我們已經(jīng)成為神，

也許我們也能當(dāng)好這個角色。

——硅谷思想家 布蘭德

馬斯克大意了

2012年冬天，谷歌創(chuàng)始人拉里·佩奇與馬斯克在前者位于加州的豪宅壁爐旁徹夜長談，暖洋洋的火光，酒杯里的威士忌，讓兩個老友談興頗濃。

幾杯酒下肚，馬斯克對拉里·佩奇說，Larry，我最近投了個小項目，還蠻有意思的，你想不想看看？

佩奇聳聳肩，of course。

馬斯克掏出手機，讓佩奇觀看一則演示視頻，內(nèi)容是AI在無人類干預(yù)下，自主學(xué)會用“邊緣彈射”的高效策略快速通關(guān)“打磚塊”游戲。

佩奇雙眼冒光，壓抑住激動，用不動聲色的慵懶語調(diào)問道，這是哪家公司？

馬斯克呵呵一笑，還不賴吧，這家公司叫Deep Mind，搞AGI（通用人工智能）的。

見佩奇沒反應(yīng)，馬斯克繼續(xù)說，是Peter（彼得·蒂爾，PayPal創(chuàng)始人，美國副總統(tǒng)萬斯背后的金主）先投的，他介紹給我，我投了500萬嘗嘗咸淡。

說完這個，二人話題很快轉(zhuǎn)向別處。

一年后，谷歌斥資4億美元收購Deep Mind，谷歌的收購，意味著其他投資人的出局。

馬斯克傻眼。

自此，馬斯克和佩奇交惡，明面上的原因，是二人對于“AI安全”產(chǎn)生了分歧。

馬斯克不再用Larry這個昵稱稱呼佩奇，而是稱其為“That Google Guy”（谷歌的那家伙），佩奇則給馬斯克起了個“物種主義者”的外號，指責(zé)他“偏袒人類”，忽視“數(shù)字生命”。

谷歌截胡

Deep Mind的創(chuàng)始人名叫杰米斯·哈斯比斯。

杰米斯，英國人，早慧，4歲時就被稱作國際象棋神童，13歲達到大師級水平，多次擔(dān)任英國少年國際象棋隊的隊長，三次代表劍橋大學(xué)參加國家象棋比賽。

17歲時，杰米斯因年紀(jì)太小，被劍橋大學(xué)要求休學(xué)一年。

休學(xué)期間，杰米斯迷上了電子游戲，從劍橋畢業(yè)后，21歲的杰米斯創(chuàng)立了自己的游戲公司。

2005年，杰米斯倦怠了玩游戲，索性關(guān)閉游戲公司，重返學(xué)術(shù)界，獲得了倫敦大學(xué)認知神經(jīng)科學(xué)博士學(xué)位，成了一位神經(jīng)科學(xué)專家。

作為科學(xué)家，杰米斯在《自然》《科學(xué)》《神經(jīng)元》《美國國家科學(xué)院院刊》等一流期刊發(fā)表了多篇影響巨大的論文，之后，杰米斯基于功能性磁共振成像研究，提出了一種新的情景記憶系統(tǒng)理論，被《科學(xué)》雜志列為2007年度的十大科學(xué)突破。

此時，這位天才開始對人工智能感興趣。

杰米斯試圖在人腦中尋找的新的人工算法靈感，為此以訪問科學(xué)家的身份，去了麻省理工和哈佛，并于2009年獲得了哈佛蓋茨比計算神經(jīng)科學(xué)部門的博士后獎學(xué)金。

2010年，杰米斯創(chuàng)立了Deep Mind，其使命是——用人工智能解決一切問題。

在被谷歌全面收購前，Deep Mind就獲得了許多知名大佬的投資，其中包括李嘉誠的投資公司，彼得·蒂爾，以及馬斯克。

馬斯克酒后失言，泄漏商業(yè)機密，讓Deep Mind被谷歌“收割”后，悲憤交加，悔不當(dāng)初。

這時，彼得·蒂爾找到馬斯克，對他說，不用氣餒，谷歌未必就能壟斷AI，我這里還有一張王牌。

馬斯克追問，是誰？

彼得·蒂爾說出了一個名字。

聽到這個名字，馬斯克恍然大悟，我差點忘了還有他！

PayPal黑幫的兩個大佬相視一笑。

吸血鬼療法

彼得·蒂爾是硅谷大佬中追求“長生不老”的狂熱分子之一。

他每季度花4萬美元，輸入18—25歲年輕人的血漿，單次注射1.5升，以達到延緩器官衰老，“長生不死”的目的。

這種方法引起了極大爭議，被媒體譏諷為“吸血鬼療法”，稱“年輕人的血液資源淪為富人的續(xù)命工具”。

彼得·蒂爾

“換血療法”很快被政府叫停，但彼得·蒂爾追求“長生不死”的腳步并未停止，他服用激素藥物，嘗試干細胞注射，參與人體冷凍計劃，重新編寫人類基因計劃，構(gòu)建出藥物加科技加未來復(fù)活的多層續(xù)命體系。

其中，投資Deep Mind（人工智能，電子永生），是他的“永生不死”計劃的布局之一。

因為“豬隊友”馬斯克酒后失言，導(dǎo)致了谷歌“截胡”，彼得·蒂爾不得不開啟他的B計劃，打出他的王牌——山姆·奧特曼。

奧特曼

奧特曼是類似杰米斯的“天才”，只是要年輕得多。

奧特曼，猶太人，大學(xué)期間研發(fā)出Loopt，一款基于GPS位置分享的移動應(yīng)用程序，主界面調(diào)用了實時更新的在線地圖，用戶打開程序后，能即時看到自己和朋友們當(dāng)下所在的位置，并且能實時更新、分享位置變化，后來，該程序還添加了附近商店評分，團購，種草，社交，標(biāo)記照片，互動評論等功能，相當(dāng)于微信的位置共享加大眾點評加美團加陌陌加小紅書。

2005年夏天，奧特曼趁學(xué)校放假，來到馬薩諸塞州劍橋的Y Combinator（YC孵化器，創(chuàng)始人格雷厄姆，被稱作“硅谷黑客哲學(xué)家”），尋求創(chuàng)業(yè)啟動資金。

很快，Loopt成為格雷厄姆親自點名的YC孵化器首批資助的八家初創(chuàng)公司之一。

自奧特曼加盟的這個夏天開始，YC在硅谷的影響力不斷增大，很多人將出自YC孵化器的諸多企業(yè)創(chuàng)始人網(wǎng)絡(luò)稱作“YC黑手黨”，類似馬斯克和彼得·蒂爾領(lǐng)銜的“PayPal黑手黨”。

“YC黑手黨”的成員，都將格雷厄姆視為自己的導(dǎo)師，甚至是教父，而格雷厄姆最青睞最引以為豪的那個學(xué)生，就是奧特曼。

奧特曼

格雷厄姆在哈佛大學(xué)的演講《如何創(chuàng)業(yè)》，一經(jīng)發(fā)出，就成為風(fēng)行硅谷的“創(chuàng)業(yè)圣經(jīng)”。

格雷厄姆稱，在一家創(chuàng)業(yè)公司，相同時間內(nèi)，“最聰明的黑客”可以完成普通員工36倍效率的工作。

“36倍”這個數(shù)據(jù)，就是格雷厄姆從奧特曼身上計算出來的，當(dāng)時為了運營Loopt，身在YC孵化器的奧特曼，每天工作20小時以上，一度得了壞血癥。

暑假過后，嘗到“創(chuàng)業(yè)滋味”的奧特曼，選擇從斯坦福大學(xué)輟學(xué)。

2008年6月，22歲的奧特曼，出席蘋果全球開發(fā)者大會，展示了適用于iPhone的Loopt應(yīng)用程序。

喬布斯走過來，拍拍奧特曼的肩，說道，你這個程序很酷。

喬布斯

Loopt搭上喬布斯創(chuàng)造的新世界快車，奧特曼聲名大噪，在這期間，奧特曼還兼任YC首席講師和融資顧問，為回報恩師格雷厄姆，奧特曼決定不拿工資。

有一次，有個年輕人來到Y(jié)C，想爭取到50萬美元的種子資金，于是壯著膽子，對奧特曼說，我認為，這個項目的收入會在3000萬美元左右。

奧特曼看完P(guān)PT，糾正他說，你這個項目，不是3000萬美元，是300億美元，要么是你沒信心，要么就是我高中數(shù)學(xué)不及格。

這個項目就是后來的全球化巨頭Airbnb（愛彼迎，全球百萬特色民宿）。

這個項目之后，奧特曼從YC的兼職顧問，變成YC的兼職合伙人。

2012年，奧特曼對Loopt逐漸喪失興趣，以4340萬美元的價格，賤賣給了世界最大預(yù)付借記卡公司Green Dot。

奧特曼財務(wù)自由了，隨后成立自己的投資公司，PayPal創(chuàng)始人彼得·蒂爾，給奧特曼投了一大筆錢。

彼得·蒂爾

與此同時，在奧特曼鼎力相助下，YC孵化器成為硅谷傳奇，在短短7年時間，孵化出11家百億美元以上的公司。

這時的格雷厄姆，已經(jīng)有了兩個小孩，加之老母病重，沒有精力再兼顧YC的眾多項目，開始尋找傳承自己衣缽的繼承人。

格雷厄姆的“繼承人名單”里，只有一個名字——山姆·奧特曼。

早在2009年4月，格雷厄姆這位門徒眾多的“黑客哲學(xué)家”就宣布，奧特曼是他心目中最好的五位公司創(chuàng)始人之一，另外四個是創(chuàng)立微軟的比爾蓋茨，創(chuàng)立蘋果的喬布斯，以及創(chuàng)建谷歌的拉里·佩奇和謝爾蓋。

那個時候，奧特曼只是憑借Loopt小有名氣，格雷厄姆竟然將這個毛頭小子與比爾蓋茨、喬布斯、佩奇等人相提并論，令很多人感到不解和迷惑。

2014年2月，奧特曼接替格雷厄姆，成為YC新任總裁。

這個時間點，恰恰是就谷歌收購Deep Mind的前后腳。

召喚惡魔

奧特曼接手YC后，徹底扭轉(zhuǎn)了投資方向，轉(zhuǎn)向了當(dāng)時的一個新概念——硬科技公司。

硬科技領(lǐng)域包括：人工智能，新能源，火箭，機器人，自動駕駛，生物科技……

不難看出，這個方向與馬斯克重合。

奧特曼的野心藏不住了，他要建立一個萬億美元的帝國，推動世界前進。

在榮耀和掌聲背后，奧特曼是一個懷有“深度恐懼”甚至“病態(tài)思想”的人。

奧特曼的母親曾在接受《紐約客》采訪時說，奧特曼的內(nèi)心藏了很多東西，他經(jīng)常會打電話給我，說自己頭疼，還在谷歌上搜索各種罕見絕癥，懷疑自己命不久矣。

在一次聚會中，奧特曼突然站起來，向在場的人神經(jīng)質(zhì)地宣布——我正在為世界末日做準(zhǔn)備。

在場的人全懵了。

奧特曼解釋說，核戰(zhàn)爭，致命的合成病毒，叛變的人工智能，這三類事件，隨時會給人類帶來滅頂之災(zāi)。我平時盡量不去想這些事，但我已經(jīng)在加州的大蘇爾買了一大片土地，在那里存著槍支彈藥，黃金白銀，碘化鉀，抗生素，電池，水，還有防毒面具，當(dāng)世界末日來臨，我隨時可以飛去那里。

對世界末日的病態(tài)恐懼，漸漸影響到奧特曼的日常工作，就在這個時候，彼得·蒂爾和馬斯克趁虛而入。

彼得·蒂爾是奧特曼最早的投資人之一，同時，他跟奧特曼一樣，都是“基佬”，兩人關(guān)系十分親密。

彼得·蒂爾先是寬慰奧特曼，若世界末日到來，奧特曼可以來他的“秘密基地”，在緩解了奧特曼的緊張情緒后，彼得·蒂爾逐漸將他往“AI創(chuàng)業(yè)”的話題上引：

與其坐以待斃，不如阻止世界末日的來臨。

彼得·蒂爾循循善誘地說，核戰(zhàn)爭這塊，我們肯定是無能為力了，但是對于“人工智能叛變”，我們完全可以控制，當(dāng)然，要防止人工智能叛變，首先，我們得成為世界上最能控制人工智能的那幾個人，屆時，不但能阻止世界毀滅，還有可能長生不死……

在彼得·蒂爾的游說下，奧特曼資助了一個致力于研究異種共生技術(shù)的公司，把年輕人的血液作為一種注射劑。

同時，奧特曼決定創(chuàng)立一家AI公司。

就在彼得·蒂爾游說奧特曼的同時，馬斯克也沒閑著，他開始在推特上大肆鼓吹“AI會給人類帶來滅頂之災(zāi)”。

馬斯克引用了瑞典哲學(xué)家尼克·博斯特羅姆的那段著名的論斷——如果你告訴一個全能的人工智能，讓它制造盡可能多的回形針，而沒有給它任何其他指令，它可以開采地球上的所有資源來制造回形針，包括我們身體中的原子。

2014年8月，馬斯克在推特上說，AI可能比核武器還要危險。

隨后，馬斯克聯(lián)合（脅迫）谷歌旗下人工智能公司Deep Mind的聯(lián)合創(chuàng)始人蘇萊曼，以及26個國家的100多名人工智能領(lǐng)域?qū)＜蚁蚵?lián)合國遞交了一封聯(lián)名信，希望能禁止關(guān)于AI臨界點（如戰(zhàn)爭機器人）方面的研究和使用。

2014年10月，馬斯克在麻省理工演講，將人工智能描述為“人類最大的生存威脅”，馬斯克說，發(fā)展人工智能，就是在召喚惡魔。

2015年7月，馬斯克開始親自“召喚惡魔”。

在加州斯坦福大學(xué)旁邊瑰麗酒店的私人包間里，一場“召喚惡魔”的“法事”正在進行，參與者有馬斯克，奧特曼，彼得·蒂爾等人。

這場代表人類某種歷史時刻的碰頭會議以谷歌為假想敵，當(dāng)時，谷歌因收購Deep Seek，已經(jīng)在AI之路上先行一步，奧特曼，馬斯克等人卻要從零開始。

這幾個可能是世界上最聰明的“頭腦”在一番觥籌交錯之后，想出了一個“殺人誅心”的絕招。

這個絕招就是——占領(lǐng)道德高地。

誕生

奧特曼和馬斯克一致認為，他們即將創(chuàng)辦的AI公司，一定要站在谷歌的對立面，要對外宣稱，他們將建立一家非盈利的，不受任何巨頭、任何資本、任何人控制的AI實驗室。

這個機構(gòu)存在的唯一目的，就是為了全人類的福祉，為避免人工智能毀滅世界而努力，其研究的所有成果，都會公諸于眾，與全世界共享。

就這樣，Open AI誕生了。

當(dāng)時，人工智能界最頂尖的那批高手，基本已被谷歌、Facebook、微軟、百度瓜分殆盡，并且有著非常優(yōu)渥的待遇，這些人大多都是“心懷人類”的科學(xué)家，如果憑著“給出更高薪酬”去挖人，幾乎沒有任何勝算。

正因如此，奧特曼、馬斯克等人才想出了占據(jù)“道德制高點”的Open AI戰(zhàn)略。

奧特曼小試牛刀，用“拯救人類”的情懷感動了Stripe公司的布羅克曼，令他于2015年5月7日，正式官宣，離開Stripe，加入Open AI。

這有點類似“傳銷洗腦”，馬斯克和奧特曼遞給布羅克曼一個名單，上面寫了10個AI界最頂尖能人的名字，讓布羅克曼用同樣的“話術(shù)”去挖墻腳。

布羅克曼決定來個舌戰(zhàn)群儒，集體策反，在硅谷的Napa酒莊布下鴻門宴，邀請這10個AI界的頂尖人物來這里過周末。

沒人知道在那個周末，布羅克曼跟這10位專家在酒店聊了什么，只是在離開Napa酒莊的時候，布羅克曼向他們發(fā)出了Open AI的邀請，并給他們3周考慮時間。

在這三周時間里，奧特曼、馬斯克組建Open AI的風(fēng)聲傳遍了硅谷，科技巨頭們紛紛找自己手下的頂尖AI科學(xué)家談話，想搞清楚哪些人受到了策反，從而提出更高的薪資留住他們。

事實證明，“情懷”的力量是無窮的，即便谷歌等巨頭開出了高出行業(yè)高薪二到三倍的薪酬，那10位去過Napa酒店的頂尖科學(xué)家中，仍然有9位拒絕了高薪，加入了Open AI。

在Open AI，這些專家的薪酬，只有在谷歌等公司時的十分之一。

Open AI的歷年報稅表顯示，在成立第一年，Open AI50名員工的總工資金額為665萬美元，平均一個人的工資只有不到14萬美元，而這些人，幾乎都是當(dāng)時最頂尖的AI專家。

這些“很傻很天真”的專家在Open AI齊聚一堂，他們放棄了高達10倍的薪酬，唯一的目的，就是確保人工智能造福全人類，而不是被某一家巨頭壟斷。

奧特曼、馬斯克告訴他們，Open AI的目標(biāo)，是把他們研究出的21世紀(jì)最具變革性的技術(shù)免費送給所有人，這個“宏偉使命”令他們熱血沸騰。

奧特曼和馬斯克，兩個腹黑的瘋子，試圖讓Open AI追上谷歌。

對此，谷歌高級副總裁維克，在社交媒體評論道，兩只火雞加在一起，也變不成一只鷹。

維克此言，還真不是托大，此前硅谷出過類似的事，2011年，微軟和諾基亞聯(lián)合挑戰(zhàn)安卓系統(tǒng)，結(jié)果沒過幾年，便宣布失敗，微軟敗走手機市場，諾基亞則幾乎完全消失在世人的視野之中。

計算機科學(xué)家勞倫斯一針見血點出了Open AI最大的軟肋——沒有大規(guī)模數(shù)據(jù)。

谷歌是全球最大的搜索引擎，F(xiàn)acebook是當(dāng)時最大的社交平臺，微軟有占全球10%左右份額的Bing，三者都有龐大的數(shù)據(jù)庫作為支撐。

在這方面，Open AI，什么都沒有。

大佬反目

因沒有大數(shù)據(jù)支持，Open AI選擇了唯一能選的那條技術(shù)路線——非監(jiān)督的強化學(xué)習(xí)。

這個模式的最大特點就是燒錢。

Deep Mind背靠谷歌，獲得了幾乎無上限的資金和技術(shù)支持，而尚處在嬰兒階段的Open AI，雖有馬斯克，彼得·蒂爾這樣的世界級富豪支持，但由于公司前途未卜，所獲資金有限。

奧特曼靠自己的人脈，先后從亞馬遜等公司“化緣”了不足的那部分，最終集結(jié)起10億美元，讓Open AI得以啟動。

2015年10月，谷歌開發(fā)出Alpha Go（阿爾法狗），先后擊敗了歐洲圍棋冠軍范輝，曾奪得18次世界圍棋冠軍的李世石，以及當(dāng)時連續(xù)兩年保持世界第一的中國棋手柯潔。

此時，Open AI這邊，非但幾乎啥都沒鼓搗出來，還陷入了“非營利性”的爭議。

Open AI雖然號稱“非營利”，為全人類的福祉而生，但這家公司的股東們必然會近水樓臺先得月的獲利，比如馬斯克的SpaceX和特斯拉都需要人工智能相關(guān)的技術(shù)，奧特曼的YC孵化器旗下的科技公司同樣也會優(yōu)先享受Open AI的研究成果。

這個時候，絕頂聰明的“馬斯克、奧特曼們”，又找到了自洽的說辭，Open AI不排除會搶先申請專利，這樣做的目的“不是為了盈利”，而是防止專利落入那些濫用技術(shù)的壞人手里。

2016年4月，Open AI發(fā)布了強化學(xué)習(xí)平臺“Open AI Gym”，該平臺類似一個工具包，專注于強化學(xué)習(xí)，是一種以完成任務(wù)為中心的人工智能。如果做得好，它就會受到獎勵，如果失敗了，則沒有獎勵，然后，人工智能會再嘗試不同的方法。

有了些許成績，奧特曼開始受到美國政府關(guān)注，2016年春天，在舊金山貿(mào)易展的一個私人房間里，奧特曼會見了美國國防部長阿什頓·卡特。

卡特開門見山地說，瞧，老弟，很多人認為我們國防部又大又官僚主義，斯諾登事件也讓我們的口碑不太好，但一見面你就知道，我們其實也是普通人，我們想和你們合作，利用你們的專長。

奧特曼狂喜，畢竟，美國國防部當(dāng)時的研發(fā)預(yù)算超過了蘋果，谷歌，英特爾，而且是這些公司預(yù)算加起來的兩倍，等于是世界上最大的客戶。

但一想到Open AI的“非盈利宣言”，奧特曼只能克制住快流出嘴角的口水，生怕媒體拍到，低調(diào)寒暄了兩句作罷。

到了2016年12月，Open AI發(fā)布軟件平臺Universe，可用于測量和訓(xùn)練AI通用智能，教AI像人類一樣使用計算機。

Open AI還沒來得及高興多久，谷歌在第二年就推出了更加炸裂的Transformer模型，這個模型奠定了所有大語言模型的基礎(chǔ)架構(gòu)，震驚了世界，讓Open AI的成果成了小孩玩具。

2017年年底，那個聲稱“Open AI是大公無私地為人類福祉而誕生的”馬斯克坐不住了。

很長一段時間以來，因忙于特斯拉、SpaceX等項目，馬斯克無暇顧及Open AI，一直處于“甩手掌柜”的狀態(tài)。

這天，馬斯克突然闖入Open AI辦公室，向董事會發(fā)難，要當(dāng)CEO，全面接管Open AI，說唯有如此，才能避免Open AI的徹底失敗。

董事會提出，馬斯克一直忙于特斯拉的業(yè)務(wù)，懷疑他是否有足夠精力來負責(zé)Open AI。

談及此，馬斯克索性攤牌了，說道，只要Open AI能跟特斯拉“合并”，他就能兼顧這份工作，而且因為特斯拉是一家營利性公司，有能力籌到更多資金，也就能反轉(zhuǎn)Open AI與谷歌的競爭劣勢。

馬斯克的“吞并計劃”，遭到了包括奧特曼在內(nèi)的大部分Open AI員工的反對。

見此情形，馬斯克摔門而去。

沒過多久，Open AI的“網(wǎng)紅員工”卡帕斯突然提出離職，將其挖走的不是別人，正是馬斯克控制的特斯拉公司。

就在外界消化這一信息時，又一個重磅消息出來，Open AI在官網(wǎng)宣布，與馬斯克“和平分手”。

有意思的是，在Open AI董事會成員中，有一位叫希文·齊利斯的女性，該女性在Open AI工作時認識了馬斯克，之后追隨馬斯克到了特斯拉任職，并與馬斯克在2021年11月生下了一對雙胞胎，這對雙胞胎是馬斯克的第八個和第九個孩子。

隨著馬斯克的離開，一批為馬斯克馬首是瞻的大小投資人也相繼離開，Open AI的研發(fā)資金再次捉襟見肘。

Open AI到了至暗時刻，如果再無法從技術(shù)上突破，或者說，再找不到新的“大金主”，眼看就要關(guān)門大吉了。

當(dāng)時，創(chuàng)新工場董事長李開復(fù)于2017年年底前往北美，參與了一系列人工智能的活動，回國后發(fā)表了一篇《北美AI見聞錄》，提到了Open AI“快要完蛋”的事實。

李開復(fù)說，這樣一個當(dāng)初被寄予厚望的AI組織，希望它可以抗衡谷歌，現(xiàn)在看來，基本是不可能了。

就在所有人看衰Open AI之際，奧特曼宣布辭去YC總裁的職位，斬斷后路，徹底All in 人工智能。

善惡的界限

讓奧特曼下決心辭掉YC總裁職位，獨挑Open AI大梁的一個重要因素，是2018年6月，Open AI發(fā)布的那篇關(guān)于通用語言模型的研究文章。

在這篇文章里，全文都沒有出現(xiàn)GPT這個名次，但實際上，這篇文章講的就是GPT—1。

文章里提到了一個名為Generative Pre-trained的概念，也就是GP，翻譯成中文就是“生成式預(yù)訓(xùn)練”。

GP原本是人工智能學(xué)習(xí)應(yīng)用程序中的一個老概念，直到2017年谷歌發(fā)明Transformer的架構(gòu)，才開始得到應(yīng)用，這個架構(gòu)直接催生了大語言模型的出現(xiàn)，其中最具代表性的Generative Pre-trained Transformer，也就是后來風(fēng)行世界的GPT。

所謂大語言模型，就是指在海量文本數(shù)據(jù)上訓(xùn)練人工智能，令人工智能掌握通用的語言知識和能力的深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型，說得通俗一點，就是“讀書破萬卷，下筆如有神”，大語言模型就是看了萬卷，十萬卷，百萬卷，千萬卷，乃至更多的書的超人。

提高這個“超人”需要的唯一資源就是錢。

因為訓(xùn)練大語言模型，無需人工編寫答案，人類幾千年來文明中所有的文字、語音、視頻信息，全都可以投喂給AI模型去學(xué)習(xí)，這回導(dǎo)致人工智能的神經(jīng)網(wǎng)模型參數(shù)不斷增大，用以支撐的硬件設(shè)備等消耗也極速增加，理論上，只要Open AI有足夠的錢去擴大模型規(guī)模，其人工智能的進化速度就會將對手遠遠甩在身后。

奧特曼看到了人工智能的未來，為了打破“非盈利組織”種種束手束腳的約束，他在全職加入Open AI的三天后，對組織架構(gòu)進行調(diào)整。

調(diào)整后的Open AI變身為兩家機構(gòu)，新創(chuàng)立的營利性公司Open AI LP，以及原本的非營利機構(gòu)Open AI Inc。

打破了“非營利”的結(jié)界，奧特曼終于可以大刀闊斧去“找錢”了。

2019年夏天，奧特曼飛往西雅圖，約見了微軟CEO，印度裔的薩蒂亞·納德拉。

比爾蓋茨早在2014年就辭去微軟董事長職務(wù)，名曰僅作為“技術(shù)顧問”存在，但實際上卻是微軟的“太上皇”。

當(dāng)奧特曼向薩蒂亞“要錢”時，薩蒂亞喜出望外，“太上皇”比爾蓋茨卻有點猶豫，猶豫的原因是，早在2016年，微軟就嘗試推出AI聊天機器人Tay，并在推特，臉書等平臺發(fā)布。

孰料，這款聊天機器人很快被網(wǎng)友“玩壞”，網(wǎng)友們教了Tay很多攻擊性言論和臟話，涉及種族歧視和反猶，引發(fā)重大輿情事故，導(dǎo)致這款聊天機器人在發(fā)布不到一天內(nèi)就被迫關(guān)閉。

因此，當(dāng)薩蒂亞推動微軟和Open AI合作時，比爾蓋茨拿Tay舉例，差點讓合作流產(chǎn)。

最終，依靠GPT—2模型強大的未來潛力和奧特曼無與倫比的口才，“太上皇”比爾蓋茨終于點頭。

有了微軟的加入，Open AI終于開始反超谷歌。

當(dāng)時，谷歌也有自己的大語言模型Bert，同樣在不斷進化，但谷歌是大公司，大語言模型只是諸多項目中的一個，投入的資源和人力有限，而Open AI則是背水一戰(zhàn)，全部All in，再加上微軟海量現(xiàn)金流和技術(shù)的支持，漸漸將谷歌甩在了后面。

2020年5月，Open AI發(fā)布了GPT-3，引發(fā)業(yè)界轟動。

《紐約時報》稱，GPT-3寫散文，詩歌，代碼的能力，令人類毛骨悚然。

但這款人工智能仍然存在問題，它消耗資源巨大，需要等待幾分鐘甚至十幾分鐘才能出一個結(jié)果，很難符合商業(yè)的需求。

就在Open AI改變?nèi)祟悮v史的發(fā)明進入即將出爐的“臨界點”時，奧特曼也進入了選擇的十字路口——是要做一款輸入文字就能出現(xiàn)答案的冰冷機器，還是做一個“讀書破億卷”主打陪伴而且能不斷進化的個性化智能朋友？

當(dāng)時，整個世界正剛剛走出疫情，人類永恒的孤獨和新近的創(chuàng)傷亟需安撫，奧特曼思前想去，決定做一款聊天機器人，而在過去幾十年里，沒有任何一款聊天機器人獲得成功。

2022年11月30日，Chat GPT亮相了。

僅5天時間，Chat GPT獲得了100萬用戶，2個月后，Chat GPT在全球收獲第一億位用戶。

達到1億的月活，推特用了5年，臉書用了4年半，WhatsApp用了3年半，Instagram用了2年半，TikTok用了9個月，而Chat GPT僅用了2個月，成為當(dāng)時歷史上用戶增長速度最快的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序，直到2025年，中國的Deep Seek才將該記錄打破。

2023年，微軟以290億美元估值，繼續(xù)投資100億美元，獲得Open AI的 49%的股權(quán)，根據(jù)合約細則，未來Open AI不僅會還給微軟130億美元的本金，微軟還會分到大約920億美元的利潤回報。

截至2026年1月，微軟仍然是Open AI營利實體的最大股東，這個最初打著“造福全人類”和“非營利”旗號的“理想主義公司”終于活成了它的反面。

對于Open AI的未來，奧特曼稱，不排除“上市”的可能。

在當(dāng)今這個商業(yè)社會，類似馬斯克，奧特曼這樣的“商業(yè)超人”，獲得了數(shù)不清的殊榮，這些人動輒沖口而出的話，就是“為了人類的明天”，“拯救世界”，“挽救地球”這樣的的大詞，他們在冠冕堂皇的同時，并不掩飾自己個人欲望和個人意志。

奧特曼曾在采訪中，提到過這樣一個問題，如果為了拯救自己愛的人，你會允許多少陌生人死亡？或者，說得更加誠實一點，你會殺死多少人？

對于這個問題，奧特曼的答案是——10萬人。

這個問題拋出后，很多人困惑不解，這個“10萬”的數(shù)字是怎么計算出來的，有什么特殊的意義？

其實，10萬，就是一個泛指，極言數(shù)目之多，奧特曼對這個問題的答案，很可能是——無數(shù)人。

本文作 者：哲空空

波普商人，專注于硬核商業(yè)故事。關(guān)注，分享，點在看，就是最大的支持。

部分參考書目：

《重啟世界：山姆·奧特曼 傳》，蘇自由 著