在峰會上，北京大學(xué)國家發(fā)展研究院發(fā)布《2026生活經(jīng)濟報告》（以下簡稱《報告》），指出提振消費需要重新發(fā)現(xiàn)并理解“每個人的生活”。

本文轉(zhuǎn)載自：財聯(lián)社

2026年1月28日，小紅書在成都舉辦“保持在場·生活經(jīng)濟小峰會”。全國政協(xié)委員尹艷林、北京大學(xué)國家發(fā)展研究院院長黃益平、上海交通大學(xué)教授何帆、經(jīng)濟學(xué)家管清友、歷史學(xué)者施展、產(chǎn)品戰(zhàn)略專家梁寧等出席現(xiàn)場，結(jié)合宏觀政策與微觀實踐，解讀了生活經(jīng)濟對擴大內(nèi)需、推動高質(zhì)量發(fā)展的重要意義。

同時，在峰會上，北京大學(xué)國家發(fā)展研究院發(fā)布《2026生活經(jīng)濟報告》（以下簡稱《報告》），指出提振消費需要重新發(fā)現(xiàn)并理解“每個人的生活”。

一、政策錨點與學(xué)界共識：

生活經(jīng)濟是提振內(nèi)需的關(guān)鍵

2025年底召開的中央經(jīng)濟工作會議明確提出“堅持內(nèi)需主導(dǎo)，建設(shè)強大國內(nèi)市場”，將擴大內(nèi)需提升至關(guān)乎經(jīng)濟發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度。當下，我國經(jīng)濟正面臨供強需弱的結(jié)構(gòu)性矛盾，出口增長的可持續(xù)性受國際環(huán)境影響面臨挑戰(zhàn)，內(nèi)需的戰(zhàn)略支撐作用愈發(fā)凸顯。

北大國發(fā)院1月28日在峰會上發(fā)布的《2026生活經(jīng)濟報告》，為破解這一難題提供了全新視角——生活經(jīng)濟以“以人為本”“美好生活”“技術(shù)賦能”為核心支柱，正在重塑供需關(guān)系的底層邏輯。報告也首次明確對生活經(jīng)濟這一新概念定義：生活經(jīng)濟指個體的生活需求通過數(shù)字技術(shù)被表達、連接和激發(fā)，形成供需良性互動和增長的經(jīng)濟形態(tài)。

“生活經(jīng)濟搞好了，能更好地支持經(jīng)濟的可持續(xù)增長?！北贝髧l(fā)院院長黃益平在當天的生活經(jīng)濟小峰會在發(fā)言中直指核心。

他強調(diào)，宏觀層面需通過改善收入分配與社會保障筑牢消費基礎(chǔ)，微觀層面則要精準挖掘潛在新需求，“很多消費需求是要去發(fā)現(xiàn)、去學(xué)習(xí)的，甚至是供應(yīng)商主動挖掘的，寵物用品、嬰童用品賽道的爆發(fā)式增長，就印證了新需求的巨大潛力”。

在他看來，生活經(jīng)濟的價值本質(zhì)，是在宏觀政策托底的同時，通過微觀場景激活需求，小紅書的社區(qū)生態(tài)恰是這一邏輯的落地——普通人的生活分享中藏著海量未被發(fā)現(xiàn)的需求，平臺通過算法聚合與內(nèi)容沉淀，讓這些隱性需求轉(zhuǎn)化為確定性增長，實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展與民生福祉提升的雙向奔赴。

全國政協(xié)委員尹艷林則從需求激發(fā)維度給出解讀：“生活經(jīng)濟是激發(fā)潛在需求的新方式、推動企業(yè)創(chuàng)新的新模式?！边@種需求激活邏輯，在小紅書的社區(qū)生態(tài)中得到了具象化落地。

他觀察到，在這個以生活分享為核心的社區(qū)里，普通人的小眾需求能借助平臺機制快速聯(lián)結(jié)、形成規(guī)模效應(yīng)，“任何一個微小的需求表達，都能激活更多用戶的經(jīng)驗分享，進而聚合為可被商業(yè)捕捉的消費勢能”。

二、小紅書蘊含著「生活經(jīng)濟」的什么信號

北大國發(fā)院報告中指出，生活經(jīng)濟絕非線下生活的簡單線上化，而是通過數(shù)字技術(shù)實現(xiàn)需求與供給的雙向升級，它不止于傳遞生活分享，更通過技術(shù)賦能，讓這些分享轉(zhuǎn)化為清晰的需求信號與精準的供給方向，深度參與到需求再造與供給升級的全流程。

生活經(jīng)濟的落地實踐，離不開核心平臺的生態(tài)支撐。小紅書憑借“內(nèi)容+社區(qū)+電商”的獨特架構(gòu)，借助平臺機制“任何一個微小的需求表達，都能激活更多用戶的經(jīng)驗分享”這種去中心化邏輯打破了傳統(tǒng)電商流量分配，讓長尾需求從隱性走向顯性。

從Citywalk爆發(fā)式增長，到“巴恩風”“寶藏小城”等原生趨勢風潮的形成，小紅書對消費趨勢、內(nèi)容趨勢的預(yù)判與轉(zhuǎn)化能力的背后，是對個體生活顆粒度的精準捕捉。這依賴于一個內(nèi)容發(fā)布、互動都極其繁榮的社區(qū)內(nèi)容生態(tài)。

小紅書CMO之恒在演講中表示，小紅書每天產(chǎn)生超過900萬篇筆記與7000多萬條評論，每月大約2億用戶在小紅書尋求購買建議。這些普通用戶的生活分享，實則構(gòu)成了理解中國消費市場的“真實需求數(shù)據(jù)”。

生活經(jīng)濟“表達—連接—激發(fā)”的需求鏈路由此得以形成完整閉環(huán)：去中心化分發(fā)讓普通人的生活經(jīng)驗充分表達，算法基于興趣的柔性聯(lián)結(jié)讓相似需求自然聚集，圈層互動則推動需求持續(xù)演進。將這種隱性需求鏈路被轉(zhuǎn)化為可落地的商業(yè)路徑，為商家品牌提供從洞察到轉(zhuǎn)化的全周期支持。

傳統(tǒng)家電品牌海信的破局案例便具說服力。其借助小紅書一方數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)電視品類與游戲人群存在7000萬重合用戶，精準鎖定“電競電視”賽道，再以社區(qū)語言完成產(chǎn)品賣點的場景化轉(zhuǎn)譯，最終實現(xiàn)旗艦機型在電競?cè)巳褐锌焖倨迫?，新品“電競”電視機全域GMV突破8000萬，電競?cè)巳簼B透率較預(yù)期提升五成。

更重要的是，小紅書上正打破線上與線下壁壘，讓網(wǎng)絡(luò)流量回流實體，為生活經(jīng)濟注入實體活力。Citywalk的爆發(fā)便是典型：用戶分享的漫步路線與探店筆記，激活了城市小眾消費場景，二次創(chuàng)作又反哺社區(qū)內(nèi)容，形成供需互促生態(tài)。這也是“生活經(jīng)濟”的一個側(cè)面。

Citywalk的爆發(fā)便是典型：用戶分享的漫步路線與探店筆記，激活了城市小眾消費場景，二次創(chuàng)作又反哺社區(qū)內(nèi)容，形成供需互促生態(tài)。這也是“生活經(jīng)濟”的一個側(cè)面。

三、回歸個體需求，

生活經(jīng)濟的反內(nèi)卷新范式

生活經(jīng)濟的核心價值，正在于跳出傳統(tǒng)經(jīng)濟“規(guī)模至上”的內(nèi)卷邏輯，以個體需求為導(dǎo)向構(gòu)建“供需適配、雙向循環(huán)”的新范式。這一范式也在小紅書上呈現(xiàn)，一批原生品牌、個體創(chuàng)業(yè)者在小紅書低成本啟動、觸達更廣泛的用戶群體，隨之讓無數(shù)小眾需求供給生根發(fā)芽。根本上，這是通過找到更多個體的內(nèi)需，進而用供給進行滿足，不會因同質(zhì)化或競爭白熱化而陷入價格戰(zhàn)的圍城。

在供給端，生活經(jīng)濟通過“發(fā)現(xiàn)—匹配—創(chuàng)造”三重角色，推動供給從標準化向個性化衍生，傳統(tǒng)制造業(yè)的內(nèi)卷困境也得以緩解。

浙江桐鄉(xiāng)90后，小紅書D to the d主理人Dora是一位廠二代，家里從事制作及批發(fā)羊絨成衣，從創(chuàng)業(yè)初，Dora就在在小紅書分享穿搭、做需求反饋，從而帶動交易。通過理解年輕群體穿搭需求，Dora無需像父輩陷入價格內(nèi)卷或僅做代工服務(wù)，而成為了新一代小紅書原生設(shè)計品牌，在去年春季月銷就已經(jīng)超2000萬。這種“用戶反饋—產(chǎn)品迭代—口碑增長”的路徑，搭建起小微供給的柔性成長通道，讓傳統(tǒng)制造業(yè)擺脫規(guī)模依賴，轉(zhuǎn)向個性化供給。

個體創(chuàng)業(yè)者的成長軌跡，詮釋了小紅書包容性生態(tài)的價值。工科背景的改娃師小紅書主理人熬夜睡覺的D仔，從分享盲盒改造筆記起步，逐步積累12萬粉絲并創(chuàng)辦工作室，不僅接到新加坡、泰國等海外訂單，還為普通人定制承載情感的手辦。小紅書的去中心化算法與社區(qū)口碑機制，讓這類小眾供給無需承擔高額推廣成本，僅憑真實作品就能精準觸達目標客群，創(chuàng)業(yè)門檻大幅降低。

這種“創(chuàng)新產(chǎn)品滿足新需求”“圈層共鳴重于規(guī)模”的邏輯，讓無數(shù)“經(jīng)濟毛細血管”得以存活壯大，也恰恰是生活經(jīng)濟反內(nèi)卷邏輯的具象體現(xiàn)——不卷規(guī)模與價格，只靠精準適配實現(xiàn)供需雙贏。

正如北大國發(fā)院院長黃益平強調(diào)，生活經(jīng)濟的微觀價值，是“更好地滿足人民群眾對美好生活不斷增長的需求”。而小紅書社區(qū)中構(gòu)建起來的生活參照系，正是這一價值的生動注腳，通過可及的向往引導(dǎo)生活方式升級，讓消費回歸提升生活品質(zhì)的本質(zhì)。這種以個體需求為核心的生活經(jīng)濟，不僅重構(gòu)了供需關(guān)系，更成為未來經(jīng)濟增長的內(nèi)生動力，為“內(nèi)卷化”的市場指出一條新路。