成都小學(xué)教師因期末繁忙被強(qiáng)制要求排練年會(huì)節(jié)目，最終教育局出面叫停，這場(chǎng)風(fēng)波再次把企業(yè)年會(huì)推上了爭(zhēng)議的風(fēng)口浪尖。

“浪費(fèi)時(shí)間”“強(qiáng)顏歡笑”“如坐針氈”“勞民傷財(cái)”——這些成為當(dāng)代職場(chǎng)人對(duì)年會(huì)的評(píng)價(jià)高頻詞。據(jù)媒體去年調(diào)查，高達(dá)66.4%的受訪者承認(rèn)患有“年會(huì)恐懼癥”，51.3%的人認(rèn)為最大困擾來(lái)自“節(jié)目要求較多，很花精力”。

在成都師范附屬小學(xué)慧源校區(qū)的案例中，教師在完成繁重教學(xué)任務(wù)的同時(shí)，被強(qiáng)制參與年會(huì)表演，不得不利用課余甚至熬夜排練，身心俱疲。這一現(xiàn)象揭示了現(xiàn)代年會(huì)已從增進(jìn)凝聚力的福利異化為增加負(fù)擔(dān)的任務(wù)。

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年會(huì)困境：從反感年會(huì)到投訴職場(chǎng)年會(huì)

2026年初，成都市錦江區(qū)教育局的一紙通報(bào)引發(fā)了公眾對(duì)年會(huì)文化的重新審視。通報(bào)確認(rèn)成都師范附屬小學(xué)慧源校區(qū)存在“強(qiáng)制教師參與年會(huì)表演”情況。

教師在期末繁忙時(shí)段，不僅要完成本職工作，還要額外排練年會(huì)節(jié)目，身心俱疲。教育局最終責(zé)成學(xué)校立即取消該環(huán)節(jié)。

這并非孤例。深圳某公司員工小明因拒絕在公司年會(huì)表演脫口秀，次日就被公司以“不服從安排”為由解雇。類(lèi)似的案例屢見(jiàn)不鮮，揭示了年會(huì)已成為令職場(chǎng)人頭疼的“年終渡劫”。

調(diào)查顯示，52%的職場(chǎng)受訪者對(duì)年會(huì)持肯定或中立態(tài)度，但深層矛盾不容忽視?，F(xiàn)代職場(chǎng)人，特別是年輕一代，為何如此反感年會(huì)？

年輕職場(chǎng)人總結(jié)出“年會(huì)噩夢(mèng)”，主要包括：強(qiáng)制表演節(jié)目、領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)篇大論演講、占用休息日、自費(fèi)參加聚餐、老板借機(jī)敲打員工等。

一位在互聯(lián)網(wǎng)公司工作的90后姑娘王欣無(wú)奈地表示，她被迫取消了和朋友早在兩周前就定好的出游計(jì)劃，只因周日被安排與同事彩排年會(huì)節(jié)目。

對(duì)于河北廊坊的李盈瑩而言，年會(huì)更像是另一種形式的加班。她所在的公司年會(huì)持續(xù)兩天，在常規(guī)演出和吃飯之前，還會(huì)開(kāi)一整天的年終總結(jié)會(huì)。

受訪者被要求分組討論解決方案并制作PPT匯報(bào)，“這種PPT不是8頁(yè)、10頁(yè)就能搞定的，一般要做二三十頁(yè)，甚至三五十頁(yè)”。

年會(huì)功能：從節(jié)日慶祝到形式主義

年會(huì)的初衷本是積極正面的。作為企業(yè)年終的重要活動(dòng)，傳統(tǒng)年會(huì)旨在總結(jié)一年工作、表彰突出人士、展望美好遠(yuǎn)景，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣，增強(qiáng)凝聚力。

在企業(yè)發(fā)展歷程中，年會(huì)一度承擔(dān)著多重功能：展示企業(yè)文化、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)交流和樹(shù)立企業(yè)形象。

黃金時(shí)代的年會(huì)曾見(jiàn)證企業(yè)的輝煌。阿里巴巴18周年“成人禮”，約4萬(wàn)名員工從全球匯聚杭州，消耗6.7萬(wàn)件T恤文化衫，超過(guò)12萬(wàn)瓶礦泉水。

前阿里高管林樂(lè)形容當(dāng)時(shí)的年會(huì)：“《年會(huì)不能停》電影里那個(gè)年會(huì)的規(guī)模，你把它放大10倍差不多?！?/p>

然而，隨著時(shí)間推移，年會(huì)逐漸偏離初衷，異化為多種問(wèn)題形態(tài)。有的變成了先進(jìn)表彰會(huì)，有的整成了述職會(huì)和吐槽大會(huì)，有的成了領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的報(bào)告會(huì)，還有的成了“馬屁會(huì)”。

最為人詬病的是，一些單位的年會(huì)成了“這一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)頒給上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看的”，成為匯報(bào)工作、展示成績(jī)的舞臺(tái)，而基層工作人員仿佛成為“道具人”。

這種異化在多個(gè)方面表現(xiàn)出來(lái)：從“自愿參與”變?yōu)椤皬?qiáng)制要求”，從“員工聯(lián)歡”變?yōu)椤邦I(lǐng)導(dǎo)表演”，從“輕松交流”變?yōu)椤皣?yán)肅考核”，從“實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)”變?yōu)椤跋笳鲀x式”。

一家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的員工李平回憶起自己參加年會(huì)的“社死”經(jīng)歷：公司要求每人穿禮服，很多人自費(fèi)購(gòu)置或租借；抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)的紅包里塞的不是現(xiàn)金，而是兩張“刮刮樂(lè)”，最后什么都沒(méi)刮到。

更令人尷尬的是節(jié)目表演環(huán)節(jié)。李平曾被臨時(shí)拉去湊數(shù)表演舞蹈，“站在舞臺(tái)上，看到有人拍照，牙都快咬碎了，真想把他的手機(jī)扔了！”

員工期待：將實(shí)質(zhì)性關(guān)懷落到實(shí)處

現(xiàn)代管理學(xué)研究表明，真正的團(tuán)隊(duì)認(rèn)同源于工作中的尊重與支持、關(guān)懷與理解，而非被裹挾的表演、形式化的活動(dòng)。

廣東伊利工會(huì)的實(shí)踐為此提供了有益參考。他們圍繞“員工價(jià)值領(lǐng)先”戰(zhàn)略打造的“暖心矩陣”，將關(guān)懷從“廣譜覆蓋”落到“精準(zhǔn)滴灌”，讓企業(yè)溫暖滲透到職工工作生活的每一處細(xì)節(jié)。

園區(qū)內(nèi)的“活力加油站”不僅提供冰箱、咖啡機(jī)等設(shè)備，還有柔軟的沙發(fā)和無(wú)線充電板，成為職工放松心情、交流協(xié)作的“小天地”。

“伊家親驛站”為物流司機(jī)提供可調(diào)節(jié)的躺椅、遮光簾、飲水機(jī)和充電寶。一位司機(jī)留言：“你們把我們當(dāng)自家人，我們也愿意更盡心地把貨送好。”

哺乳休息室則針對(duì)孕期、哺乳期女職工的特殊需求，按照“高標(biāo)準(zhǔn)、暖細(xì)節(jié)”的要求打造，配備可調(diào)節(jié)靠背的哺乳沙發(fā)、專用小冰箱等設(shè)施。

真正能凝聚人心的不是一年一度的盛大表演，而是日復(fù)一日的細(xì)微關(guān)懷。

湖北應(yīng)城西管理所工會(huì)小組從心理健康、膳食服務(wù)、活動(dòng)開(kāi)展等方面精準(zhǔn)發(fā)力，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)為職工托起“穩(wěn)穩(wěn)的幸福”。

他們開(kāi)設(shè)“一對(duì)一”心理咨詢輔導(dǎo)綠色通道，同時(shí)打造職工農(nóng)場(chǎng)和萌寵樂(lè)園，讓職工在親近自然中放松身心。職工食堂則通過(guò)“美食需求調(diào)研”和“每周三點(diǎn)餐日”，針對(duì)特殊飲食需求提供定制化選擇。

這些實(shí)踐表明，企業(yè)將注意力從華麗的形式轉(zhuǎn)向?qū)嶋H的需求，從一年一度的盛典轉(zhuǎn)向日常點(diǎn)滴的關(guān)懷時(shí)，員工的歸屬感和凝聚力也會(huì)自然增強(qiáng)。

（本稿件綜合人民日?qǐng)?bào)客戶端、中青網(wǎng)、海報(bào)新聞、勞動(dòng)觀察、特讀App、荊楚網(wǎng)等）

撰稿：張勇、王子翼

編輯：吳增輝

審核：ziven

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