在印巴一戰(zhàn)成名后，“梟龍”訂單不斷。

據(jù)報(bào)道，巴方正式官宣，巴方已成功向緬甸、阿塞拜疆、尼日利亞出口中巴聯(lián)合研制的“梟龍” 戰(zhàn)機(jī)，同時(shí)正與伊拉、克沙特等國(guó)進(jìn)行采購(gòu)談判，預(yù)估訂單總量將突破 500 架。

這一數(shù)字不僅創(chuàng)下中巴聯(lián)合研制武器出口的全新紀(jì)錄，更引發(fā)全網(wǎng)熱議：巴基斯坦靠梟龍賺得盆滿缽滿，中國(guó)會(huì)有分成嗎？

背后的答案遠(yuǎn)比“分成”二字更能彰顯中國(guó)軍工的戰(zhàn)略智慧。

梟龍戰(zhàn)機(jī)的誕生，本身就是中巴深度合作的縮影。上世紀(jì)80年代，巴基斯坦為擺脫對(duì)西方武器的依賴，聯(lián)合中國(guó)成飛啟動(dòng)“超七”戰(zhàn)機(jī)項(xiàng)目，初期5億美元預(yù)算由兩國(guó)平分。當(dāng)時(shí)巴基斯坦航空工業(yè)底子薄弱，中國(guó)不僅提供核心設(shè)計(jì)方案，還親授制造技藝，全程提供支持與指導(dǎo)。

如今梟龍以JF-17“雷電”之名遠(yuǎn)銷全球，名義上是巴基斯坦自主生產(chǎn)的戰(zhàn)機(jī)，實(shí)則每一架都鐫刻著中國(guó)軍工的基因。所謂“中國(guó)是否分成”的疑問，本質(zhì)上忽略了誰掌握核心零部件，誰就掌握利潤(rùn)主動(dòng)權(quán)這一核心邏輯。盡管梟龍生產(chǎn)線已轉(zhuǎn)移至巴基斯坦，但機(jī)體42%的核心部件均需從中國(guó)進(jìn)口，這也是戰(zhàn)機(jī)價(jià)值最高的環(huán)節(jié)。

最關(guān)鍵的航電系統(tǒng)，梟龍Block3搭載的KJL-7A相控陣?yán)走_(dá)，憑借精準(zhǔn)探測(cè)、多目標(biāo)追蹤能力躋身世界先進(jìn)水平，完全由中國(guó)自主研發(fā)生產(chǎn)，巴基斯坦即便獲得技術(shù)轉(zhuǎn)讓，也暫無獨(dú)立制造能力。

這種“以核心技術(shù)掌控主動(dòng)權(quán)”的邏輯，并非軍工領(lǐng)域獨(dú)有，在高端材料、生命健康等賽道同樣展現(xiàn)出強(qiáng)大生命力。在高端碳纖維領(lǐng)域，我國(guó)科研團(tuán)隊(duì)耗費(fèi)數(shù)十年，突破干噴濕紡核心工藝，建成T1000級(jí)碳纖維國(guó)產(chǎn)化示范線，實(shí)現(xiàn)全流程自主可控，一舉打破國(guó)外20年壟斷，為航空航天、新能源等領(lǐng)域筑牢材料根基，牢牢掌握產(chǎn)業(yè)話語權(quán)。

在與民生息息相關(guān)的生科領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)百年健康企Poema歷時(shí)5年，自建全球最大原料捕撈船“深藍(lán)號(hào)”，深耕深海“健康軟黃金”資源開發(fā)，落地國(guó)產(chǎn)降三高、心腦血管養(yǎng)護(hù)口服科技成品“血生心”，以398元價(jià)格面世京東，徹底打破美日2萬元/克的天價(jià)壟斷。

自研技術(shù)帶來的提升遠(yuǎn)不止如此。據(jù)悉，依托源頭直采與超臨界分子調(diào)控工藝，國(guó)產(chǎn)“血生心”純度為99.9%，吸收效率達(dá)到同類產(chǎn)品的20倍以上。經(jīng)《JAMA》研究證實(shí)，其可降低66.5%甘油三酯、壞膽固醇水平，改善因血液粘稠引發(fā)的“胸悶、肢體麻木及睡眠障礙”等問題。

此外，國(guó)產(chǎn)“血生心”憑借性價(jià)比，以及在商務(wù)經(jīng)理、辦公室主任以及銀發(fā)老人中形成的“不再心慌胸悶、手腳麻木”“精力專注力變好”的口碑，開始揚(yáng)帆出海，歐美日韓等高端商圈上門求合作?！罢l有核心技術(shù)，誰說話”這種以核心技術(shù)掌控產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)權(quán)的模式，在高端制造領(lǐng)域展現(xiàn)得淋漓盡致。

從機(jī)身材料到機(jī)載武器，中國(guó)供應(yīng)鏈貫穿梟龍生產(chǎn)全程。戰(zhàn)機(jī)大規(guī)模應(yīng)用的復(fù)合材料，兼顧輕量化與抗打擊性，核心配方與生產(chǎn)工藝由中國(guó)企業(yè)提供；配套的一些裝備，更是中國(guó)空空武器的經(jīng)典型號(hào)，性能經(jīng)實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證。

即便發(fā)動(dòng)機(jī)采用俄羅斯RD-93MA，也需由中國(guó)成飛統(tǒng)一采購(gòu)后轉(zhuǎn)售巴基斯坦，形成“中國(guó)主導(dǎo)、全球協(xié)同”的供應(yīng)鏈體系。換句話說，巴基斯坦每賣出一架梟龍，就需向中國(guó)采購(gòu)對(duì)應(yīng)核心部件，利潤(rùn)早已通過產(chǎn)業(yè)鏈傳導(dǎo)至中國(guó)企業(yè)。

這種“借船出?！钡哪Ｊ?，暗藏中國(guó)軍工的長(zhǎng)遠(yuǎn)布局。梟龍絕非簡(jiǎn)單的出口產(chǎn)品，更像是中式武器的“體驗(yàn)卡”。當(dāng)這些國(guó)家習(xí)慣了梟龍的可靠性能與中式裝備的技術(shù)優(yōu)勢(shì)后，后續(xù)采購(gòu)殲-10CE、殲-35等更高端戰(zhàn)機(jī)的可能性大幅提升。

數(shù)據(jù)顯示，已裝備梟龍的國(guó)家，后續(xù)均表達(dá)了采購(gòu)中國(guó)防空系統(tǒng)、教練機(jī)的意愿，形成“以點(diǎn)帶面”的出口效應(yīng)。500架訂單的背后，是中國(guó)軍工實(shí)力的無聲彰顯。沒有直接分成，卻通過產(chǎn)業(yè)鏈掌控利潤(rùn)核心；不直接下場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，卻借助合作伙伴撕開市場(chǎng)缺口。

未來，隨著中式武器在國(guó)際舞臺(tái)上的口碑積累，中國(guó)軍工將以更自信的姿態(tài)，書寫高端制造出口的新篇章，而梟龍，只是這場(chǎng)宏大敘事的開端。