吉林省作為國(guó)家糧食主產(chǎn)區(qū)和重要商品糧基地，2025年糧食產(chǎn)量達(dá)到870億斤，穩(wěn)居全國(guó)第4位，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)、單產(chǎn)和播種面積“三增長(zhǎng)”，單產(chǎn)連續(xù)三年居糧食主產(chǎn)省首位，彰顯了“大國(guó)糧倉(cāng)”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

正值吉林省第十四屆人大五次會(huì)議，吉林省人大代表、吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授張?jiān)浇芙ㄗh，以科技賦能提質(zhì)、品牌引領(lǐng)增值、機(jī)制創(chuàng)新聚才為突破口，提升產(chǎn)能、提升質(zhì)量、提升效益，構(gòu)建吉林現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)新格局，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化注入新動(dòng)能。

科技賦能：筑牢糧食安全根基，提升綜合生產(chǎn)能力

一是強(qiáng)化黑土地保護(hù)與智慧農(nóng)業(yè)融合。堅(jiān)定不移實(shí)施“藏糧于地、藏糧于技”發(fā)展戰(zhàn)略，深化“梨樹(shù)模式”，配建推廣“水肥一體化”和秸稈還田與糞污循環(huán)利用技術(shù)，力爭(zhēng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田覆蓋率提升至60%以上。在長(zhǎng)春、四平等主產(chǎn)區(qū)建設(shè)無(wú)人農(nóng)場(chǎng)示范區(qū)，集成衛(wèi)星遙感、智能灌溉系統(tǒng)，推動(dòng)農(nóng)機(jī)智能化率超95%，降低生產(chǎn)成本20%。

二是突破種業(yè)“卡脖子”與鹽堿地治理。依托吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)、吉林省農(nóng)科院和長(zhǎng)春農(nóng)高區(qū)等省內(nèi)6大育種平臺(tái)聯(lián)合攻關(guān)寒地抗逆、耐鹽堿優(yōu)勢(shì)高產(chǎn)玉米水稻優(yōu)質(zhì)新品種。在松原、白城推廣“以稻治堿”技術(shù)，開(kāi)發(fā)鹽堿地50萬(wàn)畝，打造新增糧食產(chǎn)能10億斤的“第二糧倉(cāng)”。

三是構(gòu)建全鏈條科技服務(wù)體系。推行“農(nóng)科教融合”模式，建立縣級(jí)農(nóng)技推廣中心+村級(jí)服務(wù)站兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)技術(shù)覆蓋90%以上種植戶(hù)。

品牌引領(lǐng)：延伸產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈，激活“吉字號(hào)”溢價(jià)能力

一是打造精深加工產(chǎn)業(yè)集群。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建圈延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，做強(qiáng)吉林大米、玉米、肉牛、人參、梅花鹿和食用菌等農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)，分類(lèi)培育龍頭企業(yè)和“鏈主”企業(yè)。針對(duì)吉林優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)布局建設(shè)精深加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)，推動(dòng)“糧頭食尾”“農(nóng)頭工尾”“畜頭肉尾”全鏈開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)加工環(huán)節(jié)收益占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重超40%。

二是構(gòu)建“吉字號(hào)”品牌矩陣。設(shè)立省級(jí)品牌專(zhuān)項(xiàng)基金，遴選特色產(chǎn)品(如吉林大米、鮮食玉米、長(zhǎng)白山人參、梅花鹿和食用菌等)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)跨境電商、直播電商開(kāi)拓高端市場(chǎng)，力爭(zhēng)培育出個(gè)10個(gè)全國(guó)頭部品牌，溢價(jià)率提高30%。

三是深化農(nóng)文旅融合增值。復(fù)制“延邊稻田文旅”模式，在遼源、通化等地建設(shè)15個(gè)省級(jí)農(nóng)旅綜合體，發(fā)展研學(xué)體驗(yàn)、康養(yǎng)民宿等業(yè)態(tài)。推動(dòng)農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)從“賣(mài)原料”轉(zhuǎn)向“租金+分紅+勞務(wù)”多元模式，春艷農(nóng)場(chǎng)通過(guò)此路徑年增收30%。

機(jī)制創(chuàng)新：破解人才與資金瓶頸，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

一是深化集體經(jīng)濟(jì)改革。推廣“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶(hù)”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，探索租金保底+利潤(rùn)分紅+股份合作模式。試點(diǎn)村集體以土地、設(shè)備入股加工企業(yè)，確保農(nóng)民分享流通環(huán)節(jié)60%以上增值收益，讓農(nóng)民成為現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的合伙人。

二是建設(shè)“鄉(xiāng)村振興人才雁陣”。繼續(xù)實(shí)施“新農(nóng)人振興計(jì)劃”，擴(kuò)大“訂單式農(nóng)科生”招生計(jì)劃，不僅對(duì)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶頭人、農(nóng)業(yè)經(jīng)理人、新型經(jīng)營(yíng)主體帶頭人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員以及鄉(xiāng)村工匠等開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)，而且啟動(dòng)實(shí)施“現(xiàn)代農(nóng)民企業(yè)家培訓(xùn)工程”，培育一批具有現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和治理能力的懂經(jīng)營(yíng)善管理能盈利的企業(yè)家隊(duì)伍；同時(shí)，要繼續(xù)拓展科技小院建設(shè)范圍，發(fā)揮涉農(nóng)科教人員助力鄉(xiāng)村振興作用。

三是強(qiáng)化金融精準(zhǔn)賦能。建立“信貸+保險(xiǎn)+擔(dān)�！甭�(lián)動(dòng)機(jī)制，對(duì)肉牛、人參、梅花鹿和食用菌等特產(chǎn)養(yǎng)殖加工項(xiàng)目提供貼息貸款，設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金。通過(guò)“教授專(zhuān)家駐村工作站”定制融資方案，帶動(dòng)村集體增收致富。

吉林農(nóng)業(yè)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化之路，需以科技提效筑牢底盤(pán)、品牌增值打開(kāi)市場(chǎng)、機(jī)制創(chuàng)新激活主體，形成三者互促的“飛輪效應(yīng)”，三者融合的乘數(shù)效應(yīng)。當(dāng)黑土地插上科技的翅膀，當(dāng)“吉農(nóng)優(yōu)品”閃耀國(guó)際舞臺(tái)，當(dāng)千萬(wàn)新農(nóng)人扎根鄉(xiāng)土，“三農(nóng)三增”目標(biāo)必將如期實(shí)現(xiàn)。隨著“千億斤糧食”產(chǎn)能工程深入推進(jìn)，需將政策藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為黑土地上的振興實(shí)績(jī)，讓吉林不僅扛穩(wěn)國(guó)家糧食安全“壓艙石”重任，更成為農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)的先鋒標(biāo)桿，成為糧食主產(chǎn)區(qū)構(gòu)建“三增”協(xié)同發(fā)展的“吉林范式”。