根據(jù)最新的統(tǒng)計，在埃塞俄比亞，中國AI模型的市場占有率已經(jīng)干到了18%；在津巴布韋，這個數(shù)字是17%。這還只是非洲，你往北看，在白俄羅斯，中國大語言模型的份額高達56%；在古巴與俄羅斯，分別占了49%以及43%。

在傳統(tǒng)硅谷精英的眼里，這些地方是典型的“邊緣地帶”。沒什么油水，基礎(chǔ)設(shè)施爛，用戶付費能力差。以前美國巨頭對這些市場是看不上的，覺得那是“雞肋”。現(xiàn)在回頭一看，自家后院的籬笆墻外頭，全是中國的兵馬。

中美兩國在AI發(fā)展路線上，走了完全不同的兩條道。

美國的打法，我們稱之為“貴族路線”。哪怕到了2026年，OpenAI以及Anthropic這些公司，依然在追求極致的算力堆疊。他們想造的是AI界的法拉利、蘭博基尼。商業(yè)模式簡單粗暴：我技術(shù)最牛，你想要用？行，掏錢。每個月20美元的訂閱費，或者是昂貴的企業(yè)級API授權(quán)。

這套邏輯在華爾街行得通，在倫敦金融城行得通。但拿肯尼亞的大學(xué)生，或者印尼做小電商的創(chuàng)業(yè)者來說，每個月掏20刀去用個聊天機器人？那簡直是天方夜譚。這筆錢，可能夠他們一家人吃半個月了。

這時候，中國企業(yè)的機會來了。

因為眾所周知的原因，高端芯片被卡了脖子，算力雖然也在追，但肯定沒有美國那么富裕。怎么辦？我們被迫點亮了另一棵技能樹：極致的工程優(yōu)化以及性價比。

還記得2025年初橫空出世的DeepSeek嗎？那時候R1模型一出來，把整個硅谷都給震了一下。震驚他們的不僅僅是性能，更是“性價比”。中國工程師硬是在有限的算力條件下，把模型壓縮、蒸餾、優(yōu)化到了極致。

我們造的不是法拉利，我們造的是“五菱宏光”，是“比亞迪”。

這玩意兒耐造、便宜、好用。哪怕是在電力供應(yīng)斷斷續(xù)續(xù)的非洲鄉(xiāng)下，哪怕是在硬件設(shè)備落后好幾代的拉美學(xué)校機房，中國的AI模型依然能跑得起來。

史密斯在采訪里有點酸溜溜地說，中國企業(yè)之所以價格這么低，是因為背后有政府的“財政補貼”。

這是典型的西式傲慢。他不愿意承認(rèn)，這根本不是什么補貼的問題，這是生存智慧的問題。

當(dāng)美國人還在比誰的模型參數(shù)更大時，中國人在比誰的模型落地更廣。這就像當(dāng)年的抗戰(zhàn)，日軍裝備精良，占據(jù)了交通線以及中心城市，看著威風(fēng)凜凜。但我們呢？我們深入敵后，在廣大的農(nóng)村建立根據(jù)地。

這不僅僅是爭奪市場，這是在爭奪未來的定義權(quán)。

可能有人會問：搶這幫窮哥們兒的市場有啥用？又賺不了幾個錢。

AI這東西，和造鞋子造襪子不一樣。它是有“生態(tài)粘性”的，更是需要“數(shù)據(jù)投喂”的。

美國的大模型，那是用英文互聯(lián)網(wǎng)喂出來的，滿腦子都是西方價值觀以及歐美人的生活習(xí)慣。這就導(dǎo)致一個問題：水土不服。你讓它去理解阿拉伯世界的宗族關(guān)系，或者拉美地區(qū)的市井文化，它往往是一臉懵圈。

中國模型呢？因為開源，因為便宜，全世界的發(fā)展中國家都在用。這就意味著，海量的、多樣的、非西方語境的真實數(shù)據(jù)，正源源不斷地回流。

這就叫“以空間換時間”。

雖然我們在單點算力上暫時不如美國，但通過占據(jù)廣闊的市場空間，獲得了寶貴的技術(shù)迭代時間。

試想一下，如果未來幾年，亞非拉幾十億人口，他們的程序員學(xué)寫代碼是用中國的AI輔助的；他們的老師備課是用中國的AI生成的；他們的小說、劇本、新聞都是在中國的AI架構(gòu)上跑的。

一旦這種使用習(xí)慣養(yǎng)成了，那就是銅墻鐵壁。到時候美國人再想拿著他們的高端貨進來，發(fā)現(xiàn)連插頭都對不上。

這才是布拉德·史密斯真正害怕的地方。

他在采訪里急得直跳腳，呼吁美國政府趕緊出手。他說要讓國際開發(fā)銀行（World Bank那些機構(gòu)）掏錢，甚至西方政府直接給補貼，幫南方國家建數(shù)據(jù)中心，補貼電費，好讓他們用得起美國的AI。

這有點搞笑了。一向標(biāo)榜“自由市場”的美國人，現(xiàn)在居然要靠政府強力干預(yù)來維持競爭力了。

而且，史密斯還打出了一張老掉牙的牌：“價值觀”。他暗示說，如果全球南方都用中國的AI，那未來這些系統(tǒng)的價值觀就“不民主”了，對西方不利。

這話翻譯過來就是：“你們不用我的東西，我就很難控制你們的思想了?！?/p>

但這招現(xiàn)在好使嗎？難說。拿一個急需提高生產(chǎn)力的坦桑尼亞農(nóng)民，或者一個想開發(fā)本地APP的越南程序員來說，他們不在乎什么虛頭巴腦的意識形態(tài)，他們在乎的是誰能幫我解決問題，誰能讓我用得起。

這場AI大戰(zhàn)，表面上看是技術(shù)的比拼，底子里是戰(zhàn)略哲學(xué)的較量。

美國人信奉的是“大力出奇跡”，是技術(shù)霸權(quán)。他們習(xí)慣了占據(jù)金字塔尖，俯視眾生。

中國人信奉的是“得道多助”，是普惠技術(shù)。我們經(jīng)歷過苦難，知道在資源匱乏的時候該怎么打仗。我們更懂得，真正的勝利，往往不是屬于那個裝備最豪華的人，而是屬于那個能與最廣大人民站在一起的人。

當(dāng)年我們用小米加步槍，結(jié)合靈活機動的戰(zhàn)略，拖垮了強大的對手。如今在數(shù)字世界里，同樣的戲碼正在上演。

中國企業(yè)現(xiàn)在的做法，就是把AI拉下神壇。

既然你美國想把AI做成皇冠上的明珠，那我們就把AI做成家家戶戶都能用的自來水與電。

雖然美國現(xiàn)在依然掌握著最頂尖的GPU，依然把控著最前沿的算法研究，這一點我們必須客觀看待，不能盲目自大。差距是客觀存在的。

但是，勝負(fù)手已經(jīng)不在技術(shù)本身了。

中國正在用一場宏大的“人民戰(zhàn)爭”，瓦解技術(shù)封鎖。我們在構(gòu)建一個獨立于西方體系之外的、龐大的數(shù)字生態(tài)圈。這個圈子里，有非洲的基建，有拉美的農(nóng)業(yè)，有東南亞的電商，而串聯(lián)起這一切的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，是中國提供的AI技術(shù)。