jià)，都是空調(diào)企業(yè)積極主動(dòng)參與市場競爭的能力和手段，關(guān)鍵還得激活存量消費(fèi)、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)營水平。

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