在國企，為啥領導可以不打卡？

這就是領導的特權。

我們除了抗議之外，又能改變什么呢？

我們的抗議有用嗎？領導在乎嗎？

千萬記住，領導是規(guī)則的制定者，是裁判員。

裁判員會對自己不利嗎？

裁判員只會想方設法維護自己的特權，讓規(guī)則為自己辦事，讓自己做事有章可循，讓自己光明正大地實施自己的意圖。

如果你能理解這個邏輯， 你就能在職場中搞懂生存法則。

懂得領導的利益需求，職權掌控感，人事任免權，資源分配權，資金控制權，你做事的時候就得注意該如何規(guī)避領導的避諱。

做人的時候， 就得順著領導的人性。

想升職加薪的時候，就會考慮領導最注重的事項。

趨勢為王，順勢而為，才不會受傷，才會干得快樂，才會更快實現(xiàn)晉升。

凡事違背領導意志的方式方法，都會讓你傷痕累累。

凡事觸碰了領導利益的做法，都會讓你失去更多利益。

凡事領導非常重視的事情，一定就是你好好努力的方向。

凡事領導特別避諱的事情，要么不提，要么遠離，要么幫他掃雷。

現(xiàn)在的國企的變革， 真的有改變領導的話語權嗎？

真相恰恰相反。

通過“能上能下”、“干部年輕化”等尚方寶劍，把不服從自己的下屬，把有個性的下屬，把那些刺頭都搞掉，甚至優(yōu)化買斷掉。

反正花的不是自己的錢，卻可以讓自己舒服，讓自己提拔心腹，何樂而不為呢？

從領導上班不打卡，我們就能理解國企領導的特權有多大。

我們講究人人平等，制度平等，為何員工要遵守規(guī)章制度，領導就可以堂而皇之不用實行呢？

從簡單的打卡問題，到用人問題，到提拔問題，到資源分配問題，領導想怎樣就怎樣，那不知道有多少老實人吃虧呀。

真正受益的，也許只有那些跟著領導混的，背后有人的員工吧。

職場真談，擔任多家國企副總經(jīng)理、董事， 專注分享國企職場干貨。

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