快過年了，你的年貨準備得怎樣了？

如果你是江蘇宿遷來龍鎮(zhèn)光明村村民，就不用為此太費神，因為從村里走出去的京東創(chuàng)始人劉強東又為大家送上門來了。

“又”！不夸張地說，劉強東給鄉(xiāng)親們送年貨已經(jīng)成了光明村的新年俗。年貨年年送，今年很特別。除了吃的喝的穿的用的，還有能識別方言的大屏AI手機。物質(zhì)豐富，精神也充實。今年京東特為光明村打造了一場“村晚”，并搭建AI教室、舉辦新春大集，開展豐富多彩的賀新春活動。

在年貨發(fā)放現(xiàn)場可以看到，上千部AI大屏手機壘成了一面墻，堪稱“最有排面的年貨”。一位村民告訴記者，聽說今年的年貨特別豐富，她一早特意騎上家里的三輪車前來排隊，領到年貨后方便一車拖回。

羨慕啊，很多網(wǎng)友可能都在想自己要是光明村民該有多好。有人也許會說，給鄉(xiāng)親們送點年貨在劉強東那里不算什么，其實這事不能僅用錢來衡量。

授人以魚不如授人以漁。送再多年貨，都有用完的時候，用完之后呢？如果鄉(xiāng)親們不差錢，自己置辦年貨豈不是更有成就感？問題是錢從哪里來？從產(chǎn)業(yè)中來，從工作中來，從生態(tài)中來。事實上，劉強東給老家光明村送年貨是一種新春儀式，是一種企業(yè)家鄉(xiāng)情的直觀表達，而在儀式和鄉(xiāng)情背后是更為深沉持久的作為，即讓老家人有事干、有錢賺、有奔頭，過上紅紅火火的好日子。

自2009年起，京東與宿遷在電商、物流、鄉(xiāng)村振興等領域開展戰(zhàn)略合作，累計落地項目13個，總投資額超200億元。宿遷電子商務產(chǎn)業(yè)園區(qū)已集聚電商企業(yè)500余家，交易額連續(xù)10年兩位數(shù)增長，電商產(chǎn)業(yè)成為宿遷首個千億級主導產(chǎn)業(yè)。正是借助京東這樣的企業(yè)賦能，迅速崛起的宿遷在長三角城市群中譜寫了一部“逆襲史詩”。

尤其值得一提的是，通過周邊產(chǎn)業(yè)布局，京東讓光明村全村適齡勞動力100%就業(yè)，很多家庭實現(xiàn) “一人入職、全家安定”。京東還將客服中心整體遷至宿遷，帶動就業(yè)超2萬人，其中70%為宿遷本地人。就業(yè)意味著收入，意味著生活，意味著最大的民生。幸福都是奮斗出來的，這也是剛健質(zhì)樸向上向善的文化精神內(nèi)核。

與送年貨相比，送工作送產(chǎn)業(yè)甚至送生態(tài)無疑是更大的手筆。送錢送物畢竟只是短期輸血，“建產(chǎn)業(yè)、造崗位、育生態(tài)”才是長期造血。輸血靠別人，造血靠自己。這關(guān)乎長遠，也關(guān)乎尊嚴。教育家陶行知先生說：“滴自己的汗，吃自己的飯，自己的事情自己干，靠人靠天靠祖宗，不算是好漢?！币粋€人如此，一個地區(qū)乃至一個國家也如此。

京東的做法，是以實體項目筑牢合作根基，以就業(yè)優(yōu)先激活民生價值（直接提供超2萬就業(yè)崗位、間接帶動超8萬就業(yè)），以數(shù)字生態(tài)拓寬發(fā)展邊界（電商、物流、政務數(shù)字化全覆蓋）。這種產(chǎn)業(yè)扎根、生態(tài)賦能模式，既守住了飲水思源的情感底線，更踩準了企城共生的發(fā)展邏輯，證明真正的企業(yè)反哺是讓家鄉(xiāng)擁有自我發(fā)展的內(nèi)生動力，具備很強的可復制可推廣性。

劉強東的“送年貨”，也是“鄉(xiāng)情經(jīng)濟學”的生動實踐——對村民而言，年貨是情感慰藉；對京東而言，家鄉(xiāng)是產(chǎn)業(yè)試驗田與人才蓄水池。近20年深耕中，京東既收獲了穩(wěn)定的運營基地與政策支持，更贏得了深厚的品牌信任，這種“情感共鳴+產(chǎn)業(yè)共贏”的雙向價值，詮釋了新時代企業(yè)家的社會責任。

生活好了，天天都像過年。這樣一說，年貨似乎也只道是尋常。不過，年貨包括但不限于生活日用文化娛樂，更有工作、產(chǎn)業(yè)和生態(tài)在其中，而后者顯然是更有分量的年貨?！趵柚?/p>