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全球冠軍歸來(lái):追覓掃地機(jī)、春晚與硬核科技新樣本

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作者|李越

編輯|重點(diǎn)君

在國(guó)人的敘事語(yǔ)境中,春晚從來(lái)都不只是一個(gè)簡(jiǎn)單的晚會(huì)。它是一個(gè)文化圖騰,是全球華人情感的最大公約數(shù),更是經(jīng)濟(jì)波瀾壯闊的微縮膠卷。

翻開(kāi)過(guò)往春晚的贊助商名錄,我們看到的是一部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)化史。80年代是“老三樣”的天下,自行車(chē)、手表、縫紉機(jī)的影子還若隱若現(xiàn),代表著物資匱乏年代對(duì)基礎(chǔ)生活的向往;90年代,白酒與各類保健品相繼登場(chǎng),標(biāo)王的爭(zhēng)奪戰(zhàn)折射出草莽時(shí)代的商業(yè)狂歡與粗放增長(zhǎng);千禧年后,互聯(lián)網(wǎng)大廠接棒,紅包大戰(zhàn)的背后是移動(dòng)支付與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的全面滲透。

1月21日,中央廣播電視總臺(tái)官宣追覓科技成為其智能科技生態(tài)戰(zhàn)略合作伙伴。作為追覓科技的明星品類,追覓掃地機(jī)也將攜手春晚這一全民文化IP,走進(jìn)億萬(wàn)家庭的春節(jié)生活。

春晚合作對(duì)象往往是國(guó)家時(shí)代主流產(chǎn)業(yè)的“風(fēng)向標(biāo)”。

以追覓掃地機(jī)為代表的智能家居產(chǎn)品,已完成從技術(shù)嘗鮮品向大眾消費(fèi)品的過(guò)渡,成為國(guó)民生活的主流配置。這也意味著人們對(duì)更舒適、更省心的家居生活體驗(yàn)的追求,已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代的主流共識(shí)。

全球冠軍歸來(lái)

在過(guò)去的四十年里,春晚往往被看作巨大的流量漏斗,是區(qū)域品牌向國(guó)民品牌躍遷的捷徑。無(wú)數(shù)企業(yè)試圖通過(guò)這場(chǎng)頂級(jí)曝光,在14億人的心智中撕開(kāi)一道口子,以求在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中尋求加速度。

但追覓掃地機(jī)攜手春晚的底色與邏輯完全不同。與其說(shuō)是一場(chǎng)為了被看見(jiàn)的流量博弈,不如說(shuō)是一次實(shí)力下的強(qiáng)者加冕。



放眼當(dāng)下的資本市場(chǎng),在大多數(shù)上市企業(yè)的財(cái)報(bào)中,穩(wěn)健往往是關(guān)鍵詞,高速增長(zhǎng)已然成為一種稀缺的奢侈品,但追覓掃地機(jī)卻交出了一份反直覺(jué)的答卷。

2025年,追覓掃地機(jī)在全球22個(gè)國(guó)家及地區(qū)市場(chǎng)占有率第一。在比利時(shí),其市場(chǎng)占有率甚至超過(guò)60%;在瑞典、丹麥、芬蘭、德國(guó)等12個(gè)國(guó)家,市占率均超過(guò)40%。在剛剛過(guò)去的2025年,追覓掃地機(jī)營(yíng)收較2024年實(shí)現(xiàn)100%增長(zhǎng),更是連續(xù)第6年保持100%增速。

在對(duì)品質(zhì)要求最為苛刻、本土品牌壁壘最為深厚的發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng),追覓掃地機(jī)不僅撕開(kāi)了防線,更成為了當(dāng)?shù)厝嗣裥闹械牡谝贿x擇。從“Made in China”到“Brand from China”,追覓掃地機(jī)用實(shí)打?qū)嵉匿N量,在全球用戶心中種下牢固心智。

追覓掃地機(jī)在海外不斷攻城略地,也讓掃地機(jī)器人行業(yè)成為當(dāng)下鮮少由中國(guó)品牌占據(jù)全球行業(yè)榜首的賽道。在這個(gè)賽道上,企業(yè)不再是跟隨者,而是定義規(guī)則的領(lǐng)跑者。

因此,再看追覓掃地機(jī)與春晚的攜手,這更像一場(chǎng)大航海后的榮耀回歸。就像昔日的遠(yuǎn)洋船隊(duì)帶回異域的奇珍與榮耀,今天的追覓掃地機(jī)帶回的是全球市場(chǎng)的統(tǒng)治力與中國(guó)智造的最新標(biāo)桿,能夠讓國(guó)人能感受創(chuàng)新的蓬勃脈動(dòng),感受智慧科技點(diǎn)亮的美好生活。

首創(chuàng)思維引領(lǐng)革新

為什么春晚選擇了追覓掃地機(jī)?

如果深入研究掃地機(jī)器人行業(yè),就會(huì)知道這并非一個(gè)輕松的賽道。從長(zhǎng)毛地毯到大理石地面,場(chǎng)景極度復(fù)雜,消費(fèi)者需求多樣。追覓掃地機(jī)能夠攜手春晚,源自于在物理極限上進(jìn)行一毫一厘的爭(zhēng)取。從早期的“人工智障”到如今的家庭標(biāo)配,行業(yè)的每一次進(jìn)步,都是在物理極限上進(jìn)行一毫一厘的爭(zhēng)取。

追覓掃地機(jī)能走進(jìn)千家萬(wàn)戶并做到全球第一,核心在于對(duì)解決用戶痛點(diǎn)的執(zhí)著,以及多次引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的首創(chuàng)技術(shù)。

在調(diào)研中,追覓掃地機(jī)曾發(fā)現(xiàn)邊角清潔是消費(fèi)者最大的痛點(diǎn)之一。傳統(tǒng)圓形的掃地機(jī)在面對(duì)墻邊直角時(shí),總會(huì)留下約5cm的死角無(wú)法覆蓋。這不僅是衛(wèi)生的死角,也是很多人除舊迎新時(shí)的遺憾。

為了這看似微不足道的5厘米,追覓掃地機(jī)向仿生學(xué)尋求答案,研發(fā)行業(yè)首創(chuàng)的仿生機(jī)械臂技術(shù),將邊角清潔距離縮短到0.1cm以內(nèi),基本實(shí)現(xiàn)邊角清潔的全覆蓋。



除了邊角清潔,追覓掃地機(jī)在越障極限上也進(jìn)行了厘米級(jí)的死磕。傳統(tǒng)掃地機(jī)的越障極限通常是2cm,然而約40%的家庭擁有高度超過(guò)2cm的滑軌或門(mén)檻。

為了克服這一痛點(diǎn),追覓X50系列推出行業(yè)首創(chuàng)的仿生機(jī)械足越障技術(shù),讓單層垂直臺(tái)階的越障高度達(dá)到4.2cm,配合爬坡墊更可達(dá)6cm。

這種步步高升的跨越能力,徹底解決了全屋清潔的漏掃難題,更契合了春晚所傳達(dá)的吉祥寓意:沒(méi)有過(guò)不去的坎,只有不斷向前的生活。

在空間美學(xué)改進(jìn)上,追覓掃地機(jī)同樣進(jìn)行技術(shù)首創(chuàng)。

2023年,洞察到用戶對(duì)家居一體化的需求,追覓掃地機(jī)推出了嵌入式基站,利用嵌入式設(shè)計(jì)將基站高度壓縮至28cm,此后,更是將這一數(shù)字壓縮到24.9cm。超薄基站和全自動(dòng)電艙門(mén)的設(shè)計(jì),讓家電能完美隱身于家裝之中,充滿科技美感。



這些具體的產(chǎn)品迭代切片,充分展示追覓掃地機(jī)如何用硬核技術(shù)解決那些看似微小卻極度折磨人的問(wèn)題。從仿生機(jī)械臂到仿生機(jī)械足,再到嵌入式基站,追覓掃地機(jī)的每一次技術(shù)創(chuàng)新,都圍繞著用戶的實(shí)際需求和痛點(diǎn)展開(kāi)。

這種將首創(chuàng)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生活普惠的能力,讓追覓掃地機(jī)多次引領(lǐng)行業(yè)變革,也是它能夠作為科技生活的代表,在春晚之夜為全球用戶描繪更潔凈、更智能家居藍(lán)圖的底氣。

長(zhǎng)期主義與十步洞察

攜手春晚只是海面上可見(jiàn)的冰山一角,支撐這份國(guó)民級(jí)榮耀的,則是追覓掃地機(jī)獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與組織基因。

追覓掃地機(jī)之所以能連續(xù)6年保持100%的增長(zhǎng),并最終接受全國(guó)觀眾檢閱,根源在于對(duì)技術(shù)研發(fā)的絕對(duì)信仰與堅(jiān)持投入。

在追覓內(nèi)部,有一個(gè)近乎偏執(zhí)的數(shù)據(jù):研發(fā)人員占比高達(dá)70%,其中來(lái)自清華的員工有數(shù)百名。正是這群極客研發(fā)團(tuán)隊(duì)的努力,撐起了攜手春晚的從容與自信。

這種極客精神更來(lái)自對(duì)技術(shù)完美的追求。在追覓的研發(fā)文化里,沒(méi)有任何技術(shù)難題可以成為妥協(xié)體驗(yàn)的理由。比如為了解決潮濕拖布接觸地毯表面,造成潛在污染的難題,追覓掃地機(jī)首創(chuàng)了“AI地毯滾筒遮罩”。AI識(shí)別到地毯后,遮罩會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)出并包裹住滾筒,物理隔絕臟拖布與地毯,從根源上實(shí)現(xiàn)干濕分離。



在產(chǎn)品迭代上,追覓掃地機(jī)始終保持“量產(chǎn)一代、研發(fā)一代、儲(chǔ)備一代”的戰(zhàn)略定力,其中三分之一的研發(fā)費(fèi)用用于現(xiàn)有產(chǎn)品迭代,三分之一用于創(chuàng)新研發(fā),三分之一用于探索新領(lǐng)域。這種長(zhǎng)期保持高比例研發(fā)投入的做法,在追求短期財(cái)報(bào)好看的商業(yè)世界里顯得尤為珍貴。

但技術(shù)不是閉門(mén)造車(chē),追覓掃地機(jī)的另一大護(hù)城河是其獨(dú)創(chuàng)的“十步洞察法”。這套方法論將感性的用戶需求轉(zhuǎn)化為了理性的工程參數(shù)。它涵蓋從大數(shù)據(jù)調(diào)研、潛客分析到上市前百名用戶內(nèi)測(cè)的全鏈路。

更值得一提的是其用戶決策前置的共創(chuàng)模式:在新品開(kāi)發(fā)階段,如果有100個(gè)想法,追覓掃地機(jī)會(huì)讓粉絲和用戶(尤其是頭號(hào)玩家)參與篩選,投票選出最想要的10個(gè)創(chuàng)意。

這也意味著追覓掃地機(jī)的每一款產(chǎn)品,都是精準(zhǔn)符合用戶需求的作品。在追覓掃地機(jī)已經(jīng)上市的新品中,有80%-90%的功能均源自用戶集體選擇。

一邊是清華極客組成的硬核研發(fā)軍團(tuán),用死磕到底的工程能力構(gòu)筑技術(shù)壁壘;一邊是用戶參與的共創(chuàng)生態(tài),用真實(shí)的痛點(diǎn)指引創(chuàng)新方向,這就是追覓掃地機(jī)閃耀春晚的護(hù)城河。

技術(shù)全包圍實(shí)現(xiàn)人有我優(yōu),大膽創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)人無(wú)我有,這種雙輪驅(qū)動(dòng)讓追覓掃地機(jī)不僅在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中始終領(lǐng)先半個(gè)身位,更成功躍入全球華人的視野中心。

一市一樣,生而全球

企業(yè)在全球化發(fā)展中,往往會(huì)面臨水土不服的情況,但追覓掃地機(jī)似乎找到了一把通用鑰匙。

春晚的合作伙伴往往具有懂生活、懂中國(guó)的智慧,放到追覓掃地機(jī)的全球語(yǔ)境下,則是對(duì)不同地區(qū)用戶的深度理解。追覓掃地機(jī)基于當(dāng)?shù)匦枨?,通過(guò)“一市一樣”的用戶痛點(diǎn)挖掘、研發(fā)及傳播策略,最大程度滿足當(dāng)?shù)赜脩粜枨蟆?/p>

這種生而全球的基因,體現(xiàn)在對(duì)本地化細(xì)節(jié)的極致把控上。比如在東北歐國(guó)家,住宅普遍鋪設(shè)大量木地板與地毯,用戶在選產(chǎn)品時(shí)尤其關(guān)注“材質(zhì)保護(hù)”,追覓掃地機(jī)專門(mén)研發(fā)了拖布拆卸等功能。這種在產(chǎn)品細(xì)節(jié)上的較勁,與春晚篩選的嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)如出一轍。

在波蘭,追覓建立專門(mén)的論壇,一年內(nèi)吸納17萬(wàn)粉絲。在社交媒體上,追覓發(fā)起清潔挑戰(zhàn)賽,鼓勵(lì)用戶分享創(chuàng)意,甚至有用戶手繪“如果擁有Dreame產(chǎn)品”的連環(huán)畫(huà),這種文化層面的互動(dòng)極大地提升了品牌粘性。



而北美消費(fèi)者形象偏科技,他們選擇掃地機(jī)更多是因?yàn)楫a(chǎn)品科技,如全球首創(chuàng)的機(jī)械臂技術(shù)。在美國(guó)權(quán)威評(píng)測(cè)機(jī)構(gòu)VACUUM WARS的2025年榜單中,追覓掃地機(jī)3款產(chǎn)品強(qiáng)勢(shì)霸榜,Dreame L50 Ultra更是榮登榜首。我們發(fā)現(xiàn),攜手春晚的硬核科技黑科技,同樣能經(jīng)得起全球最挑剔極客的檢驗(yàn)。

為了構(gòu)建高端信任壁壘,追覓掃地機(jī)通過(guò)自建團(tuán)隊(duì)與專業(yè)本土客服供應(yīng)商合作,為消費(fèi)者提供7*24小時(shí)全天候熱線服務(wù),及時(shí)響應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求。目前,在美國(guó)、德國(guó)等海外主戰(zhàn)場(chǎng)都有當(dāng)?shù)厥酆缶S修點(diǎn)。

如今,追覓掃地機(jī)已經(jīng)進(jìn)入全球120個(gè)國(guó)家和地區(qū)布局超6500家旗艦店,并在全球22個(gè)國(guó)家及地區(qū)市占率第一。從點(diǎn)亮全球版圖,到冠軍歸來(lái)與春晚合作,追覓掃地機(jī)用沉甸甸的收獲證明:真正的全球化,是既有立足于春晚的視野自信,又有俯身服務(wù)全球的本土身段。

結(jié)語(yǔ)

除夕之夜,如果億萬(wàn)家庭圍坐在電視機(jī)前,能看到的不再僅僅是傳統(tǒng)快消品,而是以追覓掃地機(jī)為代表的中國(guó)硬核科技力量的集中亮相,一個(gè)時(shí)代的進(jìn)步就有了最立體的映射

從代工到品牌,從模仿到首創(chuàng),從出口到出海,中國(guó)制造走過(guò)了一條漫長(zhǎng)而艱辛的道路,并走向中國(guó)智造。追覓掃地機(jī)用70%研發(fā)人員的日夜攻關(guān),用對(duì)0.1cm清潔距離的死磕,用俯身傾聽(tīng)全球用戶聲音的謙卑,走通了這條路,并選擇在春晚滿載而歸。

這種冠軍歸來(lái)的敘事,在這個(gè)充滿不確定性的時(shí)代顯得尤為珍貴。它不再是關(guān)于如何成名的鍍金故事,而是關(guān)于中國(guó)智造如何在世界舞臺(tái)上定義規(guī)則、統(tǒng)治賽道,并最終將這份榮耀與最先進(jìn)的生活方式帶回國(guó)內(nèi)的宏大篇章。

以全球領(lǐng)先的科技實(shí)力,讓全國(guó)觀眾觸摸到創(chuàng)新的蓬勃脈動(dòng),這是追覓掃地機(jī)帶給國(guó)人最好的春節(jié)禮物。

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