2025年，“新質生產(chǎn)力”成為產(chǎn)業(yè)界出現(xiàn)頻率最高的詞匯，而在醫(yī)療健康領域，這一概念正落子于具體的診療環(huán)節(jié)。

溫州市人民醫(yī)院的冠心病患者董先生（化名），就在近期剛經(jīng)歷了一次險情。

今年51歲的董先生（化名）不久前才完成心臟支架手術，處于出院后的康復期，按照慣例，這個階段的患者通常會與醫(yī)院“失聯(lián)”，復診與否全靠自覺。但在一個看似平常的午后，董先生（化名）佩戴的華為擎云智能穿戴設備在后臺捕捉到了一組異常數(shù)據(jù)：血氧飽和度持續(xù)低于90%。

這組數(shù)據(jù)通過標準接口，實時同步至溫州市人民醫(yī)院的診后管理平臺，幾分鐘后，醫(yī)院管理團隊的電話打了進來，醫(yī)生根據(jù)數(shù)據(jù)指導他進行了緊急干預。

這次及時地處置，規(guī)避了一次可能引發(fā)心衰或休克的醫(yī)療風險。

但這種“幸運”在目前的醫(yī)療體系中仍是少數(shù)，更多時候，患者離開醫(yī)院大門，就意味著專業(yè)監(jiān)護的斷檔。

董先生（化名）的案例暴露了醫(yī)療行業(yè)長期存在的一個結構性痛點，即患者99%的時間生活在院外，處于缺乏專業(yè)監(jiān)護的“盲區(qū)”，而醫(yī)生只能掌握患者在院內(nèi)1%時間的診療數(shù)據(jù)。

這99%的盲區(qū)，往往是慢病復發(fā)、并發(fā)癥突襲的高風險地帶。

由于缺乏有效的數(shù)據(jù)連接，患者往往等到病情惡化才被迫返院，這不僅給患者家庭帶來巨大的痛苦，也是醫(yī)療資源未能得到最高效應用的源頭。

站在“十五五”開局之年，剛剛獲得“2025科技創(chuàng)新峰會·乾行獎”的華為擎云與溫州市人民醫(yī)院的合作案例，為這種痛點提供了新的解題思路。

通過成熟的商用終端和數(shù)字化技術，醫(yī)療機構能夠將服務邊界從醫(yī)院內(nèi)部延伸到患者生活中，將分散在院外的健康數(shù)據(jù)轉化為可用的醫(yī)療資源，從某種程度上來說，提升醫(yī)療服務能力，除了增加床位之外，通過技術挖掘數(shù)據(jù)價值，同樣能讓有限的資源服務更多的人群。

破局：從“斷連”到“互聯(lián)”

長期以來，心血管疾病等慢病管理的難點在于“離院即脫管”。

對于冠心病患者而言，出院后的心率控制情況、用藥依從性直接決定了預后效果，但在傳統(tǒng)模式下，醫(yī)生無法獲得患者離院后的真實數(shù)據(jù)，診療決策往往存在滯后性。

過去，醫(yī)生想要了解患者居家情況，往往只能靠電話隨訪，但這種方式效率極低，電話可能沒人接，患者可能記不清血壓數(shù)據(jù)，或者患者自我感覺良好而隱瞞了癥狀。

結果就是，患者常因無法準確評估身體狀態(tài)而不敢進行康復訓練，或者因并未覺察身體指標的微小波動而錯失干預良機。

溫州市人民醫(yī)院決定改變這種被動局面，他們成立了診后疾病管理中心，并做了一個關鍵的決定，引入華為擎云智能穿戴設備，將其納入診療流程。

這個選擇背后，是醫(yī)療場景對設備嚴苛的準入門檻。

不同于消費級產(chǎn)品的娛樂屬性，醫(yī)療級商用場景對設備的準確性和數(shù)據(jù)傳輸?shù)姆€(wěn)定性有著極高的要求，如果數(shù)據(jù)不準，醫(yī)生的判斷就會失誤；如果傳輸中斷，預警就會失效。

華為擎云之所以能勝任這一角色，依托的是華為在運動健康領域長達十年的技術積淀。

其核心的TruSeen?體征監(jiān)測技術歷經(jīng)多年迭代，從1.0進化至5.0+，已經(jīng)能夠實現(xiàn)對心率、血氧等指標的高精度連續(xù)監(jiān)測。

更關鍵的是，華為擎云智能穿戴設備并非僅有消費電子的身份，還獲得了二類醫(yī)療器械注冊證，換言之，其測量準確性經(jīng)過了嚴格的臨床驗證。

足夠高的精準度，是醫(yī)生敢于依據(jù)設備數(shù)據(jù)進行醫(yī)療干預的前提。

在溫州市人民醫(yī)院的實際運行中，背靠華為擎云，這套系統(tǒng)構建了一個嚴密的監(jiān)測閉環(huán)。

患者入組后，佩戴華為擎云智能穿戴設備。設備會對其進行7×24小時的生命體征監(jiān)測，包括心率、血氧、睡眠、壓力等關鍵指標，這些數(shù)據(jù)通過華為運動健康App的標準接口，經(jīng)患者授權后，安全、實時地流轉至醫(yī)生的管理平臺。

這種模式徹底改變了傳統(tǒng)的醫(yī)患互動方式，過去，醫(yī)生是“守株待兔”，需要等患者掛號上門才能了解病情；現(xiàn)在，異常數(shù)據(jù)會先于患者“掛號”，醫(yī)生變成了“主動出擊”的健康管家。

以房顫篩查為例，陣發(fā)性房顫往往難以在常規(guī)心電圖中捕捉，因為患者在醫(yī)院做檢查的那幾分鐘可能正好沒有發(fā)作。

但通過華為擎云智能穿戴設備的長程監(jiān)測，系統(tǒng)能夠捕捉到那些稍縱即逝的心律失常信號，并生成臨床級的數(shù)據(jù)報告。

此外，華為擎云設備支持的“微體檢”功能，也極大提升了數(shù)據(jù)采集的效率。

患者只需60秒，就能一鍵采集心率、血氧、呼吸健康等十余項指標。這對于行動不便或不想頻繁跑醫(yī)院的老年患者來說，意味著在家就能完成基礎的健康自查。

對于醫(yī)生而言，這是一份全景式的患者健康檔案，它填補了那99%的院外數(shù)據(jù)空白，讓診療決策有了更堅實的數(shù)據(jù)支撐。

根據(jù)統(tǒng)計，溫州市人民醫(yī)院診后疾病管理中心自2023年9月成立以來，已構建覆蓋兩院區(qū)47個科室的服務網(wǎng)絡，累計服務3萬名患者，該中心的患者復診率達到了89.99%，患者滿意度超過98%。

對于慢病管理而言，接近90%的復診率是一個高分，醫(yī)生通過后臺數(shù)據(jù)發(fā)起的主動問詢，比坐等患者上門更有效，這種基于真實數(shù)據(jù)的互動，直接拉近了醫(yī)患距離。

華為擎云在其中扮演的角色，是連接院內(nèi)與院外的“數(shù)據(jù)橋梁”。

它讓醫(yī)療服務不再受限于醫(yī)院的位置，而是跟隨著患者的手腕，延伸到了家庭、社區(qū)和工作場所，這種對時空限制的突破，也邁出了解決醫(yī)療資源供需矛盾的關鍵一步。

底座：定義醫(yī)療的新質生產(chǎn)力

當我們將視線從溫州的一個醫(yī)院拉升到整個醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，華為擎云的實踐觸及了一個更宏大的命題，在人口老齡化和“健康中國”戰(zhàn)略的背景下，什么是醫(yī)療領域的新質生產(chǎn)力？

在傳統(tǒng)認知中，提升醫(yī)療生產(chǎn)力往往依賴于增加床位、擴建院區(qū)或培養(yǎng)更多醫(yī)生，但這些醫(yī)療資源的擴張速度，不見得能夠趕上由老齡化帶來的需求增長速度。

而華為擎云對此給出的回答是，做好數(shù)據(jù)的激活與要素化配置。

醫(yī)療數(shù)據(jù)的流轉，前提是安全，這是所有數(shù)字化轉型的紅線，在醫(yī)療領域尤甚。

患者的體征數(shù)據(jù)屬于高度敏感的個人隱私，醫(yī)院對于開放數(shù)據(jù)接口往往顧慮重重，如果數(shù)據(jù)在傳輸過程中被泄露或篡改，后果不堪設想。

華為擎云繼承了華為終端“品質可靠、自主創(chuàng)新、開放共創(chuàng)、以人為本”的四大品牌核心DNA，提供了從硬件傳感器到軟件系統(tǒng)的全鏈路自主可控能力，這種能力確保了數(shù)據(jù)在采集、傳輸、存儲的全過程中，始終處于安全圍欄之內(nèi)。

對于溫州市人民醫(yī)院而言，這種底層安全能力是他們敢于成為“全國首家”落地該模式的底氣，它保證了數(shù)據(jù)“可用不可見”，既實現(xiàn)了醫(yī)療價值的挖掘，又守住了患者隱私的底線。

在此基礎上，華為擎云展現(xiàn)了其作為“平臺”的開放屬性，它通過HEM（HUAWEI Enterprise Manager）為企業(yè)開發(fā)者提供全場景智能設備管控解決方案，為合作伙伴提供了標準化的開發(fā)環(huán)境。

這種模式的價值在于，華為擎云提供肥沃的土壤，讓專注于腦卒中、心律失常、睡眠呼吸暫停等領域的合作伙伴，能夠基于這個統(tǒng)一的底座，開發(fā)出專業(yè)的算法和應用。

這種“底座+生態(tài)”的模式，極大地降低了醫(yī)療創(chuàng)新的門檻和成本，加速了新技術在臨床側的落地。

這也是“新質生產(chǎn)力”在醫(yī)療領域的具象化體現(xiàn)，它通過技術手段，直接優(yōu)化了資源的配置效率。

當穿戴設備能夠承擔起過去需要住院監(jiān)測才能完成的任務時，醫(yī)療資源的利用效率就發(fā)生了質的躍遷，床位可以留給更需要的急重癥患者，而大量的慢病管理需求可以在院外通過數(shù)字化手段解決。

對于華為擎云而言，商業(yè)成功是秉持技術向善理念所自然得到的結果。

除了溫州的董先生（化名），華為擎云還與中國康復研究中心合作，探索針對殘障人士的健康管理方案。

雙方在無障礙環(huán)境適應訓練基地開展試點，重點圍繞華為擎云智能穿戴設備在康復管理中的融合應用，通過對輪椅使用者日常行為數(shù)據(jù)的精準采集與分析，結合情緒狀態(tài)識別，系統(tǒng)能夠為構建“三環(huán)輪椅模式”提供關鍵技術支撐。

這一創(chuàng)新不僅為康復模式提供了科學的數(shù)據(jù)依據(jù)，更推動了康復決策從依賴經(jīng)驗轉向依靠數(shù)據(jù)驅動，它讓殘障人士在離開醫(yī)院回到家庭和社會后，依然能享受到專業(yè)的康復追蹤服務。

從心血管患者到殘障群體，技術正在以一種務實的方式，守護每一個個體的健康。這種科技力量，正是商業(yè)價值與社會價值的最佳結合點。

從更長遠的維度來看，這一模式正在推動醫(yī)療行業(yè)從“治已病”向“治未病”躍遷。

醫(yī)療行業(yè)的終極目標，始終是延長人類的健康壽命。

過去，這主要依賴藥物研發(fā)和手術精度的提升，是在疾病發(fā)生后進行補救，是被動的“救火”?，F(xiàn)在，華為擎云證明了另一條路徑的可行性，即通過高頻監(jiān)測將風險關口前移。

當心肌梗死、腦卒中等致死性風險能被穿戴設備提前預警，醫(yī)療就變成了主動的“防火”，這種轉變對于老齡化社會意義重大，整個社會都可以用更低的成本，去規(guī)避那些可能導致家庭破碎、耗費巨額醫(yī)保資金的重疾風險。

降低醫(yī)療系統(tǒng)壓力，減輕家庭負擔，實現(xiàn)更高效精準的慢病管理，這些宏大的目標，最終都落腳在華為擎云智能穿戴設備所顯示的每一條精準跳動的脈搏數(shù)據(jù)上。

華為擎云將“主動健康”轉化為一種普惠服務，這是“科技向善”最具體的體現(xiàn)，智能硬件正在演變?yōu)檠娱L人類健康周期的伙伴。

這種能夠守護生命的技術確定性，正是我們在不確定的時代中最需要的力量。

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