北京
1月20日至23日，中國水利電力物資華南有限公司廣西項目部（以下簡稱“項目部”）組織開展“人人上講臺”專題分享活動，聚焦采購業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過案例復盤與經(jīng)驗交流，全面提升團隊專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)質(zhì)量。
項目部成員結(jié)合自身工作實際，將以往采購項目中遇到的典型問題與整改思路制作成PPT進行集中展示與分享。匯報內(nèi)容涵蓋采購文件審查、評審過程管理等多個方面，并對工期前后不一致、資格條件設(shè)置過高、報價表編制不嚴謹?shù)染唧w問題進行深度剖析，使抽象的制度條款與實際工作應(yīng)用場景緊密結(jié)合，進一步明晰了業(yè)務(wù)執(zhí)行中的風險點與改進方向。此次活動不僅搭建了內(nèi)部知識共享與經(jīng)驗沉淀的平臺，也增強了團隊協(xié)同解決問題、防范風險的能力，大家紛紛表示，活動以自身及身邊案例為教材，極具啟發(fā)性和警示意義。
下一步，項目部將更加注重采購文件的嚴謹性審查，強化關(guān)鍵條款的設(shè)定與把控，持續(xù)優(yōu)化評審流程，建立采購結(jié)果定期復盤機制，引以為戒、舉一反三，為后續(xù)采購項目規(guī)范高效開展奠定堅實基礎(chǔ)。
來源：中國日報網(wǎng)
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