前國際圍棋聯(lián)合會副主席、日本圍棋協(xié)會主席以及巖本北美圍棋基金會首任主席和田紀(jì)夫于 1 月 9 日去世。湯姆斯·杭克斯（INAF 創(chuàng)始負(fù)責(zé)人）表示：“和田紀(jì)夫先生的離世對全球圍棋界來說是一個重大損失，尤其對那些受益于他領(lǐng)導(dǎo)能力、遠(yuǎn)見卓識和慷慨精神的北美棋手和組織者來說更是如此。”

圖1 和田紀(jì)夫先生

在尼日尼亞電信公司（NTT）工作了近四十年之后，2002 年年中，和田紀(jì)夫接任了這家日本電信巨頭的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，擔(dān)任總裁兼首席執(zhí)行官（CEO）。和田紀(jì)夫此前曾擔(dān)任 NTT 的高級執(zhí)行副總裁。在公司遭受近 63 億美元的巨額虧損（這是該公司歷史上最大的虧損）之后，他被推上了這個職位。盡管和田紀(jì)夫的前任宮下純一將 2001 財年的巨額虧損歸咎于全球經(jīng)濟(jì)衰退，但他還是選擇了辭職，讓和田上任，以便為 NTT 的全新發(fā)展鋪平道路。

在和田紀(jì)夫先生的領(lǐng)導(dǎo)下，NTT 公司強(qiáng)勢復(fù)蘇。這家全球最大的電信公司的收益在 2002 財年得以回升，達(dá)到約 19.5 億美元，而在 2003 財年更是達(dá)到了 56 億美元，這是該公司歷史上最輝煌的業(yè)績。2003 財年的業(yè)績尤為出色的原因在于，盡管收入僅增長了 1.6%，但利潤卻幾乎增長了兩倍。

2012 年從日本電報電話公司（NTT）董事長兼首席執(zhí)行官的職位上退休后，和田紀(jì)夫先生并未退出公眾生活。相反，他承擔(dān)起了一個新的且極具挑戰(zhàn)性的角色，在公司面臨嚴(yán)重財務(wù)困境和內(nèi)部紛爭的時期，他領(lǐng)導(dǎo)了日本工業(yè)聯(lián)合會。

憑借精準(zhǔn)的判斷、堅定的個人信念以及沉穩(wěn)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，他帶領(lǐng)該組織順利實現(xiàn)了復(fù)蘇。在 2016 年第二次退休時，日本工業(yè)聯(lián)合會已重新恢復(fù)了財務(wù)穩(wěn)定，并重新樹立了機(jī)構(gòu)的團(tuán)結(jié)意識。

圖2 北美圍棋協(xié)會相關(guān)合照

在2013年和2014年，和田紀(jì)夫先生與托馬斯·希昂會面。托馬斯·希昂與前 AGA 主席艾倫·阿布拉森和安迪·奧肯一起，提議將出售原日本圍棋協(xié)會所擁有的紐約圍棋中心所得的收益用于設(shè)立一個新的慈善基金會，該基金會旨在支持和推廣圍棋在北美的發(fā)展。

和田紀(jì)夫先生立刻意識到了該提議的重要性。2014 年，他與香江及其同事一起創(chuàng)立了伊萬博北美圍棋基金會，為在亞洲以外地區(qū)長期推動圍棋發(fā)展建立了穩(wěn)固的框架。

自成立以來，國際圍棋聯(lián)盟一直支持著眾多項目，其中包括位于華盛頓特區(qū)的美國圍棋協(xié)會國家圍棋中心，以及在溫哥華舉行的 2025 年世界業(yè)余圍棋錦標(biāo)賽（這是首次在亞洲以外地區(qū)舉辦的世界級圍棋賽事）。

肖恩先生回憶起他的這位摯友時說：“他非常聰明且果斷，同時又很親切、幽默。”與h和田先生共事過的人都表示，他不僅是一位高效且堅守原則的領(lǐng)導(dǎo)者，而且還是一個真正關(guān)心他人以及圍棋這項運(yùn)動的人?！氨泵绹褰鐚λ顟迅屑ぶ?，也會非常懷念他。”肖恩先生說道。