文 | 青茶

前言

很多人都好奇，為啥中國(guó)能成為世界工廠，是運(yùn)氣、人口還是政策？其實(shí)沒(méi)這么簡(jiǎn)單。

全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移幾百年，從歐洲到北美，再到日本、亞洲四小龍，本就是一場(chǎng)接力賽。

但能把低端制造做穩(wěn)，再一步步攻克高端產(chǎn)業(yè)的國(guó)家，少之又少。

就算外界總唱衰，說(shuō)產(chǎn)業(yè)要外流、會(huì)被替代，現(xiàn)實(shí)也截然相反——這輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，最大的承接方就是中國(guó)自己。

看懂這一點(diǎn)，才明白中國(guó)世界工廠的地位有多硬核，你說(shuō)是不是這個(gè)理？

工業(yè)幼年期外部環(huán)境

工業(yè)化從來(lái)不是一件只靠努力就能完成的事，它需要時(shí)間，需要空間，更需要一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的外部環(huán)境。

一個(gè)國(guó)家如果在工業(yè)剛起步時(shí)就被強(qiáng)力圍堵，很可能連成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。歷史上最典型的例子就是美國(guó)。

很多人習(xí)慣用今天的美國(guó)去理解當(dāng)年的美國(guó)，但事實(shí)上，美國(guó)在建國(guó)初期極為松散，經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)為主，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱。

如果當(dāng)時(shí)歐洲列強(qiáng)聯(lián)合壓制，美國(guó)的工業(yè)萌芽很可能就此夭折。

可現(xiàn)實(shí)恰恰相反，歐洲長(zhǎng)期處于戰(zhàn)爭(zhēng)和權(quán)力博弈之中，無(wú)暇顧及北美大陸。再加上大西洋形成天然隔離，美國(guó)獲得了寶貴的百年戰(zhàn)略緩沖期。

即便如此，美國(guó)內(nèi)部也并非一帆風(fēng)順。南北戰(zhàn)爭(zhēng)本質(zhì)上就是工業(yè)資本和農(nóng)業(yè)奴隸制之間的生死博弈。

戰(zhàn)爭(zhēng)雖然慘烈，但最終統(tǒng)一了國(guó)家發(fā)展方向，為工業(yè)化掃清制度障礙。

等到第二次工業(yè)革命來(lái)臨，美國(guó)已經(jīng)完成內(nèi)部整合，順勢(shì)崛起。

反觀巴西，卻是另一條完全不同的路徑。巴西擺脫殖民統(tǒng)治后，政治結(jié)構(gòu)沒(méi)有徹底轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)命脈長(zhǎng)期受外部資本操控。

上世紀(jì)中期，巴西一度出現(xiàn)工業(yè)化機(jī)會(huì)，鋼鐵、汽車(chē)等行業(yè)開(kāi)始萌芽。

但外部勢(shì)力頻繁干預(yù)，國(guó)內(nèi)政治動(dòng)蕩不斷，政變、軍政府輪番上場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)自主權(quán)逐漸喪失。

表面上巴西經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速，實(shí)際卻陷入依賴(lài)外債和資源出口的循環(huán)。支柱產(chǎn)業(yè)被外資掌控，本國(guó)工業(yè)難以形成完整體系。

最終出現(xiàn)未工業(yè)化先去工業(yè)化的局面，債務(wù)危機(jī)爆發(fā)，發(fā)展節(jié)奏被打斷。

這兩個(gè)案例說(shuō)明一個(gè)殘酷現(xiàn)實(shí)。工業(yè)化最怕的不是貧窮，而是缺乏自主空間。

一個(gè)國(guó)家如果無(wú)法在關(guān)鍵階段保持獨(dú)立發(fā)展環(huán)境，就很難完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

中國(guó)之所以能夠走到今天，一個(gè)重要原因就是在改革開(kāi)放后獲得了相對(duì)穩(wěn)定的國(guó)際環(huán)境。

幾十年時(shí)間里，全球化浪潮為中國(guó)提供了市場(chǎng)和資本，中國(guó)則利用這個(gè)窗口期完成了從代工到自主制造的跨越。這種戰(zhàn)略機(jī)遇并不是所有國(guó)家都能擁有。

內(nèi)部整合能力

外部環(huán)境解決的是生存問(wèn)題，內(nèi)部整合解決的是效率問(wèn)題。

工業(yè)化不是簡(jiǎn)單建幾家工廠，而是涉及土地制度、教育體系、金融結(jié)構(gòu)、利益分配等一整套改革。

如果內(nèi)部利益集團(tuán)彼此牽制，工業(yè)化就會(huì)碎片化推進(jìn)。

日本的明治維新就是一次徹底的內(nèi)部重構(gòu)。維新時(shí)期沖突激烈，但最終形成統(tǒng)一發(fā)展方向。

政府集中資源扶持工業(yè)，重稅支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)財(cái)團(tuán)形成規(guī)模效應(yīng)。

即便社會(huì)承受巨大壓力，也沒(méi)有偏離工業(yè)化主線(xiàn)。短短幾十年，日本從農(nóng)業(yè)國(guó)躍升為亞洲唯一的工業(yè)國(guó)。

印度則是另一種情況。獨(dú)立之后，印度保留了大量殖民時(shí)期遺留的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

雖然制定五年計(jì)劃，但土地制度改革不徹底，各邦之間發(fā)展差異巨大，中央政策在地方落地時(shí)往往被削弱。

工業(yè)產(chǎn)值總量看似不低，但第二產(chǎn)業(yè)占比始終徘徊在較低水平，大量人口仍停留在低效率部門(mén)。

工業(yè)化需要的是全國(guó)合力，而不是局部突破。如果各地區(qū)各自為政，很難形成完整產(chǎn)業(yè)鏈。

回到中國(guó)，中國(guó)在過(guò)去幾十年里完成了內(nèi)部市場(chǎng)的高度整合。高速公路、高鐵、港口網(wǎng)絡(luò)把不同區(qū)域連成一個(gè)整體。

統(tǒng)一大市場(chǎng)降低了流通成本，使得零部件可以在全國(guó)范圍內(nèi)自由流動(dòng)。

產(chǎn)業(yè)鏈分工日益精細(xì)，從原材料到零部件，再到整機(jī)組裝，形成龐大的協(xié)同體系。

當(dāng)沿海地區(qū)成本上升時(shí)，企業(yè)并沒(méi)有大規(guī)模外遷，而是向中西部布局。

湖南、江西、安徽等地出口增長(zhǎng)迅速，承接了電子、裝備制造等產(chǎn)業(yè)。這種內(nèi)部梯度轉(zhuǎn)移，使得產(chǎn)業(yè)升級(jí)不依賴(lài)外部國(guó)家，而是在國(guó)內(nèi)完成。

這種自我循環(huán)能力，是許多國(guó)家不具備的。體量太小的國(guó)家，即便吸引到部分產(chǎn)業(yè)，也難以形成完整配套。沒(méi)有完整鏈條，就無(wú)法提升附加值。

體量與體系優(yōu)勢(shì)

很多國(guó)家都能做制造，但很少有國(guó)家能把制造做到體系化。體系化意味著從研發(fā)到生產(chǎn)再到市場(chǎng)都在一個(gè)統(tǒng)一框架內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)。

越南近年來(lái)工業(yè)增長(zhǎng)迅速，出口規(guī)模擴(kuò)大，人均收入提升，這說(shuō)明它具備一定工業(yè)潛力。

但越南國(guó)土面積和人口規(guī)模有限，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)容量較小，高端配套仍依賴(lài)外部。

即便發(fā)展順利，更多可能成為區(qū)域性制造中心，而非全球產(chǎn)業(yè)核心。

真正的世界工廠，需要超大規(guī)模市場(chǎng)作為支撐。中國(guó)擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈，從基礎(chǔ)原材料到高端裝備，從消費(fèi)電子到新能源車(chē)，幾乎涵蓋所有門(mén)類(lèi)。

龐大的內(nèi)需市場(chǎng)消化了大量產(chǎn)能，也為企業(yè)研發(fā)提供資金回流。

更關(guān)鍵的是供應(yīng)鏈密度。一個(gè)零部件企業(yè)周邊可能聚集上百家配套廠商，交付時(shí)間按小時(shí)計(jì)算。

這種高密度協(xié)作，是多年積累的結(jié)果。產(chǎn)業(yè)鏈一旦形成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，替代成本極高。

中國(guó)在基礎(chǔ)設(shè)施、教育體系、工程師數(shù)量等方面積累深厚。每年大量理工科畢業(yè)生進(jìn)入制造業(yè)，為技術(shù)升級(jí)提供人才保障。

數(shù)字化改造、智能制造逐步鋪開(kāi)，使傳統(tǒng)制造向高端延伸。

當(dāng)外界討論產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí)，往往忽略一個(gè)現(xiàn)實(shí)。企業(yè)選擇生產(chǎn)地，考慮的不只是工資水平，還有供應(yīng)鏈完整度、物流效率、政策穩(wěn)定性和市場(chǎng)規(guī)模。

單一成本優(yōu)勢(shì)難以長(zhǎng)期維持，而綜合體系優(yōu)勢(shì)才是真正的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

因此，本輪產(chǎn)業(yè)變化更像是一場(chǎng)內(nèi)部升級(jí)。沿海向中西部轉(zhuǎn)移，低端向高端轉(zhuǎn)型，新產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn)。所謂替代，并未真正發(fā)生。

結(jié)語(yǔ)

回望過(guò)去幾百年的工業(yè)史，產(chǎn)業(yè)更迭從未停止。今天的格局也不會(huì)永遠(yuǎn)不變。

但要成為世界工廠，僅靠低成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。必須擁有穩(wěn)定的外部環(huán)境，能夠整合內(nèi)部力量，還要具備足夠大的市場(chǎng)和完整產(chǎn)業(yè)體系。

中國(guó)正是在這些條件疊加下，完成了從承接者到體系構(gòu)建者的轉(zhuǎn)變。外界或許仍有疑問(wèn)，但數(shù)據(jù)和現(xiàn)實(shí)已經(jīng)給出答案。

真正的競(jìng)爭(zhēng)，不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)能搬遷，而是體系能力的較量。誰(shuí)能構(gòu)建完整而高效的工業(yè)生態(tài)，誰(shuí)才能在下一輪浪潮中站穩(wěn)腳跟。

中國(guó)之所以走到今天，并非偶然，而是長(zhǎng)期積累與戰(zhàn)略選擇共同作用的結(jié)果。