剛過(guò)完15周歲生日的微信，被外界感慨“能顛覆微信的只有騰訊自己”，這份調(diào)侃馬上就被馬老板親手坐實(shí)了。

1月26日，騰訊旗下AI助手元寶正式開(kāi)啟“元寶派”內(nèi)測(cè)，打出的旗號(hào)是AI+社交，玩法依然是騰訊最熟悉的方子：社交基因，裂變拉新。

這種感覺(jué)就像是，家里的長(zhǎng)子微信剛擺完15歲的慶生宴，馬老板就拉著小兒子元寶在門口支了個(gè)攤子，大聲吆喝著：馬上就要春節(jié)了，來(lái)，掃個(gè)碼，AI能幫你社交，還能領(lǐng)紅包。

01、從“一個(gè)人聊天”到“一群人整活”

過(guò)去我們玩大模型，基本是把它當(dāng)成一個(gè)“高級(jí)搜索引擎”或者“賽博陪聊”，本質(zhì)上是孤獨(dú)的一對(duì)一。

但騰訊不干，它覺(jué)得AI得“群居”，這，很騰訊。

我試了一下這個(gè)“元寶派”，發(fā)現(xiàn)它的邏輯很有意思。在元寶派里，用戶可以建“派”——其實(shí)就是社群。

群里的AI助手元寶，堪稱“全能社交搭子”，不再是那個(gè)只會(huì)背書(shū)的機(jī)器人，它能幫你總結(jié)群聊重點(diǎn)，省去你翻幾百條記錄的痛苦；它能當(dāng)打卡監(jiān)督員，盯著你健身看書(shū)；它還能把你們?nèi)豪锏某笳账查g二創(chuàng)成梗圖。

后續(xù)還有“一起看、一起聽(tīng)”。騰訊把自家的音視頻能力塞進(jìn)去，讓大家能同步聽(tīng)歌、看電影、追球賽。這種玩法通過(guò)微信和QQ關(guān)系鏈一鍵分享，裂變速度快得驚人。

騰訊這是想通了，既然AI不能讓每個(gè)人都變聰明，那就讓大家聚在一起變快樂(lè)。

來(lái)源：元寶微信公眾號(hào)

02、元寶“沒(méi)存在感”，其實(shí)是不敢

在員工大會(huì)上，馬化騰說(shuō)了句重話：騰訊的AI基礎(chǔ)設(shè)施，已經(jīng)落后到了需要推倒重來(lái)的地步。

很多人都在嘲笑元寶沒(méi)存在感，覺(jué)得騰訊在AI時(shí)代掉隊(duì)了。我只能說(shuō)，你們還是太年輕。

騰訊真的不會(huì)做AI嗎？它手里握著中國(guó)最重要的數(shù)據(jù)資產(chǎn)：微信的關(guān)系鏈、支付行為、社交圖譜。只要它想，分分鐘能喂出一個(gè)“最懂中國(guó)人”的AI。

你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，上面那些功能，總結(jié)群聊啊、打卡啊、二創(chuàng)啊，只要微信愿意，分分鐘都可以接入。不說(shuō)微信了，各種外掛早玩爛了，一一被騰訊重錘。

現(xiàn)實(shí)就是，這些數(shù)據(jù)，騰訊根本不敢真用。

AI如果深度吃透微信數(shù)據(jù)，那翻的可不是產(chǎn)品的車，是整個(gè)騰訊的根基。所以，以前的元寶只能表現(xiàn)得像個(gè)“占位符”：P圖、翻譯、寫(xiě)文檔、總結(jié)一下思想，絕不碰核心資產(chǎn)。

十億級(jí)用戶的微信，改個(gè)UI都要被罵半年，怎么敢拿它去搞高頻迭代的AI實(shí)驗(yàn)？所以，元寶只能在外面“野蠻生長(zhǎng)”。

03、AI入口級(jí)APP的席位，不多了

馬化騰說(shuō)的另一句話，唯一還值得大力投入的就是AI。AI要幫用戶節(jié)省時(shí)間、提高效率。

但他沒(méi)說(shuō)出口的潛臺(tái)詞是：AI千萬(wàn)別太高效。所以他罕見(jiàn)地點(diǎn)評(píng)了字節(jié)跳動(dòng)與中興聯(lián)合推出的豆包手機(jī)，是“極其不安全”、“不負(fù)責(zé)任的”。

微信的核心價(jià)值是“殺時(shí)間”，讓你在信息流和聊天框里停下來(lái)?？葾I的本質(zhì)是“省時(shí)間”，你有事問(wèn)AI，拿完答案就走。

這就導(dǎo)致騰訊現(xiàn)在面對(duì)AI的狀態(tài)極度擰巴：

• AI必須做，因?yàn)槟鞘峭ㄍ磥?lái)的船票；
• AI不能太強(qiáng)，因?yàn)榕滤词植鹆宋⑿诺呐_(tái)；
• 元寶派必須另立門戶，因?yàn)槲⑿诺纳鷳B(tài)包袱重到挪不動(dòng)窩。

但AI時(shí)代不講武德，一旦用戶習(xí)慣了問(wèn)AI，這種心智入口的遷移是不可逆的。

昆侖萬(wàn)維創(chuàng)始人周亞輝說(shuō)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，超過(guò)5億MAU的超級(jí)入口APP有十個(gè)，但未來(lái) AI 時(shí)代可能只剩三五個(gè)。

入口權(quán)就是話語(yǔ)權(quán)，大家都在搶這張稀缺的入場(chǎng)券。

字節(jié)算一個(gè)，豆包靠著遙遙領(lǐng)先的易用性和初露頭角的核武器AI手機(jī)，已經(jīng)在年輕用戶心里扎了根。

阿里通過(guò)“千問(wèn)”整合電商、支付、高德，試圖讓AI成為能辦事的“生產(chǎn)力工具”。阿里已經(jīng)進(jìn)入 Super App 之戰(zhàn)。

百度勉強(qiáng)算是半個(gè)，起了個(gè)大早，趕了個(gè)晚集，眼看就要日落西山了，出攤也很寂寞。聽(tīng)說(shuō)，百度春節(jié)準(zhǔn)備發(fā)5億紅包湊個(gè)熱鬧。

相比之下，美團(tuán)、京東、拼多多還在糾結(jié)，因?yàn)檫@場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)不僅燒錢，還可能燒掉舊時(shí)代的飯碗。

騰訊現(xiàn)在的元寶派，其實(shí)是想在社交這個(gè)老本行里，給AI找個(gè)落腳點(diǎn)。

馬化騰說(shuō)元寶派是“社交空間”的新嘗試，還要發(fā)10億春節(jié)紅包。這劇情我熟，11年前微信紅包也是這么偷襲支付寶的。

可問(wèn)題是，11年前用戶手里拿的是智能手機(jī)，能裝幾十個(gè)APP。11年后，用戶手里可能只剩一個(gè)AI助手了。

微信不敢對(duì)自己動(dòng)刀，只靠元寶，騰訊真的能保住那張上桌的門票嗎？

靈魂拷問(wèn)：你會(huì)為了領(lǐng)個(gè)紅包，就搬到元寶派里去社交嗎？